Grant: Health System Impact Fellowships - PostDoc Central Canada 2 year

Au Québec, le Plan Stratégique 2015-2020 du Ministère de la santé et des services sociaux prévoit l'implantation d'un système de gestion intégré de la performance et de salles de pilotage dans l'ensemble des Centres intégrés (universitaires) de santé et de services sociaux (CISSS/CIUSSS) au Québec. Cette implantation est hautement complexe et aura des effets sur la gouvernance de ces organisations. La prise de décision par la haute direction de ces grandes organisations publiques est déjà très complexe. L'implantation du système de gestion intégré de la performance ajoute à la quantité déjà très grande d'informations à prendre en considération lors de la prise de décision. Il apparait donc important de faire face à ce défi en améliorant la gestion de l'information qui supporte la prise de décision de la haute direction. C'est dans ce contexte que le candidat devra supporter son organisme partenaire, le CISSS de la Montérégie-Centre (CISSS-MC), à travers un double mandat : (1) supporter la mise en place du système de gestion intégré de la performance et des salles de pilotage, et (2) participer au développement d'un meilleur système de gestion de l'information pour supporter la prise de décision de la haute direction. Le CISSS-MC est une organisation publique de santé qui compte environ 30 installations, 9500 employés et 830 médecins, et dessert une population de 383 000 citoyens. Le CISSS-MC cherche continuellement à améliorer son rendement et sa performance, tout en offrant des soins de meilleure qualité possible aux usagers. Il est espéré que le candidat contribue, à partir de la recherche et des données probantes disponibles, à renforcer le rendement, la performance et la prise de décision dans cette organisation. Parallèlement, le candidat poursuivra une recherche comparative internationale France-Québec sur l'implantation d'un système de gestion de la performance dans les organisations publique de santé.