Grant: College - University Idea to Innovation Grants

? la Mine Raglan, dans le grand nord du Québec, des centaines d'employés travaillent sur les quarts de nuit pendant 21 jours consécutifs, 12 heures sur 24, avec 14 jours de repos à la maison entre les rotations. On dénote de nombreux accidents qui sont causés par la fatigue associée à ces horaires de nuit. Ceci est du au fait que l'horloge biologique nous prédispose à être actif le jour et au repos la nuit. Dans les faits, les travailleurs de nuit ont donc de la difficulté à dormir le jour, entrainant à la longue une dette de sommeil et de la fatigue. La nuit, ils sont confrontés à la baisse de la vigilance naturelle, qui est souvent responsable d'erreurs et d'accidents. Or, il n'existe actuellement aucune solution standard pour diminuer les risques de fatigue liés à cet horaire contre nature. L'objectif principal de ce projet est donc d'évaluer, chez les travailleurs de nuit, l'efficacité d'une stratégie novatrice de stimulation par de la lumière bleue combinée au port de lunettes à lentilles orangées le matin. Cette stratégie est inspirée du fait que notre horloge biologique est plus sensible à la lumière bleue que tout autre couleur, le bleu ayant un effet stimulant la nuit. L'hypothèse principale est que leur adaptation au travail de nuit sera plus rapide et que leur vigilance nocturne et leur sommeil diurne s'en trouveront améliorés. Aussi, il est prévu que cette stratégie lumineuse soit plus efficace l'hiver, puisque la lumière matinale présente en été compromet l'adaptation des travailleurs (ils doivent avoir l'impression d'une nuit artificielle à la fin de leur quart de travail!). Par la suite, nous vérifierons, pendant une période de 12 mois, les effets de ces stratégies sur différents indicateurs de performance et de santé et sécurité du travail propres à la Mine Raglan. Glencore Corporation Canada transférera cet avantage commercial à ses autres mines canadiennes, augmentant ainsi sa compétitivité.