Canada Spends Logo

Explore our Budget 2026 analysis

Répertoire des programmes · Agriculture et Agroalimentaire Canada

Infrastructure hydraulique

Code du programme
BWN06 (AGR)
Responsabilité essentielle
Marchés nationaux et internationaux
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2020-21 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Sous Infrastructure hydraulique, le Ministère gère les infrastructures hydrauliques qui appartiennent au gouvernement fédéral dans le sud de la Saskatchewan, lesquelles permettent l’approvisionnement des collectivités agricoles et rurales en ce qui a trait à l’irrigation, aux activités récréatives, aux réserves en eau et à l’abreuvement du bétail.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-23Infrastructure hydraulique 2018-19: 38,5 M$Infrastructure hydraulique 2019-20: 3,9 M$Infrastructure hydraulique 2020-21: 4 M$Infrastructure hydraulique 2021-22: 3,5 M$Infrastructure hydraulique 2022-23: 3,5 M$Infrastructure hydraulique
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Infrastructure hydrauliqueCe programme2018-19 – 2022-2346,4 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2019-20Dépenses : 3,9 M$, contre 38,5 M$ en 2018-19 (−90 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Nombre de plans de préparation aux urgences de la sécurité des barrages pour les barrages ayant des conséquences élevées ou très élevées, terminés conformément aux lignes directrices sur la sécurité des barrages de l’Association canadienne des barrages, dans les délais convenus par l’industrie priv…
Résultat attendu : Une infrastructure de stockage de l’eau sûre sur le plan opérationnel, et une conservation des risques en aval à un niveau aussi faible que possible
12018-19✓ atteint12019-20✓ atteint12020-21✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 120191Atteint
2019-20≥ 120201
Objectif atteint
Atteint
2020-21≥ 120211Atteint
Nombre de plans d’intervention aux urgences de la sécurité des barrages pour les barrages ayant des conséquences élevées ou très élevées, terminés conformément aux lignes directrices sur la sécurité des barrages de l’Association canadienne des barrages, dans les délais convenus par l’industrie priv…
Résultat attendu : Une infrastructure de stockage de l’eau sûre sur le plan opérationnel, et une conservation des risques en aval à un niveau aussi faible que possible
12018-19✓ atteint12019-20✓ atteint12020-21✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 120191Atteint
2019-20≥ 120201
Objectif atteint
Atteint
2020-21≥ 120211Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 3,4 M$2018-19: 38,5 M$2018-192019-20: 3,4 M$2019-20: 3,9 M$2019-202020-21: 3,4 M$2020-21: 4 M$2020-212021-22: 3,5 M$2021-222022-23: 3,5 M$2022-23
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-193,4 M$38,5 M$
2019-203,4 M$3,9 M$
2020-213,4 M$4 M$
2021-223,5 M$*—
2022-233,5 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 342018-19: 362018-192019-20: 372019-20: 342019-202020-21: 372020-21: 232020-212021-22: 372021-222022-23: 372022-23
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-193436
2019-203734
2020-213723
2021-2237*—
2022-2337*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.