Répertoire des programmes · Agriculture et Agroalimentaire Canada
Programme canadien des priorités stratégiques de l'agriculture
- Code du programme
- BWO05 (AGR)
- Responsabilité essentielle
- Science et innovation
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le Programme canadien des priorités stratégiques de l'agriculture aide le secteur agricole à s’adapter aux questions nouvelles et émergentes, aux possibilités et aux défis afin de demeurer concurrentiel. Le pgrogramme finance des projets nationaux ou sectoriels pour développer une nouvelle idée, un nouveau produit, un créneau ou un débouché ou pour répondre à des questions nouvelles et émergentes.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Programme canadien des priorités stratégiques de l'agriculture | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 182 M$ |
| Programme canadien des priorités stratégiques de l'agriculture | Programme ultérieur (correspondance par nom, confiance élevée) | 2026-27 – 2028-29 | — |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Canadian Agricultural Adaptation Program » à « Canadian Agricultural Strategic Priorities Program ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 119 M$, contre 1,7 M$ en 2019-20 (+6810 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 31,7 M$, contre 119 M$ en 2020-21 (−73 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 12,6 M$, contre 31,7 M$ en 2021-22 (−60 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 1,3 M$, contre 11,5 M$ en 2023-24 (−89 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 20,9 M$, contre 1,3 M$ en 2024-25 (+1516 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Semble remplacé par Programme canadien des priorités stratégiques de l'agriculture | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 8,4 M$, contre 20,9 M$ en 2026-27 (−60 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 25 | 2019 | 56 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 25 | 2020 | 1 L’objectif de ce programme est cumulatif sur toute la durée du programme et il s’agit de la première année de déclaration. La date prévue pour atteindre la cible est passée de mars 2020 à mars 2024 et la cible minimale est passée de 25 à 30. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 25 | 2021 | 13 La cible relative à ce programme est cumulative pendant la durée de vie du programme. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 30 | 2024 | 48 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 30 | 2025 | 51 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 11,1 M$ | 4,6 M$ |
| 2019-20 | 9,6 M$ | 1,7 M$ |
| 2020-21 | 10,1 M$ | 119 M$ |
| 2021-22 | 8,4 M$ | 31,7 M$ |
| 2022-23 | 14,4 M$ | 12,6 M$ |
| 2023-24 | 5,9 M$ | 11,5 M$ |
| 2024-25 | 8,4 M$ | 1,3 M$ |
| 2025-26 | 20,9 M$ | — |
| 2026-27 | 20,9 M$* | — |
| 2027-28 | 8,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 6 | 10 |
| 2019-20 | 12 | 9 |
| 2020-21 | 8 | 12 |
| 2021-22 | 12 | 12 |
| 2022-23 | 12 | 6 |
| 2023-24 | 5 | 7 |
| 2024-25 | 5 | 6 |
| 2025-26 | 6 | — |
| 2026-27 | 6* | — |
| 2027-28 | 6* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 11 065 503 $ | 11 053 778 $ | 11 053 778 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 9 554 247 $ | 11 057 981 $ | 11 057 981 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 10 113 906 $ | 10 122 688 $ | 11 124 642 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 8 408 135 $ | 8 410 087 $ | 11 140 087 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 14 405 657 $ | 11 135 657 $ | 11 135 657 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 5 919 591 $ | 8 419 590 $ | 8 419 591 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 8 389 798 $ | 8 374 445 $ | 8 375 004 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 20 941 137 $ | 20 898 085 $ | 8 387 180 $ | |||||||
| Réel | 4 578 844 $ | 1 720 946 $ | 118 915 408 $ | 31 745 737 $ | 12 619 844 $ | 11 483 451 $ | 1 296 096 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
