Répertoire des programmes · Agriculture et Agroalimentaire Canada
Mobilisation et développement du secteur
- Code du programme
- BWN02 (AGR)
- Responsabilité essentielle
- Marchés nationaux et internationaux
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le service de la mobilisation et développement du secteur aide le secteur à améliorer sa compétitivité, sa capacité d’adaptation et sa croissance à long terme en fournissant des services de base à l’industrie, tels que de l’information pertinente sur les marché en temps opportun et de l’expertise sectorielle, en avançant la modernisation de la réglementation et en facilitant le dialogue entre l'industrie et le gouvernement par le biais de tables de consultation du secteur et d'activités d'engagement régionales, y compris dans les situations d'urgence. Grâce à ces activités, le MDS informe l'élaboration de programmes et de politiques à l'appui du développement sectoriel et de la compétitivité. Le programme aide le secteur à tirer profit des capacités existantes, à suivre l’évolution des contextes commercial et réglementaires, à échanger des pratiques exemplaires et à offrir des possibilités de mentorat. À travers le programme Agri-diversité, les fonds sont offerts afin d’aider divers groupes à faire preuve de plus de leadership, en renforçant les capacités et compétences en entrepreuneriat et en commerce des groupes sous-représentés (les communautés autochtones, les jeunes, les femmes et les personnes handicapées) et en facilitant l’échange de pratiques exemplaires et de connaissances. Le programme d’emploi et de compétences des jeunes aide les organisations agricoles à offrir aux jeunes d'acquérir des expériences de travail et des compétences liées à une carrière en agriculture au Canada. Le Programme d'aide au secteur du vin offre un soutien financier à court terme aux établissements vinicoles canadiens agréés à faire la transition et à s'adapter aux défis actuels et émergents qui ont une incidence sur leur résilience financière et compétitivité.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Mobilisation et développement du secteur | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 520 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Nombre de participants (Agri-compétitivité, Agri-diversité, Objectif carrière) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Nombre de participants (Agri-compétitivité, Agri-diversité, Objectif carrière, Initiative de stage en agroenvironnement,Programme d’ emploi et de compétences des jeunes) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Nombre de participants (Agri-compétitivité, Agri-diversité, Objectif carrière, Initiative de stage en agroenvironnement,Programme d’ emploi et de compétences des jeunes) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Nombre de participants (Agri-compétitivité, Agri-diversité, Objectif carrière) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 59,8 M$, contre 41,5 M$ en 2020-21 (+44 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 120 M$, contre 59,8 M$ en 2021-22 (+100 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Nombre de participants/clients (Agri-compétitivité, Agri-diversité, Programme d’ emploi et de compétences des jeunes); Pourcentage des établissements vinicoles autorisés participant au Programme. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Nombre de participants (Agri-compétitivité, Agri-diversité, Objectif carrière, Initiative de stage en agroenvironnement,Programme d’ emploi et de compétences des jeunes) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024 | Mesure du budget 2024 « Extending the Wine Sector Support Program » : 177 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2024, page 405 du PDF |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 52,6 M$, contre 112 M$ en 2026-27 (−53 %). | Dernier plan ministériel |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 25,8 M$, contre 52,6 M$ en 2027-28 (−51 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 135 000 | 2024 | — Les calculs définitifs du nombre de participants et clients des activités de renforcement des capacités soutenues seront publiés au cours de l'hiver 2025, une fois que toutes les données sur le rendement du projet seront disponibles. | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | ≥ 135 000 | 2025 | — Les calculs définitifs du nombre de participants et clients aux activités de renforcement des capacités soutenues seront publiés au cours de l'automne 2025, une fois que toutes les données sur le rendement du projet seront disponibles. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | — | 2021 | 7 778 Le résultat est plus faible que prévu, car, au début de la pandémie, la consultation des intervenants se faisait principalement par le biais d’appels quotidiens avec le secteur dirigés par le sous-ministre. Puisque la Direction des opérations régionales (DOR) redirigeait les intervenants vers ces appels, la capacité de la DOR à interagir avec les intervenants a diminué. Toutefois, cette diminutio… | Aucun résultat déclaré |
