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Répertoire des programmes · Agriculture et Agroalimentaire Canada

Agri-risques

Code du programme
BWP05 (AGR)
Responsabilité essentielle
Risques du secteur
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2022-23 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Agri risques vise à accroître la capacité des producteurs canadiens à gérer les risques en finançant la recherche et le développement ainsi que la mise en œuvre et l’administration de nouveaux outils de gestion des risques qui seront utilisés dans le secteur agricole. Dans le cadre du programme, les gouvernements versent une aide financière pour faciliter la mise au point et l’adoption d’outils de gestion des risques, y compris des produits d’assurance.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-25Agri-risques 2018-19: 2,9 M$Agri-risques 2019-20: 6,3 M$Agri-risques 2020-21: 5,8 M$Agri-risques 2021-22: 7,4 M$Agri-risques 2022-23: 7,1 M$Agri-risques 2023-24: 0 $Agri-risques 2024-25: 0 $Agri-risques
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Agri-risquesCe programme2018-19 – 2024-2529,5 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2021-22Indicateurs ajoutés : Nombre des outils de gestion des risques élaborés par l’industrieCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2021-22Indicateurs retirés : Pourcentage de répondants indiquant que leur compréhension des risques auxquels ils font face s’est améliorée au cours des cinq dernières annéesCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2023-24Dépenses prévues : 0 $, contre 7,1 M$ en 2022-23 (−100 %).Dernier plan ministériel

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Nombre des outils de gestion des risques élaborés par l’industrie
Résultat attendu : L’industrie élabore et examine des outils et des services de gestion des risques qui suscitent l’intérêt des producteurs
142021-22✗ non atteint362022-23✗ non atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2021-22≥ 40202214
La cible de ce programme est cumulative sur toute la durée de vie du programme. Il s’agit de la quatrième année de rapport. Comme il s’agit d’un volet du programme fondé sur la recherche, des outils de gestion des risques seront probablement mis au point au cours de la dernière année du programme.
Non atteint
2022-23≥ 40202336
Veuillez noter que les résultats sont cumulatifs pendant la durée du programme; ces résultats sont fondés sur les rapports de rendement reçus et approuvés en date de juillet 2023. On s’attend à ce que l’objectif soit atteint une fois que tous les rapports sur le rendement de 2022-2023 auront été finalisés.
Non atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 12 M$2018-19: 2,9 M$2018-192019-20: 12 M$2019-20: 6,3 M$2019-202020-21: 12 M$2020-21: 5,8 M$2020-212021-22: 9,6 M$2021-22: 7,4 M$2021-222022-23: 9,6 M$2022-23: 7,1 M$2022-232023-24: 0 $2023-242024-25: 0 $2024-25
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-1912 M$2,9 M$
2019-2012 M$6,3 M$
2020-2112 M$5,8 M$
2021-229,6 M$7,4 M$
2022-239,6 M$7,1 M$
2023-240 $*—
2024-250 $*—

Employés (ETP)

2018-19: 112018-19: 112018-192019-20: 112019-20: 72019-202020-21: 62020-21: 72020-212021-22: 62021-22: 102021-222022-23: 102022-23: 52022-232023-24: 102023-242024-25: 102024-25
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-191111
2019-20117
2020-2167
2021-22610
2022-23105
2023-2410*—
2024-2510*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.

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