Répertoire des programmes · Agriculture et Agroalimentaire Canada
Lutte antiparasitaire
- Code du programme
- BWP08 (AGR)
- Responsabilité essentielle
- Risques du secteur
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Dans le cadre de la Lutte antiparasitaire, le Ministère vise à améliorer une gestion durable et rigoureuse des ravageurs et à aider les producteurs canadiens de cultures secondaires à soutenir la concurrence à l’échelle internationale en facilitant l’accès aux solutions nouvelles et à risque réduit de lutte antiparasitaire dans les cultures agricoles et ornementales canadienne. Le programme comporte deux volets: réduction des risques liés aux pesticides et pesticides à usage limité, dont le travail avec les producteurs, les provinces et les fabricants sert à définir et prioriser les besoins pour des cultures ou des ravageurs particuliers pour ensuite trouver les solutions potentielles correspondantes. Les solutions de ces deux volets comprennent des produits antiparasitaires chimiques et biologiques, des outils de prévision et d’aide à la décision concernant les moyens de lutte antiparasitaire, des approches d’exploitation agricole, des agents classiques de lutte biologique et des outils mécaniques qui contribuent tous à la lutte intégrée et durable contre les ravageurs agricoles.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Lutte antiparasitaire | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 78,5 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Nombre de demandes de pesticides à usage limité d’Agriculture et d’Agroalimentaire Canada et des provinces examinées par l’Agence de réglementation de la lutte antiparasitaire de Santé Canada | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024 | Mesure du budget 2024 « Sustainable Pesticide Management » : 39 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2024, page 275 du PDF |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 2,6 M$, contre 12,2 M$ en 2027-28 (−79 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 40 | 2019 | 84 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 40 | 2020 | 60 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 40 | 2021 | 43 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 40 | 2022 | 33 Ce résultat a été inférieur à son objectif annuel en 2021-2022 comme prévu en raison de problèmes de capacité. L’objectif cumulatif sur cinq ans du cadre stratégique du Partenariat canadien pour l’agriculture devrait quand même être atteint grâce à une dotation supplémentaire en personnel en 2022-2023. L’objectif fixé en 2003 devra être ajusté pour refléter l’inflation, la complexité des projets… | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 40 | 2023 | 46 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 40 | 2024 | 33 L’objectif actuel sur GC InfoBase est basé sur le cadre précédent, le Partenariat canadien pour l’agriculture, qui a pris fin en 2023. Le résultat réel est supérieur à l’objectif de 30, qui est le nouvel objectif fixé dans le cadre du nouveau Partenariat canadien pour l’agriculture durable (2023-2024 à 2027-2028). Ce nouvel objectif n’était pas disponible lors de la publication du Plan ministérie… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 40 | 2025 | 38 "L'objectif actuel sur GC InfoBase est basé sur le cadre précédent, le Partenariat canadien pour l’agriculture, qui a pris fin en 2023. Le résultat réel est supérieur à l'objectif de 30, qui est le nouvel objectif fixé dans le cadre du nouveau Partenariat canadien pour l’agriculture durable (2023-2024 à 2027-2028). Ce nouvel objectif n’était pas disponible lors de la publication du Plan ministéri… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 50 | 2019 | 77 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 30 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 12 M$ | 10,5 M$ |
| 2019-20 | 12 M$ | 10,2 M$ |
| 2020-21 | 12,3 M$ | 9,3 M$ |
| 2021-22 | 12,5 M$ | 9,8 M$ |
| 2022-23 | 15,5 M$ | 12,2 M$ |
| 2023-24 | 5,4 M$ | 13,4 M$ |
| 2024-25 | 11,9 M$ | 13 M$ |
| 2025-26 | 15,3 M$ | — |
| 2026-27 | 12,2 M$ | — |
| 2027-28 | 12,2 M$* | — |
| 2028-29 | 2,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 57 | 58 |
| 2019-20 | 60 | 58 |
| 2020-21 | 57 | 57 |
| 2021-22 | 58 | 56 |
| 2022-23 | 58 | 55 |
| 2023-24 | 54 | 57 |
| 2024-25 | 53 | 58 |
| 2025-26 | 58 | — |
| 2026-27 | 60 | — |
| 2027-28 | 60* | — |
| 2028-29 | 60* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 12 040 395 $ | 12 021 212 $ | 12 021 212 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 11 979 709 $ | 12 035 404 $ | 12 035 404 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 12 284 790 $ | 12 358 718 $ | 12 395 917 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 12 453 613 $ | 12 490 811 $ | 2 961 278 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 15 452 135 $ | 5 912 910 $ | 2 945 679 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 5 402 855 $ | 2 435 623 $ | 2 435 623 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 11 880 838 $ | 11 880 838 $ | 11 880 838 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 15 276 636 $ | 12 072 653 $ | 12 072 653 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 12 200 955 $ | 12 200 393 $ | 2 619 425 $ | ||||||||
| Réel | 10 530 722 $ | 10 244 694 $ | 9 328 111 $ | 9 812 894 $ | 12 166 700 $ | 13 397 177 $ | 13 033 535 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