| 2022-23 | ≥ 8 700 | 2023 | 9 604 Direction du développement et analyse du secteur: 7008; Direction des opérations régionales: 2596; Total - 9604 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 8 700 | 2024 | 10 104 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 8 700 | 2025 | 9 420 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 4,5 % | 2020 | 2,8 % L'indicateur atteindra sa cible à une date ultérieure. Cela dit, le taux de croissance pour la vente de produits agroalimentaires n'est pas en voie d'atteindre son objectif. Une interaction complexe de facteurs de risque a contribué à ce que cet indicateur n'atteigne pas son objectif ambitieux pour 2019, notamment: les pénuries de main-d'œuvre; problèmes d'accès aux marchés étrangers; les perturb… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 4,5 % | 2021 | 3,3 % La cible est cumulative jusqu’en 2025. Une interaction complexe de facteurs de risque a fait en sorte que cet indicateur n’a pas suivi sa trajectoire au cours des dernières années, notamment les pénuries de main‑d’œuvre, les problèmes d’accès aux marchés étrangers, les perturbations des infrastructures de transport, la faiblesse des investissements de capitaux et les défis d’ordre réglementaire.… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 2 % | 2020 | 2,5 % L'indicateur atteindra sa cible à une date ultérieure. La croissance économique du secteur agricole et agroalimentaire est en bonne voie d'atteindre son objectif. La stratégie de diversification des exportations vise à préparer les entreprises canadiennes à saisir les occasions créées par les nouveaux accords commerciaux. Plus précisément, en offrant un soutien supplémentaire pour: mieux collabor… | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 2,5 % | 2021 | 3,6 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 2,5 % | 2025 | 0,5 % Pour 2021-2022, cet indicateur a chuté sous sa cible en raison des nombreux problèmes auxquels le secteur agricole et agroalimentaire du Canada a fait face en 2021, notamment la pandémie de COVID-19 et les conditions météorologiques extrêmes qui ont démesurément touché les cultures agricoles. Cela a mené à une pression à la baisse sur le rendement économique du secteur. Les données recueillies et… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 53 % La demande pour le programme peut varier d'une année à l'autre en fonction de nombreux facteurs, et le programme a reçu moins de candidatures que prévu. Les niveaux de référence et les objectifs seront révisés pour la période de référence 2025-2026. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 53 % Toutes les caves titulaires d'une licence fédérale ne sont pas admissibles au programme. Par exemple, les petits producteurs (dont les ventes brutes provenant de la vente de vin embouteillé sont inférieures à 50 000 $ par an) et les produits viticoles fabriqués à partir de pommes ou de miel 100 % canadiens bénéficient d'une exonération des droits d'accise et ne sont donc pas admissibles à l'aide… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 135 000 | 2022 | 179 415 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 135 000 | 2023 | 193 255 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 135 000 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 12 000 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 55 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 4,5 % | 2028 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 2,5 % | 2028 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 33,3 M$ | 34,2 M$ |
| 2019-20 | 30,5 M$ | 35,1 M$ |
| 2020-21 | 30 M$ | 41,5 M$ |
| 2021-22 | 33,7 M$ | 59,8 M$ |
| 2022-23 | 36,2 M$ | 120 M$ |
| 2023-24 | 115 M$ | 127 M$ |
| 2024-25 | 51,6 M$ | 103 M$ |
| 2025-26 | 109 M$ | — |
| 2026-27 | 112 M$ | — |
| 2027-28 | 52,6 M$* | — |
| 2028-29 | 25,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 179 | 184 |
| 2019-20 | 185 | 181 |
| 2020-21 | 179 | 191 |
| 2021-22 | 218 | 218 |
| 2022-23 | 217 | 207 |
| 2023-24 | 207 | 198 |
| 2024-25 | 201 | 204 |
| 2025-26 | 202 | — |
| 2026-27 | 201 | — |
| 2027-28 | 172* | — |
| 2028-29 | 165* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 33 331 249 $ | 30 455 570 $ | 30 455 570 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 30 487 876 $ | 30 433 433 $ | 30 420 664 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 29 962 762 $ | 29 984 780 $ | 30 007 195 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 33 735 630 $ | 33 768 669 $ | 23 736 023 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 36 179 842 $ | 23 644 993 $ | 25 450 224 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 115 315 859 $ | 36 322 923 $ | 24 517 008 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 51 621 242 $ | 39 616 694 $ | 39 425 257 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 108 956 539 $ | 96 956 838 $ | 39 801 595 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 111 751 480 $ | 52 636 245 $ | 25 754 207 $ | ||||||||
| Réel | 34 247 457 $ | 35 121 301 $ | 41 521 154 $ | 59 817 641 $ | 119 706 408 $ | 126 740 101 $ | 103 178 223 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
