Répertoire des programmes · Agriculture et Agroalimentaire Canada
Service de médiation en matière d'endettement agricole
- Code du programme
- BWP07 (AGR)
- Responsabilité essentielle
- Risques du secteur
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Service de médiation en matière d’endettement agricole fournit des conseils financiers et des services de médiation gratuits et volontaires aux producteurs canadiens ayant de la difficulté à répondre à leurs obligations financières. Un conseiller financier qualifié participe à l’élaboration d’un plan de relance et des médiateurs professionnels aident les producteurs et leurs créanciers à trouver une solution mutuellement acceptable. Un arrêt des procédures peut être déclaré pour protéger l’agriculteur contre la récupération ou la saisie des biens. Pour être admissibles, les participants doivent être des particuliers, des personnes morales, des sociétés en nom collectif, des coopératives ou d’autres associations de personnes qui exploitent une entreprise agricole à des fins commerciales et se trouvent en situation d’insolvabilité.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Service de médiation en matière d'endettement agricole | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 19,4 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 60 % – 75 % | 2019 | 78 % Le résultat est atteint. La cible a été modifiée à «au moins 60» en Mars, 2019. | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 60 % | 2020 | 74,8 % Cette mesure indique que le programme a atteint son objectif. | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 60 % | 2020 | 74,4 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 60 % | 2020 | 78,9 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 60 % | 2020 | 65 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 70 % | 2024 | 73 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 70 % | 2025 | 77 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 70 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1,8 M$ | 2,9 M$ |
| 2019-20 | 1,8 M$ | 3,3 M$ |
| 2020-21 | 1,8 M$ | 2,6 M$ |
| 2021-22 | 1,9 M$ | 2,2 M$ |
| 2022-23 | 1,9 M$ | 2,2 M$ |
| 2023-24 | 2,4 M$ | 2,9 M$ |
| 2024-25 | 2,5 M$ | 3,4 M$ |
| 2025-26 | 2,5 M$ | — |
| 2026-27 | 2,7 M$ | — |
| 2027-28 | 2,7 M$* | — |
| 2028-29 | 2,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 15 | 14 |
| 2019-20 | 15 | 14 |
| 2020-21 | 15 | 13 |
| 2021-22 | 13 | 9 |
| 2022-23 | 10 | 9 |
| 2023-24 | 9 | 12 |
| 2024-25 | 12 | 10 |
| 2025-26 | 10 | — |
| 2026-27 | 10 | — |
| 2027-28 | 10* | — |
| 2028-29 | 10* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 1 790 528 $ | 1 758 553 $ | 1 758 553 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 1 760 080 $ | 1 760 080 $ | 1 760 080 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 1 824 628 $ | 1 833 403 $ | 1 835 356 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 1 870 921 $ | 1 872 874 $ | 1 872 874 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 1 876 136 $ | 1 876 136 $ | 1 876 136 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 2 407 088 $ | 2 407 088 $ | 2 407 088 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 2 468 333 $ | 2 472 374 $ | 2 472 325 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 2 504 963 $ | 2 504 913 $ | 2 504 913 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 2 694 537 $ | 2 694 111 $ | 2 694 111 $ | ||||||||
| Réel | 2 856 750 $ | 3 254 506 $ | 2 635 127 $ | 2 218 535 $ | 2 218 594 $ | 2 856 757 $ | 3 376 895 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
