Répertoire des programmes · Agence de promotion économique du Canada atlantique
Collectivités diversifiées
- Code du programme
- BED02 (ACOA)
- Responsabilité essentielle
- Développement économique au Canada atlantique
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le déclin des industries traditionnelles, les changements démographiques et les problèmes d’infrastructure continuent à rendre difficile le développement économique des régions rurales. Ces difficultés mettent en évidence le besoin d’appuyer les initiatives qui accroissent la compétitivité des collectivités et des entreprises des régions rurales du Canada atlantique. Cela comprend des activités de planification stratégique liées au développement économique des secteurs d’intérêt et des régions géographiques, et l’infrastructure requise pour attirer et conserver la main-d’œuvre; les infrastructures de transport et les autres infrastructures qui soutiennent l’activité économique et des secteurs particuliers; et le marketing et le perfectionnement des compétences. Les infrastructures de base, notamment l’accès au transport, les services d’approvisionnement en eau et d’égouts, l’accès à large bande et aux télécommunications, et les installations communautaires et récréatives, sont considérées comme essentielles au développement économique local et régional. Le principal objectif de ces types de projets consiste à revitaliser et à consolider l’infrastructure des collectivités rurales en améliorant les installations locales, notamment par la construction de nouveaux bâtiments, qui sont ou qui seront utilisés en totalité ou en partie pour des activités comme des évènements touristiques, des salons professionnels, des réunions d’affaires, des séances de formation, des symposiums et des congrès qui mèneront à des collectivités diversifiées. Ce programme s’harmonise bien avec la Loi sur l’Agence de promotion économique du Canada atlantique et les types d’activités prévus par celle-ci, dont le soutien des entreprises et des associations de gens d’affaires, ainsi que d’autres activités liées à l’amélioration du contexte commercial.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Collectivités diversifiées | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 595 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2021-22 | Dépenses : 105 M$, contre 57,8 M$ en 2020-21 (+81 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 1 $ | 2019 | 3 $ L'APECA a dépassé la cible de 2018-2019 en raison du succès de ses efforts à trouver des partenaires avec lesquels collaborer à des projets de Collectivités diversifiées. | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 2 $ | 2020 | 2 $ | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 2 $ | 2021 | 1 $ Les résultats actuels de l’effet de levier pour le financement au titre du programme Collectivités diversifiées étaient inférieurs à la cible en raison d’une augmentation marquée de la demande globale de prêts et d’un partage des coûts plus faible de la part des partenaires financiers. Cette situation s’explique par la pandémie de COVID-19. Cette importante demande de financement des entreprises,… | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 1 $ | 2022 | 1 $ | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 1 $ | 2023 | 2 $ | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 1 $ | 2024 | 1 $ Bien que les résultats soient légèrement inférieurs à la cible de 1,00 $ mobilisé pour chaque dollar approuvé de l’APECA, l’Agence a effectué des investissements importants afin d’atténuer des chocs économiques sans précédent, y compris l’ouragan Fiona. Dans ces cas, la demande de soutien financier est plus importante et les sources de financement supplémentaires sont moins nombreuses. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 1 $ | 2025 | 2 $ | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 2 $ | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 70,4 M$ | 58,2 M$ |
| 2019-20 | 72,4 M$ | 63 M$ |
| 2020-21 | 75,6 M$ | 57,8 M$ |
| 2021-22 | 107 M$ | 105 M$ |
| 2022-23 | 121 M$ | 97,1 M$ |
| 2023-24 | 99,2 M$ | 112 M$ |
| 2024-25 | 115 M$ | 102 M$ |
| 2025-26 | 82,4 M$ | — |
| 2026-27 | 76,3 M$ | — |
| 2027-28 | 75,7 M$* | — |
| 2028-29 | 71,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 84 | 71 |
| 2019-20 | 81 | 74 |
| 2020-21 | 76 | 71 |
| 2021-22 | 79 | 76 |
| 2022-23 | 81 | 69 |
| 2023-24 | 77 | 69 |
| 2024-25 | 75 | 62 |
| 2025-26 | 75 | — |
| 2026-27 | 70 | — |
| 2027-28 | 69* | — |
| 2028-29 | 66* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 70 434 817 $ | 70 387 003 $ | 70 387 003 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 72 403 118 $ | 72 403 118 $ | 72 185 334 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 75 648 154 $ | 72 670 826 $ | 72 682 467 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 106 583 461 $ | 74 714 402 $ | 72 743 134 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 121 382 745 $ | 72 707 943 $ | 72 659 710 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 99 235 799 $ | 72 749 612 $ | 70 542 687 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 114 555 783 $ | 81 324 540 $ | 68 032 604 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 82 378 356 $ | 68 132 949 $ | 68 132 949 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 76 292 838 $ | 75 659 669 $ | 71 433 434 $ | ||||||||
| Réel | 58 179 726 $ | 62 973 843 $ | 57 848 086 $ | 104 562 901 $ | 97 112 278 $ | 112 420 142 $ | 102 006 676 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
