Répertoire des programmes · Agence de promotion économique du Canada atlantique
Écosystème d'innovation
- Code du programme
- BED04 (ACOA)
- Responsabilité essentielle
- Développement économique au Canada atlantique
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
L’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA) crée et soutient des réseaux, des partenariats et des initiatives stratégiques afin d’établir un écosystème d’innovation. Elle entreprend des activités essentielles pour cet écosystème, soit le réseautage, la mobilisation et la coordination pour promouvoir la collaboration avec divers intervenants, tels que d’autres ministères, les provinces, des associations industrielles et des établissements d’enseignement. L’Agence vise à accroître la sensibilisation, les connaissances, l’influence et la capacité d’innover des nouveaux secteurs et des secteurs traditionnels, ainsi qu’à aider ceux-ci à saisir les occasions et à relever des défis. Le programme aide à mettre en place l’écosystème en soutenant les grappes industrielles et les incubateurs et les accélérateurs d’entreprises, et en finançant l’infrastructure d’innovation. Il aide les communautés d’intérêts, comme les associations de gens d’affaires et les organismes de développement, à promouvoir l’innovation et à atténuer les risques, y compris dans les régions rurales. L’APECA collabore avec les principaux intervenants, réseaux et partenariats pour veiller à ce que les défis et les possibilités soulevés par les petites et moyennes entreprises (PME) en matière d’innovation soient traités de manière coordonnée, pour poser ainsi les jalons permettant aux PME d’innover et de commercialiser des technologies avec succès. Ce programme s’harmonise bien avec la Loi sur l’APECA et les activités connexes, dont le soutien des entreprises et des associations de gens d’affaires, et d’autres activités liées à l’amélioration du contexte commercial.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Écosystème d'innovation | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 344 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Effet de levier de chaque dollar investi par l'APECA en appui à l'écosystème d'innovation au Canada atlantique | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Nombre de collaborateurs clés pour le développement technologique dans le cadre des projets du Fonds d’innovation de l’Atlantique | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 50,4 M$, contre 37,9 M$ en 2019-20 (+33 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 63,1 M$, contre 50,4 M$ en 2020-21 (+25 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 49,9 M$, contre 39,3 M$ en 2025-26 (+27 %). | Dernier plan ministériel |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 33,9 M$, contre 49,9 M$ en 2026-27 (−32 %). | Dernier plan ministériel |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 19 M$, contre 33,9 M$ en 2027-28 (−44 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 1 $ | 2020 | 1 $ L’APECA a dépassé sa cible en 2019 2020 en raison de ses efforts fructueux de recherche de partenaires pour collaborer à des projets visant à soutenir l’écosystème d’innovation. | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 1 $ | 2021 | 1 $ L’APECA n’a pas atteint sa cible de 2020-2021 à cause de la pandémie de COVID-19. Elle a eu du mal à trouver des partenaires pour collaborer à des projets visant à soutenir l’écosystème d’innovation. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 1 $ | 2022 | 2 $ | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 1 $ | 2023 | 1 $ | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 1 $ | 2024 | 2 $ | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 1 $ | 2025 | 1 $ Malgré les efforts considérables déployés par l'APECA pour favoriser une collaboration accrue, sa capacité à obtenir un engagement plus important de la part de ses partenaires a été limitée par la nature de ses programmes au cours de l'année écoulée. En particulier, l'agence s'est concentrée sur la gestion de multiples programmes temporaires, dans le cadre desquels l'objectif stratégique consista… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 28 | 2019 | 7 Le nombre de collaborateurs clés pour le développement technologique obtenus par l’entremise des projets du FIA était peu élevé en 2018-2019 en raison d’un nombre plus petit de projets approuvés pour le FIA et du nombre particulièrement faible de projets non commerciaux. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 1 $ | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 60,4 M$ | 47,4 M$ |
| 2019-20 | 53,2 M$ | 37,9 M$ |
| 2020-21 | 47 M$ | 50,4 M$ |
| 2021-22 | 49,4 M$ | 63,1 M$ |
| 2022-23 | 56,5 M$ | 50,5 M$ |
| 2023-24 | 52,5 M$ | 49,1 M$ |
| 2024-25 | 32,8 M$ | 45,2 M$ |
| 2025-26 | 39,3 M$ | — |
| 2026-27 | 49,9 M$ | — |
| 2027-28 | 33,9 M$* | — |
| 2028-29 | 19 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 38 | 15 |
| 2019-20 | 32 | 14 |
| 2020-21 | 14 | 14 |
| 2021-22 | 15 | 16 |
| 2022-23 | 15 | 15 |
| 2023-24 | 15 | 11 |
| 2024-25 | 14 | 12 |
| 2025-26 | 15 | — |
| 2026-27 | 12 | — |
| 2027-28 | 11* | — |
| 2028-29 | 8* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 60 369 924 $ | 42 834 886 $ | 42 834 886 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 53 166 428 $ | 46 916 428 $ | 46 825 189 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 46 971 642 $ | 46 886 986 $ | 46 888 619 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 49 415 275 $ | 48 671 140 $ | 44 588 545 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 56 460 987 $ | 47 137 085 $ | 44 581 491 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 52 541 665 $ | 44 599 682 $ | 42 836 723 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 32 824 435 $ | 32 648 813 $ | 8 438 158 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 39 251 379 $ | 18 718 991 $ | 9 704 227 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 49 945 250 $ | 33 938 702 $ | 18 950 869 $ | ||||||||
| Réel | 47 434 874 $ | 37 865 419 $ | 50 379 062 $ | 63 077 344 $ | 50 455 601 $ | 49 060 143 $ | 45 242 537 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
