Répertoire des programmes · Agence de promotion économique du Canada atlantique
Collectivités inclusives
- Code du programme
- BED01 (ACOA)
- Responsabilité essentielle
- Développement économique au Canada atlantique
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Pour que le Canada atlantique soit économiquement diversifié, les collectivités doivent avoir les capacités et les ressources pour devenir plus inclusives; et pour une croissance viable, les entrepreneurs doivent être concurrentiels sur le marché mondial. Les collectivités géographiques et les communautés d’intérêts, comme les associations industrielles et les organismes sans but lucratif, doivent investir dans les projets qui stimuleront la croissance économique. L’Agence travaille avec ces collectivités en faisant des investissements stratégiques qui favorisent l’accroissement de la capacité humaine des personnes et des organisations afin d’accroître et de maintenir la croissance et le bien-être. Le manque de capitaux dans les régions rurales nuit à la mise sur pied et à l’expansion des petites et moyennes entreprises essentielles à la vitalité et à la durabilité des collectivités. L’Agence fournit un appui ciblé aux corporations au bénéfice du développement communautaire (CBDC) au Canada atlantique qui fournissent des fonds d’investissement essentiels axés sur les petites entreprises rurales et sur d’autres services, dont des conseils commerciaux et le perfectionnement des compétences. Ce programme vise les groupes cibles tels que les jeunes, les femmes, les Autochtones, les immigrants et les étudiants étrangers. Il s’harmonise bien avec la Loi sur l’Agence de promotion économique du Canada atlantique et les activités connexes, dont le soutien des entreprises, des associations de gens d’affaires et des organismes communautaires, ainsi que d’autres activités liées à l’amélioration du contexte commercial.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Collectivités inclusives | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 354 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Dépenses : 126 M$, contre 35,5 M$ en 2019-20 (+255 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 48,4 M$, contre 126 M$ en 2020-21 (−62 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 35,8 M$, contre 48,4 M$ en 2021-22 (−26 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 19 % | 2019 | — Statistique Canada a modifié sa méthodologie pour recueillir les données de mesure du pourcentage des PME soutenues par l’APECA appartenant majoritairement à des femmes. La cible avait été fixée à l’aide de la méthodologie précédente. La cible et les résultats pour cet indicateur seront modifiés dans le Plan ministériel 2020-2021 en fonction des changements apportés à la méthodologie de Statistiq… | Aucun résultat déclaré |
| 2019-20 | ≥ 19 % | 2020 | 12,4 % Statistique Canada a modifié sa méthodologie de collecte des données servant au calcul du pourcentage d’entreprises recevant de l’aide de l’APECA qui sont détenues majoritairement par des femmes. De nouvelles catégories de propriétaires ont été ajoutées (p. ex. à part égale et sans genre, en plus d’hommes et de femmes), et depuis, le ratio des femmes propriétaires par rapport au nombre total d’en… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 11,5 % | 2021 | 11,6 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 12 % | 2022 | 11,5 % Pour 2021-22, le résultat obtenu est légèrement inférieur à l'objectif tout en restant dans la fourchette souhaitée pour cette mesure de rendement. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 12 % | 2023 | 11,2 % Pour 2022-2023, le résultat obtenu est légèrement inférieur à la cible fixée, tout en restant dans la fourchette souhaitée pour cette mesure de rendement. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 11 % | 2024 | 11,3 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 11 % | 2025 | 12,4 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 24 % | 2019 | 19 % Même si l’objectif pour 2018-2019 n’a pas été atteint, le taux de survie des entreprises ayant reçu l’aide des CBDC demeure particulièrement plus élevé que celui des autres entreprises. Le taux de survie quinquennal des entreprises aidées par les CBDC était de 68 % après la décisive cinquième année suivant le démarrage pour la période de 2006 à 2016, par opposition à 49 % pour les autres entrepri… | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 23 % | 2020 | 19 % Même si l’objectif pour 2019 2020 n’a pas été atteint, le taux de survie des entreprises ayant reçu l’aide des CBDC demeure particulièrement plus élevé que celui des autres entreprises. Le taux de survie quinquennal des entreprises aidées par les CBDC était de 68 % après la cinquième année décisive suivant le démarrage pour la période de 2007 à 2017, par opposition à 49 % pour les autres entrepri… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 19 % | 2021 | 18 % Même si la cible de 2020-2021 n’a pas été atteinte, le taux de survie des entreprises clientes qui ont reçu de l’aide des CBDC demeure nettement plus élevé que celui des entreprises qui n’ont pas reçu d’aide. Pour la période de 2013 à 2018, le taux de survie des entreprises qui ont reçu une aide des CBDC était de 66 % après la cinquième année décisive suivant le démarrage, comparativement à 48 %… | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 19 % | 2022 | 21 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 17 % | 2023 | — La cible ne peut être évaluée au moment de la rédaction. Les données provenant de l’entente conclue avec StatCan ne sont pas encore accessibles. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | ≥ 19 % | 2024 | -0,6 % En raison de changements apportés à la méthodologie, les bases de référence et les cibles passées et actuelles ne peuvent plus être comparés aux résultats actuels et futurs. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 19 % | 2025 | 0,2 % En raison de changements apportés à la méthodologie, les bases de référence et les cibles passées et actuelles ne peuvent plus être comparées aux résultats actuels et futurs. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 11,5 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 0 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 26,9 M$ | 38,9 M$ |
| 2019-20 | 26,8 M$ | 35,5 M$ |
| 2020-21 | 28,1 M$ | 126 M$ |
| 2021-22 | 27,7 M$ | 48,4 M$ |
| 2022-23 | 28,9 M$ | 35,8 M$ |
| 2023-24 | 30,7 M$ | 37,6 M$ |
| 2024-25 | 29 M$ | 31,4 M$ |
| 2025-26 | 30,2 M$ | — |
| 2026-27 | 29,1 M$ | — |
| 2027-28 | 28,2 M$* | — |
| 2028-29 | 25,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 32 | 39 |
| 2019-20 | 32 | 32 |
| 2020-21 | 32 | 36 |
| 2021-22 | 33 | 43 |
| 2022-23 | 32 | 41 |
| 2023-24 | 32 | 38 |
| 2024-25 | 32 | 40 |
| 2025-26 | 32 | — |
| 2026-27 | 30 | — |
| 2027-28 | 29* | — |
| 2028-29 | 28* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 26 882 474 $ | 26 785 895 $ | 26 785 895 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 26 817 706 $ | 26 817 706 $ | 26 742 156 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 28 144 292 $ | 27 237 771 $ | 27 202 465 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 27 661 547 $ | 27 608 064 $ | 27 340 284 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 28 905 433 $ | 28 514 669 $ | 27 809 049 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 30 739 920 $ | 27 862 204 $ | 26 662 209 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 29 024 935 $ | 27 793 511 $ | 23 955 982 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 30 248 310 $ | 26 040 212 $ | 25 449 212 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 29 100 883 $ | 28 157 546 $ | 25 799 287 $ | ||||||||
| Réel | 38 934 704 $ | 35 489 826 $ | 125 967 183 $ | 48 378 815 $ | 35 799 391 $ | 37 573 801 $ | 31 409 824 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
