Grant: Operating Grant

En début de carrière, le personnel infirmier est rapidement confronté à des difficultés d'adaptation au travail. En effet, au Québec, on estime que 21% du nouveau personnel infirmier quitte le réseau public au cours de leurs cinq premières années de travail (OIIQ, 2010). Ces données sont particulièrement alarmantes dans un contexte de pénurie de personnel - pénurie qui devrait quintupler d'ici les 15 prochaines années (AIIC, 2009). Si plusieurs facteurs de l'environnement de travail ont été associés à la problématique de rétention/désertion, la motivation au travail, c'est-à-dire les raisons qui poussent le personnel infirmier à s'engager dans leur travail, tarde à être davantage étudiée. De surcroît, peu d'études ont tenté d'évalué comment les facteurs de l'environnement de travail et les facteurs motivationnels du personnel infirmier interagissent et affectent leur engagement professionnel et organisationnel, ainsi que leur rétention/désertion. Notre projet veut éclairer précisément ces questions: a) quel profil motivationnel présente le personnel infirmier en début de carrière? b) comment les facteurs de leur environnement de travail (climat et organisation du travail) peuvent-ils influencer leur motivation et donc, favoriser leur rétention dans la profession et leur fidélisation à l'égard de l'employeur? c) quels facteurs de l'environnement de travail sont le plus susceptibles d'agir sur la motivation, ainsi que sur leur engagement professionnel et organisationnel? En plus d'identifier des facteurs explicatifs de la rétention et de l'engagement du personnel infirmier, les résultats ouvriront sur des pistes d'harmonisation entre les impératifs des établissements de soins de santé et les besoins du personnel infirmier.