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Contribution: Women's Program

YWCA St. John's Inc.

$716,660.00

Childcare at Work: Expanding Economic Security in Newfoundland and Labrador

FY 2024-25 · 2024-07-15

Summary
Through this 33-month systemic change project, YWCA St. John’s will scale both YWCA Canada’s Born to Be Bold and Synergy projects to advance women’s economic security and prosperity. It will scale to a provincial scope by working with communities to test and address a lack of intersectional childcare policies and spaces as a systemic barrier to women’s economic security, significantly impacting those marginalized by immigration, race, class, and disability. To do so, the project will increase diverse women’s leadership and participation in systems change by developing a Project Advisory Committee made up of women of diverse lived-experiences to shape community-informed policy recommendations to childcare expansion. It will strengthen new and existing partnerships to promote multi-sector collaboration to act on these community-informed approaches. The project will widely share community informed learnings to support the development and implementation of stronger intersectional policies related to childcare, leading to lasting systemic change for gender equity and economic security. With provincial and national partners, it will engage in bilateral knowledge sharing of community-informed approaches on a local and national scale. With the supplemental funds and extension provided in early 2026, the YWCA St. John’s will enhance partnerships and sector knowledge to inform gender responsive childcare policies through coordinated engagement with national YWCA partners, targeted outreach to early learning and childcare operators in Newfoundland and Labrador, and key informant interviews to gather sector insights. They will also lead knowledge sharing initiatives across private, municipal, and sector stakeholders to inform gender responsive childcare policies and workforce recommendations. Additionally, the YWCA St. John’s will develop and implement trauma-informed training and onsite childminding pilot to reduce barriers for women and gender-diverse folks,and create a business plan for sustainable uptake in businesses. Through this they will further advance Gender Equality.
Program
Women's Program
Location
St. John's, Newfoundland and Labrador, Canada
Recipient Type
Not-for-profit organization or charity
Type
Contribution
Source
Proactive Disclosure - Grants and Contributions

Amendments

Each version of the agreement as published, oldest first, with its total as of that version. The amount above is the latest.

AmendmentDateFiscal YearTotal
02024-07-152024-25$337,050.00
12024-07-152024-25$421,312.00
22024-07-152024-25$716,660.00

