Répertoire des programmes · Agriculture et Agroalimentaire Canada
Initiatives relatives à la politique alimentaire
- Code du programme
- BWN09 (AGR)
- Responsabilité essentielle
- Marchés nationaux et internationaux
- Dans les plans ministériels
- 2020-21 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les programmes faisant partie des initiatives relatives à la politique alimentaire contribueront à atteindre les objectifs à court et à long terme de la Politique alimentaire pour le Canada. Dans l’ensemble, la Politique alimentaire pour le Canada a comme vision de faire en sorte que tous les Canadiens aient accès à une quantité suffisante d’aliments salubres, nutritifs et culturellement diversifiés, et que le système alimentaire du Canada soit résilient et novateur, qu’il protège l’environnement et qu’il soutienne l’économie.
Le Fonds des infrastructures alimentaires locales soutient l'achat et l'installation d'infrastructures qui permettent la mise en œuvre d'initiatives de sécurité alimentaire des communautés qui augmentent la disponibilité et l'accessibilité d'aliments locaux, nutritifs et adaptés à la culture dans les communautés, en mettant l'accent sur les communautés autochtones et noires, ainsi que sur d'autres groupes méritant l'équité.
En complément du Programme national d'alimentation dans les écoles, le Fonds d'infrastructure pour l'alimentation dans les écoles appuie l'achat et l'installation d'infrastructures qui augmentent la capacité des organismes communautaires à élargir leur portée et l'impact des programmes d'alimentation scolaire, ce qui permet d'accroître la disponibilité et l'accessibilité d'aliments locaux, nutritifs et adaptés à la culture dans les communautés, en mettant l'accent sur les groupes méritant l'équité.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Initiatives relatives à la politique alimentaire | Ce programme | 2019-20 – 2028-29 | 458 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Dépenses : 206 M$, contre 26,6 M$ en 2019-20 (+675 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 27,7 M$, contre 157 M$ en 2021-22 (−82 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Nombre d’activités qui accroissent la reconnaissance et la fierté à l’égard des contributions des producteurs agricoles et de l’industrie alimentaire, et renforcent la confiance du public | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 9,1 M$, contre 32,6 M$ en 2023-24 (−72 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs ajoutés : Nombre d’investissements dans l’infrastructure à l'appui des programmes d'alimentation scolaire. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs retirés : Nombre d’activités qui accroissent la reconnaissance et la fierté à l’égard des contributions des producteurs agricoles et de l’industrie alimentaire, et renforcent la confiance du public; Nombre de demandes reçues par défi lancé. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 21,3 M$, contre 9,1 M$ en 2024-25 (+135 %). | Dernier plan ministériel |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 0 $, contre 20,5 M$ en 2026-27 (−100 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | — | 2021 | 493 La cible relative à ce programme est cumulative pendant la durée de vie du programme. Il s’agit de la deuxième année de rapport. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | ≥ 1 630 | 2024 | 1 112 Les résultats réels obtenus dans le cadre du programme ont été inférieurs aux attentes, car les investissements individuels des derniers candidats du programme étaient plus élevés que les investissements initiaux. Il fallait s'assurer que les bénéficiaires reçoivent un financement adéquat pour atteindre leurs objectifs de projet et prendre en compte l'augmentation des coûts des biens et des servi… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 1 630 | 2025 | 1 199 Les résultats réels obtenus dans le cadre des volets initiaux du programme ont été inférieurs aux résultats prévus, car les investissements individuels des dernières cohortes du programme étaient plus élevés que ceux des premières. Cette mesure visait à garantir que les bénéficiaires disposent d’un financement suffisant pour atteindre les objectifs de leur projet et à tenir compte de l’augmentati… | Non atteint |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | — | 2024 | — En raison du calendrier des mises à jour de GC InfoBase et de la nature plus courte du Programme AgriCommunication, un objectif n’a pas pu être fixé. Le programme a pris fin le 31 mars 2024. Cependant, le programme a aidé les bénéficiaires à développer 137 outils, organiser 215 événements et distribuer plus de 103 000 produits d’information. Les activités du projet ont également attiré plus de 41… | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | — | 2025 | — Nouvel indicateur – la cible sera élaborée à partir de la première année complète de données du programme. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | — | — | 343 Un défi était lancé dans le cadre de 4 volets différents. 343 candidatures ont été reçues dans le cadre des deux premiers volets. Les résultats pour les deux autres volets seront disponibles en 2021-2022. | Aucun résultat déclaré |
| 2022-23 | — | — | 581 Une cible pour cet indicateur n'a pas été définie au moment de l'établissement du Plan ministériel 2022-23, mais il sera rapporté dans les années à venir. Un défi comportant 4 volets distincts a été lancé. 343 demandes ont été reçues pour les deux volets sur les modèles d’affaires. 238 demandes ont été reçues pour les deux volets sur les nouvelles technologies. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | ≥ 500 | 2024 | 581 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 500 | 2025 | 581 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 10 | 2027 | — | Prévu |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | Nombre de petits investissements dans l'infrastructure (0$ - 100 000 $) Cible - 250; Nombre d'investissements importants dans les infrastructures (150 000 $ - 500 000 $) Cible - 50 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | — | 26,6 M$ |
| 2020-21 | 19,7 M$ | 206 M$ |
| 2021-22 | 23,4 M$ | 157 M$ |
| 2022-23 | 27,8 M$ | 27,7 M$ |
| 2023-24 | 28,6 M$ | 32,6 M$ |
| 2024-25 | 0 $ | 9,1 M$ |
| 2025-26 | 21,3 M$ | — |
| 2026-27 | 20,5 M$ | — |
| 2027-28 | 0 $* | — |
| 2028-29 | 0 $* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | — | 6 |
| 2020-21 | 19 | 24 |
| 2021-22 | 21 | 31 |
| 2022-23 | 30 | 32 |
| 2023-24 | 31 | 31 |
| 2024-25 | 0 | 29 |
| 2025-26 | 25 | — |
| 2026-27 | 24 | — |
| 2027-28 | 0* | — |
| 2028-29 | 0* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2020-21 | 19 711 665 $ | 23 352 710 $ | 27 017 653 $ | ||||||
| Plan 2021-22 | 23 352 710 $ | 27 017 653 $ | 25 549 266 $ | ||||||
| Plan 2022-23 | 27 821 211 $ | 25 552 554 $ | 0 $ | ||||||
| Plan 2023-24 | 28 555 841 $ | 0 $ | 0 $ | ||||||
| Plan 2024-25 | 0 $ | 0 $ | 0 $ | ||||||
| Plan 2025-26 | 21 322 247 $ | 20 804 037 $ | 0 $ | ||||||
| Plan 2026-27 | 20 535 948 $ | 0 $ | 0 $ | ||||||
| Réel | 205 754 040 $ | 156 531 542 $ | 27 675 965 $ | 32 610 316 $ | 9 081 517 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
