Répertoire des programmes · Agence de promotion économique du Canada atlantique
Recherche stratégique et mobilisation
- Code du programme
- BED07 (ACOA)
- Responsabilité essentielle
- Développement économique au Canada atlantique
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme Recherche stratégique et mobilisation est essentiel pour cerner les occasions et les défis propres à l’économie régionale et pour y donner suite efficacement. Le programme offre des renseignements, des analyses et des conseils bien fondés sur un éventail de questions et de sujets, et appuie la prise de décisions avisées à l’échelle de l’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA) et par le ministre. Il aide l’Agence à remplir son mandat et à demeurer pertinente et sensibilisée aux occasions et aux défis en offrant des positions stratégiques et fondées en matière de politiques qui tiennent compte du potentiel de la région; en influençant les politiques nationales; et en coordonnant la création d’autres politiques et programmes dans la région pour constituer des démarches intégrées en matière de développement économique. Les clients comptent des associations économiques, commerciales et sectorielles, des établissements d’enseignement postsecondaire, des établissements et des organismes de recherche, des chercheurs indépendants et d’autres ministres fédéraux. Ce programme s'harmonise bien avec la Loi sur l’APECA et les types d’activités prévus par celle-ci, dont le soutien des entreprises au moyen de politiques et de programmes et la défense des intérêts du Canada atlantique dans le cadre des politiques et des programmes nationaux.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Recherche stratégique et mobilisation | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 108 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage des projets de la Mesure de recherche stratégique visant la région de l'Atlantique et des activités de Recherche stratégique et mobilisation (RSM) qui ont atteint leurs objectifs, contribuant ainsi aux objectifs de RSM | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Pourcentage de projets de la MRSRA ou du PDE qui ont atteint leurs objectifs, contribuant ainsi au résultat attendu de PDIC | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 13,1 M$, contre 18,3 M$ en 2026-27 (−28 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 85 % | 2020 | 100 % Un suivi étroit auprès des clients et une attention particulière à l’établissement de relations ont contribué à l’atteinte des objectifs des activités et des projets de politique, de recherche et d’analyse. | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 95 % | 2022 | 90 % Parmi les 9 projets évalués cette année, 8 ont atteint leurs objectifs. Cela donne un résultat de 90% des projets évalués, inférieur à la cible fixée (au moins 95%). Toutefois, le seul projet considéré comme n'ayant pas atteint ses objectifs, est noté comme répondant partiellement aux attentes et ce, en raison de retards hors du contrôle de l'Agence. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 95 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 90 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 75 % | 2019 | 100 % Un suivi serré auprès des clients et une attention particulière portée à la consolidation des liens avec les clients a permis d'atteindre d'excellents résultats. | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 11,3 M$ | 13,9 M$ |
| 2019-20 | 10,8 M$ | 14,4 M$ |
| 2020-21 | 11,2 M$ | 13,2 M$ |
| 2021-22 | 12 M$ | 15,2 M$ |
| 2022-23 | 12,4 M$ | 16,5 M$ |
| 2023-24 | 13,7 M$ | 18,1 M$ |
| 2024-25 | 19,2 M$ | 17,1 M$ |
| 2025-26 | 19,5 M$ | — |
| 2026-27 | 18,3 M$ | — |
| 2027-28 | 13,1 M$* | — |
| 2028-29 | 11,2 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 68 | 65 |
| 2019-20 | 66 | 68 |
| 2020-21 | 68 | 66 |
| 2021-22 | 70 | 68 |
| 2022-23 | 69 | 69 |
| 2023-24 | 68 | 71 |
| 2024-25 | 67 | 73 |
| 2025-26 | 67 | — |
| 2026-27 | 61 | — |
| 2027-28 | 59* | — |
| 2028-29 | 56* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 11 270 588 $ | 10 813 625 $ | 10 813 625 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 10 820 485 $ | 10 820 485 $ | 10 635 693 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 11 240 044 $ | 11 016 813 $ | 11 034 170 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 12 016 327 $ | 11 996 300 $ | 11 998 539 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 12 381 085 $ | 12 015 407 $ | 11 942 428 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 13 674 698 $ | 12 034 713 $ | 12 029 665 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 19 155 288 $ | 14 609 172 $ | 12 433 553 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 19 529 784 $ | 17 355 573 $ | 12 565 573 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 18 305 585 $ | 13 101 619 $ | 11 203 624 $ | ||||||||
| Réel | 13 877 883 $ | 14 433 424 $ | 13 163 971 $ | 15 198 822 $ | 16 517 332 $ | 18 127 516 $ | 17 051 400 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
