Répertoire des programmes · Agriculture et Agroalimentaire Canada
Agence canadienne du pari mutuel
- Code du programme
- BWN05 (AGR)
- Responsabilité essentielle
- Marchés nationaux et internationaux
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
L’Agence canadienne du pari mutuel réglemente le pari mutuel sur les courses de chevaux et s’assure que celui-ci se déroule de manière équitable pour la population canadienne. L’Agence administre aussi un programme national de contrôle des drogues équines, incluant des lignes directrices de soutien, afin de s’assurer que les substances qui influent sur la performance des chevaux de course ne soient pas utilisées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Agence canadienne du pari mutuel | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 4,9 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 90 % – 100 % | 2019 | 100 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 97 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 96 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 99 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 0 $ | -317 k$ |
| 2019-20 | -280 $ | 226 k$ |
| 2020-21 | 0 $ | 1,4 M$ |
| 2021-22 | 0 $ | 431 k$ |
| 2022-23 | 1,2 M$ | -68 k$ |
| 2023-24 | 2 M$ | 1,3 M$ |
| 2024-25 | 1,8 M$ | 2 M$ |
| 2025-26 | 872 k$ | — |
| 2026-27 | 840 k$ | — |
| 2027-28 | 1,1 M$* | — |
| 2028-29 | 1,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 31 | 31 |
| 2019-20 | 31 | 35 |
| 2020-21 | 35 | 30 |
| 2021-22 | 31 | 30 |
| 2022-23 | 30 | 31 |
| 2023-24 | 32 | 31 |
| 2024-25 | 33 | 31 |
| 2025-26 | 33 | — |
| 2026-27 | 29 | — |
| 2027-28 | 29* | — |
| 2028-29 | 29* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 0 $ | -216 000 $ | -53 000 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | -280 $ | 194 300 $ | 250 809 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 0 $ | 272 188 $ | 547 152 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 0 $ | 606 501 $ | 861 067 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 1 209 418 $ | 1 026 683 $ | 1 189 023 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 2 018 122 $ | 1 817 561 $ | 1 792 839 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 1 848 437 $ | 2 430 112 $ | 2 997 913 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 872 444 $ | 1 262 670 $ | 1 595 708 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 839 556 $ | 1 081 517 $ | 1 481 110 $ | ||||||||
| Réel | -317 142 $ | 225 726 $ | 1 368 493 $ | 430 721 $ | -68 499 $ | 1 266 966 $ | 1 952 773 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
