Contribution: (HWF) Supporting a humanitarian workforce to respond to large-scale emergencies

Operation Red Shield Readiness is a Salvation Army initiative to sustain and enhance its national Emergency Disaster Services capacity across Canada. The project maintains critical services, including mass feeding, shelter support, logistics, and emotional care, while strengthening readiness for emergencies such as wildfires and floods. The project also addresses service gaps in rural and Indigenous communities through expanded training, partnerships, and staffing, ensuring a scalable, coordinated response network that supports vulnerable populations and emergency partners nationwide.

L’initiative Operation Red Shield Readiness de l’Armée du Salut vise à maintenir et à renforcer sa capacité nationale de services d’urgence en cas de catastrophe partout au Canada. Le projet assure le maintien de services essentiels, notamment l’alimentation de masse, le soutien en hébergement, la logistique ainsi que le soutien émotionnel, tout en améliorant la préparation face aux urgences telles que les feux de forêt et les inondations. Le projet comble également les lacunes de service dans les collectivités rurales et autochtones grâce à l’élargissement de la formation, au renforcement des partenariats et à l’augmentation des ressources humaines, garantissant ainsi un réseau d’intervention évolutif et coordonné au service des populations vulnérables et des partenaires en gestion des urgences à l’échelle nationale.

- Sustain 30 trained response personnel and recruit 2 additional FTEs, specifically aligned to Indigenous and high-risk regions in Northern British Columbia and rural Ontario - Maintain and support a national volunteer base of 5,000+, with a target of 10–15% active deployment readiness - Conduct community engagement (≈20 engagements annually) and deliver localized training sessions (10+ sessions). - Deliver 18 hybrid training courses (13 existing + 5 new), with a target of: - 1,500+ volunteers trained or recertified annually - Maintain 100% operational readiness of Emergency Disaster Services fleet assets, supported through lifecycle and maintenance systems - Improve response readiness to support simultaneous multi-site incidents (minimum 3 concurrent regional responses) Increase Indigenous and rural response capacity through: - Establishment of locally trained response teams in at least 10 additional communities - Conduct at least 6 Indigenous engagement and cultural competency training workshops, with a target of 200+ participants - Establish 5-10 new or strengthened Indigenous community partnerships - Delivery of culturally appropriate preparedness training in partnership with Indigenous leadership - Increase deployment speed and coverage, targeting: - Initial response capability within 24–48 hours in most regions - Enable simultaneous response to at least 3 concurrent disaster events - Expand national training system adoption, achieving: - Standardized onboarding and certification pathway for all Emergency Disaster Services volunteers -A fully integrated, national Emergency Disaster Services network capable of: - Sustaining multi-jurisdictional disaster responses across all provinces and territories - Supporting large-scale evacuations, wildfires, and climate-related disasters with consistent service delivery - Improved resilience in vulnerable communities, demonstrated through: - Increased local preparedness capacity - Reduced reliance on external surge deployment in targeted regions

•Maintenir 30 membres du personnel d’intervention formés et recruter 2 ETP supplémentaires, spécifiquement adaptés aux régions autochtones et à haut risque du nord de la Colombie-Britannique et des régions rurales de l’Ontario. •Maintenir et soutenir une base nationale de 5 000+ bénévoles, avec un objectif de 10 à 15 % de préparation active au déploiement. •Mener des activités d’engagement communautaire (≈20 engagements par an) et offrir des séances de formation localisées (+ de 10 séances). •Offrir 18 cours de formation hybrides (13 existants + 5 nouveaux), avec un objectif de : • 1 500+ bénévoles formés ou recertifiés chaque année •Maintenir un état de préparation opérationnelle à 100 % des actifs de la flotte des services d’urgence en cas de catastrophe, soutenu par le cycle de vie et les systèmes de maintenance •Améliorer l’état de préparation à l’intervention pour soutenir des incidents multisites simultanés (minimum 3 interventions régionales simultanées) -Accroître la capacité d’intervention des Autochtones et des collectivités rurales par les moyens suivants : •Mise en place d’équipes d’intervention formées localement dans au moins 10 communautés supplémentaires •Organiser au moins 6 ateliers de formation sur la mobilisation des Autochtones et les compétences culturelles, avec un objectif de 200+ participants •Établir de 5 à 10 partenariats communautaires autochtones nouveaux ou renforcés. •Prestation d’une formation de préparation adaptée à la culture en partenariat avec les dirigeants autochtones. •Augmenter la vitesse de déploiement et la couverture, en ciblant : •Capacité d’intervention initiale dans les 24 à 48 heures dans la plupart des régions •Permettre une intervention simultanée lors d’au moins trois catastrophes simultanées. •Élargir l’adoption du système de formation national, en obtenant : o Parcours d’intégration et de certification normalisé pour tous les bénévoles des services d’urgence en cas de catastrophe •Un réseau national de services d’urgence en cas de catastrophe entièrement intégré capable de : •Soutenir les interventions multijuridictionnelles en cas de catastrophe dans toutes les provinces et tous les territoires. •Soutenir les évacuations à grande échelle, les feux de forêt et les catastrophes liées au climat grâce à une prestation de services cohérente •Amélioration de la résilience dans les collectivités vulnérables, démontrée par : •Renforcement de la capacité locale de préparation •Réduction de la dépendance à l’égard du déploiement d’appoint externe dans les régions ciblées.

The Supporting a Humanitarian Workforce (HWF) to Respond to COVID-19 and Other Large-Scale Emergencies program supports non-governmental organizations (NGOs) to provide assistance to jurisdictions in Canada. Funding from this program helps eligible organizations build capacity and deploy resources to respond to emergencies including the COVID-19 pandemic or other large-scale emergencies, such as wildfires and floods.

Le programme Appuyer une main-d'œuvre humanitaire (MOH) pour répondre à la COVID-19 et à d'autres urgences de grande envergure permet aux organisations non-gouvernementales (ONG) d'aider partout au Canada. Ce financement aide les organisations admissibles à renforcer leur capacité et déployer les ressources nécessaires pour intervenir aux situations d'urgence, dont la COVID-19, les feux de forêt et les inondations.