Répertoire des programmes · Agriculture et Agroalimentaire Canada
Services de gestion des acquisitions
- Code du programme
- ISS0Z (AGR)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des acquisitions comprennent des activités entreprises pour appuyer l'acquisition de biens, de services ou de services de construction jugés nécessaires pour qu'un ministère puisse s'acquitter de son mandat et atteindre son but. Sont comprises des activités de traitement, de surveillance et d'établissement de rapports, d'élaboration et de mise en œuvre de politiques et de procédures ministérielles, et de soutien d'une saine gestion des marchés d'approvisionnement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des acquisitions | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 20,2 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Acquisition Management Services - Department of Agriculture and Agri-Food » à « Acquisition Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1,4 M$ | 1,6 M$ |
| 2019-20 | 1,4 M$ | 1,7 M$ |
| 2020-21 | 1,4 M$ | 1,6 M$ |
| 2021-22 | 1,6 M$ | 3,2 M$ |
| 2022-23 | 1,6 M$ | 3,6 M$ |
| 2023-24 | 2,6 M$ | 3,9 M$ |
| 2024-25 | 3,2 M$ | 4,7 M$ |
| 2025-26 | 3,2 M$ | — |
| 2026-27 | 3,7 M$ | — |
| 2027-28 | 3,5 M$* | — |
| 2028-29 | 3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 16 | 16 |
| 2019-20 | 17 | 16 |
| 2020-21 | 16 | 15 |
| 2021-22 | 15 | 31 |
| 2022-23 | 29 | 32 |
| 2023-24 | 31 | 35 |
| 2024-25 | 32 | 36 |
| 2025-26 | 36 | — |
| 2026-27 | 35 | — |
| 2027-28 | 35* | — |
| 2028-29 | 35* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 1 408 060 $ | 1 385 593 $ | 1 386 259 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 1 413 672 $ | 1 412 373 $ | 1 402 016 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 1 443 599 $ | 1 440 581 $ | 1 428 523 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 1 641 322 $ | 1 639 380 $ | 1 431 115 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 1 626 368 $ | 1 425 528 $ | 1 425 528 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 2 565 848 $ | 2 565 848 $ | 2 565 848 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 3 226 320 $ | 3 249 383 $ | 3 234 748 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 3 206 033 $ | 3 194 772 $ | 3 168 627 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 3 731 831 $ | 3 502 946 $ | 2 971 721 $ | ||||||||
| Réel | 1 598 280 $ | 1 689 747 $ | 1 627 231 $ | 3 191 049 $ | 3 551 939 $ | 3 853 550 $ | 4 682 320 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
