Répertoire des programmes · Agriculture et Agroalimentaire Canada
Programmes de garantie de prêts
- Code du programme
- BWP06 (AGR)
- Responsabilité essentielle
- Risques du secteur
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les programmes de garantie de prêts sont composés de trois programmes qui offrent des garanties financières aux producteurs canadiens, aux offices de commercialisation et aux coopératives agricoles. Le Programme de paiements anticipés donne aux producteurs accès au crédit grâce à des avances de fonds calculés selon la valeur de leurs produits agricoles. Les producteurs peuvent ainsi répondre à leurs obligations financières et prendre la décision de vendre des produits agricoles en fonction des conditions du marché plutôt que pour des raisons de manque de liquidités. Le Programme de mise en commun des prix permet aux offices de commercialisation des coopératives d’utiliser une garantie de prix pour les produits admissibles à titre de garantie en cas de baisse anticipée des prix du marché pour leurs produits. Les offices peuvent ainsi obtenir du financement pour verser à leurs producteurs membres des acomptes à la suite de la livraison des produits aux coopératives. Le programme de la Loi canadienne sur les prêts agricoles garantit le remboursement des prêts consentis aux producteurs et aux coopératives agricoles par les institutions financières. Les producteurs utilisent ces prêts pour établir, améliorer et développer leurs exploitations tandis que les coopératives agricoles s’en servent pour transformer, distribuer ou commercialiser les produits agricoles.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Programmes de garantie de prêts | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 519 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Valeur monétaire des prêts LCPA enregistrés auprès des agriculteurs établis et débutants par exercice financier (en millions de dollars); Nombre de jours entre la livraison des produits pour la mise en commun et le producteur recevant le paiement | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 69,1 M$, contre 41,4 M$ en 2018-19 (+67 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 30,3 M$, contre 69,1 M$ en 2019-20 (−56 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 64,6 M$, contre 36,1 M$ en 2021-22 (+79 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 149 M$, contre 64,6 M$ en 2022-23 (+130 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 190 M$, contre 128 M$ en 2024-25 (+48 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 1,76 | 2020 | 3,03 Les avances ont été considérablement plus élevées en 2019 qu’en 2018 en raison du rehaussement de la limite des avances du PPA, qui est passée de 400 000 $ à 1 million de dollars, et de l’augmentation de la portion sans intérêt des avances versées pour les cultures de canola en 2019, qui est passée de 100 000 $ à 500 000 $ par année de programme. L’objectif numérique minimal est passé de 1,76 à 1… | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 1,76 | 2020 | 2,61 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 1,76 | 2021 | 2,39 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 1,76 | 2021 | 3,53 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 2,27 | 2024 | 4,52 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 2,27 | 2025 | 4,24 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 77,4 | 2020 | 73,1 Des facteurs comme les taux d’intérêt, l’utilisation que font les institutions financières du programme et l’état du secteur peuvent avoir une incidence sur la participation au programme. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 77,4 | 2021 | 68,09 La diminution du taux d’adhésion au programme de la Loi canadienne sur les prêts agricoles (LCPA) peut être attribuable à un certain nombre de facteurs, dont les suivants : les limites de prêt peu élevées par rapport à d’autres programmes de garantie de prêt provinciaux/fédéraux qui n’ont pas suivi le rythme de l’augmentation des coûts des immobilisations pour les agriculteurs; l’augmentation du… | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 77,4 | 2022 | 51,52 La diminution de l’utilisation de la Loi canadienne sur les prêts agricoles (LCPA) peut être attribuée à un certain nombre de facteurs, dont : des limites de prêt peu élevées par rapport à d’autres programmes provinciaux et fédéraux de garantie de prêt qui n’ont pas suivi le rythme de la hausse des coûts d’immobilisation des agriculteurs; le fait que les prêteurs sont plus à l’aise avec le risque… | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 77,4 | 2023 | 39,8 La diminution de la participation à la Loi canadienne sur les prêts agricoles peut être attribuée à un certain nombre de facteurs, dont les suivants : Limites de prêt peu élevées par rapport à d'autres programmes de garantie de prêt provinciaux/fédéraux des programmes qui n'ont pas suivi le rythme de l'augmentation du coût des intrants, des intérêts sur les prêts, des coûts d'immobilisation des p… | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 67,58 | 2024 | 39,1 La dimunation de l'utilisation du Programme de la Loi canadienne sur les prêts agricoles peut être attribuée à plusieurs facteurs, dont une abundance de crédit disponible, des limites de prêt peu élevées qui diminuent l'utilité et l'utilisation pour les agriculteurs en raison de l'augmentation de la valeur du capital agricoles, les limites actuelles de la conception, comme les délais de rembourse… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 67,58 | 2025 | 27,2 La baisse du recours au Programme de la Loi canadienne sur les prêts agricoles est attribuée à plusieurs facteurs, notamment la faible notoriété du programme auprès des prêteurs et des producteurs, ainsi que l’abondance d’options de crédit disponibles. Les faibles plafonds de prêt du programme et les courtes périodes de remboursement réduisent également l’utilité du programme pour les agriculteur… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≤ 30 | 2020 | 11 | Atteint |
| 2020-21 | ≤ 30 | 2021 | 7 | Atteint |
| 2021-22 | ≤ 30 | 2022 | 16 | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 30 | 2023 | 13,58 | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 30 | 2024 | 12,5 | Atteint |
| 2024-25 | ≤ 30 | 2025 | 18 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 3,08 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 40,63 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 30 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 86,7 M$ | 41,4 M$ |
| 2019-20 | 86,7 M$ | 69,1 M$ |
| 2020-21 | 111 M$ | 30,3 M$ |
| 2021-22 | 126 M$ | 36,1 M$ |
| 2022-23 | 130 M$ | 64,6 M$ |
| 2023-24 | 134 M$ | 149 M$ |
| 2024-25 | 137 M$ | 128 M$ |
| 2025-26 | 190 M$ | — |
| 2026-27 | 169 M$ | — |
| 2027-28 | 134 M$* | — |
| 2028-29 | 134 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 32 | 33 |
| 2019-20 | 34 | 30 |
| 2020-21 | 31 | 27 |
| 2021-22 | 29 | 30 |
| 2022-23 | 31 | 34 |
| 2023-24 | 34 | 31 |
| 2024-25 | 30 | 33 |
| 2025-26 | 33 | — |
| 2026-27 | 32 | — |
| 2027-28 | 32* | — |
| 2028-29 | 32* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 86 710 578 $ | 86 701 878 $ | 86 701 878 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 86 694 925 $ | 86 712 452 $ | 86 712 452 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 111 319 160 $ | 125 852 456 $ | 130 061 977 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 125 883 973 $ | 130 093 494 $ | 134 393 494 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 130 055 740 $ | 134 355 740 $ | 133 355 740 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 134 378 737 $ | 133 378 737 $ | 133 378 737 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 136 685 348 $ | 133 356 483 $ | 133 232 580 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 190 113 633 $ | 148 461 734 $ | 133 288 769 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 168 597 209 $ | 133 914 233 $ | 133 914 233 $ | ||||||||
| Réel | 41 352 092 $ | 69 050 511 $ | 30 256 230 $ | 36 099 118 $ | 64 590 849 $ | 148 775 613 $ | 128 385 471 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