As published

Additional Information
Increase of agreement value, Change of end date
Additional Information (French)
Augmentation de la valeur de l'accord, changement de la date de fin
Agreement End Date
2027-03-31
Agreement Number
WP230434
Agreement Start Date
2024-07-15
Agreement Title
Childcare at Work: Expanding Economic Security in Newfoundland and Labrador
Agreement Title (French)
Garde d’enfants sur les lieux de travail : accroître la sécurité économique à Terre-Neuve-et-Labrador
Agreement Type
Contribution
Agreement Value
$716,660.00
Amendment Date
2026-04-24
Amendment Number
2
Description
Through this 33-month systemic change project, YWCA St. John’s will scale both YWCA Canada’s Born to Be Bold and Synergy projects to advance women’s economic security and prosperity. It will scale to a provincial scope by working with communities to test and address a lack of intersectional childcare policies and spaces as a systemic barrier to women’s economic security, significantly impacting those marginalized by immigration, race, class, and disability. To do so, the project will increase diverse women’s leadership and participation in systems change by developing a Project Advisory Committee made up of women of diverse lived-experiences to shape community-informed policy recommendations to childcare expansion. It will strengthen new and existing partnerships to promote multi-sector collaboration to act on these community-informed approaches. The project will widely share community informed learnings to support the development and implementation of stronger intersectional policies related to childcare, leading to lasting systemic change for gender equity and economic security. With provincial and national partners, it will engage in bilateral knowledge sharing of community-informed approaches on a local and national scale. With the supplemental funds and extension provided in early 2026, the YWCA St. John’s will enhance partnerships and sector knowledge to inform gender responsive childcare policies through coordinated engagement with national YWCA partners, targeted outreach to early learning and childcare operators in Newfoundland and Labrador, and key informant interviews to gather sector insights. They will also lead knowledge sharing initiatives across private, municipal, and sector stakeholders to inform gender responsive childcare policies and workforce recommendations. Additionally, the YWCA St. John’s will develop and implement trauma-informed training and onsite childminding pilot to reduce barriers for women and gender-diverse folks,and create a business plan for sustainable uptake in businesses. Through this they will further advance Gender Equality.
Description (French)
Dans le cadre de ce projet de changement systémique d’une durée de 33 mois, le YWCA St. John’s élargira les projets L’audace d’être soi et Synergie afin de promouvoir la sécurité économique et la prospérité des femmes. Ce projet prendra une envergure provinciale en collaboration avec les collectivités pour mettre à l’essai et combler le manque de politiques et d’espaces de garde d’enfants intersectionnels, qui constituent un obstacle systémique à la sécurité économique des femmes et touchent particulièrement les personnes marginalisées en raison de leur statut de personnes immigrantes, de leur origine ethnique, de leur classe sociale ou de leur handicap. Pour ce faire, le projet renforcera le leadership et la participation des femmes issues de divers horizons au processus de transformation des systèmes, en mettant sur pied un comité consultatif composé de femmes ayant vécu diverses expériences, afin d’élaborer des recommandations stratégiques fondées sur les besoins de la collectivité en vue de l’expansion des services de garde d’enfants. Il renforcera les partenariats nouveaux et existants afin de promouvoir la collaboration multisectorielle pour donner suite à ces approches tenant compte des besoins de la collectivité. Le projet permettra de diffuser à grande échelle les apprentissages tirés de la collectivité afin d’appuyer l’élaboration et la mise en œuvre de politiques intersectionnelles plus rigoureuses liées aux services de garde d’enfants, ce qui mènera à un changement systémique durable en faveur de l’équité entre les genres et la sécurité économique. De concert avec des partenaires provinciaux et nationaux, il participera à l’échange bilatéral des connaissances sur les approches fondées sur les besoins de la collectivité, tant à l’échelle locale que nationale. Grâce aux fonds supplémentaires et à la prolongation accordés au début de 2026, le YWCA St. John’s renforcera ses partenariats et approfondira sa connaissance du secteur afin d’élaborer des politiques en matière de garde d’enfants adaptées au genre. Pour ce faire, il mènera une mobilisation coordonnée avec les partenaires nationaux du YMCA, mettra en place des mesures de sensibilisation ciblées auprès des personnes exploitant des services d’éducation et de garde des jeunes enfants de Terre-Neuve-et-Labrador, et réalisera des entrevues avec les principales parties prenantes pour recueillir des renseignements sur le secteur. Il mènera également des initiatives d’échange des connaissances entre les parties prenantes des secteurs privé, municipal et sectoriel afin d’étayer l’élaboration de politiques de garde d’enfants tenant compte de l’égalité des genres et de formuler des recommandations concernant la main-d’œuvre. De plus, le YWCA St. John’s élaborera et mettra en œuvre une formation tenant compte des traumatismes ainsi qu’un projet pilote sur la garde d’enfants sur place afin de réduire les obstacles rencontrés par les femmes et les personnes de diverses identités de genre, et créera un plan d’affaires visant à assurer une participation durable de ses services par les entreprises. Ce faisant, l’organisme contribuera davantage à l’avancement de l’égalité des genres.
Expected Results
Women and stakeholders have access to supports to address issues relating to equality between women and men.
Expected Results (French)
Les femmes et les parties prenantes peuvent obtenir de l’aide pour traiter des enjeux liés à l’égalité entre les femmes et les hommes.
Organization Code
wage
Organization
Women and Gender Equality Canada | Femmes et Égalité des genres Canada
Program Name
Women's Program
Program Name (French)
Programme de promotions de la femme
Program Purpose
The purpose of the Women’s Program is to advance equality for women in Canada by working to address or remove systemic barriers impeding women’s progress and advancement. The WP supports the Government of Canada’s goal of advancing gender equality in Canada. It is consistent with Government of Canada priorities related to economic prosperity, and supports Canada’s international commitments related to gender equality.
Program Purpose (French)
Le Programme de promotion de la femme a pour but de promouvoir l’égalité entre les sexes au Canada et il travaille pour ce faire à réduire ou éliminer les obstacles systémiques qui freinent le progrès des femmes. Le Programme soutient la visée du gouvernement du Canada de promouvoir l’égalité entre les sexes au Canada. Il cadre avec les priorités du gouvernement du Canada en matière de prospérité économique et ses engagements internationaux en matière d’égalité entre les sexes.
Recipient City
St. John's
Recipient Country
CA
Recipient Legal Name
YWCA St. John's Inc.
Recipient Postal Code
A1C 1B9
Recipient Province or Territory
NL
Recipient Type
N
Reference Number
001-2024-2025-Q2-00158