Répertoire des programmes · Agence des services frontaliers du Canada
Facilitation et conformité des opérations commerciales
- Code du programme
- BUF05 (CBSA)
- Responsabilité essentielle
- Gestion de la frontière
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme ’observation des programmes commerciaux a pour but de contrôler l’application des lois, des règlements et des accords de libre-échange internationaux, ainsi qu’à créer et à appliquer des politiques, des règlements, des procédures, des partenariats et des programmes nationaux qui facilitent l’importation et l’exportation de marchandises légitimes qui entrent au Canada et qui en sortent, conformément aux normes de service établies. Cela englobe la conception, l’élaboration et la tenue à jour de politiques commerciales à l’égard des marchandises importées au Canada, ainsi que l’élaboration d’outils et de matériel de formation, et l’offre de conseils à l’appui de la prestation de ces programmes fondamentaux dans les régions. Les responsables de ce programme offrent du leadership, de l’orientation et de la gestion en veillant à ce que les droits et taxes à l’importation qui sont dus au gouvernement du Canada soient déterminés avec exactitude, et à ce que les négociants se conforment aux lois canadiennes et aux accords commerciaux internationaux qui régissent l’échange des marchandises. Dans le but de réduire autant que possible les interventions, ils travaillent de concert avec leurs partenaires externes afin de promouvoir l’observation volontaire, ils utilisent les renseignements sur l’évaluation des risques à la frontière et ils effectuent des vérifications de l’observation après le passage à la frontière. Par ailleurs, ce programme appuie la création d’initiatives de transformation ou de modernisation telles que le Manifeste électronique, l’Examen des politiques commerciales, la Stratégie de commerce électronique ainsi que d’autres initiatives de modernisation.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Facilitation et conformité des opérations commerciales | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 3 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Rendement du capital investi (RCI) pour les vérifications ciblées | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de vérifications de conformité basées sur les revenus pour les échanges commerciaux ciblées qui rapportent un résultat | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Pourcentage de vérifications de l’observations ciblées des échanges commerciaux ayant produit un résultat | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs retirés : Rendement du capital investi (RCI) pour les vérifications ciblées | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Renommé de « Commercial-Trade Facilitation and Compliance » à « Commercial Facilitation and Compliance ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Pourcentage de vérifications de conformité basées sur les revenus pour les échanges commerciaux ciblées qui rapportent un résultat | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 3 405, contre 2 770 en 2025-26 (+23 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≤ 1,5 % | 2019 | 1,3 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 1,5 % | 2020 | 1,4 % Le résultat de 1,43 % a atteint la cible d'au plus 1,5 %. | Non atteint |
| 2020-21 | ≤ 1,5 % | 2021 | 1,7 % La cible n’a pas été atteinte parce que le taux d’examens résultants était plus élevé que prévu, ce qui peut être attribué à des examens plus précis en raison d’un meilleur ciblage, ainsi qu’à moins d’examens effectués dans l’ensemble en raison du changement de priorités et de ressources en réponse à la pandémie de COVID-19. | Non atteint |
| 2021-22 | ≤ 1,5 % | 2022 | 1,8 % Il convient de noter que cet indicateur est en cours de révision afin de mieux refléter son objectif, à savoir mettre en évidence les résultats qui peuvent être affectés par les activités de sensibilisation à l’observation de l’ASFC, lesquelles constituent une priorité pour l’Agence dans le but d’informer les négociants et de renforcer l’observation chez ces derniers. | Non atteint |
| 2022-23 | ≤ 1,5 % | 2023 | 1,9 % Cet indicateur de rendement vise à établir le nombre de cas de non-conformité mineurs qui pourraient être évités grâce aux activités de sensibilisation à la conformité menées par l’ASFC. Toutefois, la méthode actuelle liée à cet indicateur inclut les examens fructueux qui ne sont pas considérés comme des cas de non-conformité mineurs (comme les saisies). Ainsi, le résultat n’est pas révélateur de… | Non atteint |
| 2023-24 | ≤ 1,5 % | 2024 | 1,5 % | Atteint |
| 2024-25 | ≤ 1,5 % | 2025 | 1,4 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 60 % | 2021 | 52 % Le nombre de vérifications de la conformité commerciale effectuées en 2020-2021 était inférieur à la normale en raison du changement de priorités et de ressources en réponse à la pandémie de COVID-19. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 60 % | 2022 | 52 % L'ASFC entreprend actuellement des efforts pour améliorer ses capacités de gestion des risques commerciaux et de ciblage des revenus, qui devraient avoir une incidence positive sur le rendement du programme. Bien que toutes les vérifications de l'observation commerciale ciblées fondées sur les revenus ne donnent pas des résultats de non-conformité, il convient de noter que même celles qui ne donn… | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 60 % | 2023 | 54 % L’ASFC développe et peaufine son utilisation de l’analyse des données pour renforcer sa capacité de détection des risques commerciaux et de la non-conformité. De plus, le Réseau de gestion des risques commerciaux récemment créé renforcera davantage la capacité de l’ASFC à cibler la non-conformité. | Non atteint |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | Au moins 8:1 | 2020 | 11 : 1 | Atteint |
| 2020-21 | Au moins 8:1 | 2021 | 5:1 Le nombre de vérifications de la conformité commerciale effectuées en 2020-2021 était inférieur à la normale en raison du changement de priorités et de ressources en réponse à la pandémie de COVID-19. | Non atteint |
| 2021-22 | Au moins 8:1 | 2022 | 18:1 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 60 % | 2019 | 53 % Bien que la cible de 60 % n’ait pas été atteint, les résultats en ce qui concerne les droits imposés ont continué d’augmenter et reflètent l’accent mis par l’Agence sur la maximisation de l’incidence des efforts en matière d’observation commerciale. | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 60 % | 2020 | 56 % Même si le résultat ne répond pas aux attentes, nos progrès des trois dernières années démontrent que nous cheminons dans le bon sens. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 1,5 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 307 M$ | 403 M$ |
| 2019-20 | 347 M$ | 369 M$ |
| 2020-21 | 422 M$ | 432 M$ |
| 2021-22 | 355 M$ | 473 M$ |
| 2022-23 | 344 M$ | 409 M$ |
| 2023-24 | 333 M$ | 428 M$ |
| 2024-25 | 306 M$ | 489 M$ |
| 2025-26 | 379 M$ | — |
| 2026-27 | 466 M$ | — |
| 2027-28 | 480 M$* | — |
| 2028-29 | 528 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 2 935 | 3 129 |
| 2019-20 | 3 049 | 3 200 |
| 2020-21 | 3 146 | 3 407 |
| 2021-22 | 3 013 | 3 434 |
| 2022-23 | 2 639 | 2 753 |
| 2023-24 | 2 609 | 2 810 |
| 2024-25 | 2 634 | 2 863 |
| 2025-26 | 2 770 | — |
| 2026-27 | 3 405 | — |
| 2027-28 | 3 653* | — |
| 2028-29 | 3 953* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 307 353 288 $ | 272 835 586 $ | 271 513 705 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 347 250 700 $ | 324 606 467 $ | 307 371 146 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 422 300 276 $ | 342 464 203 $ | 327 317 060 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 354 711 181 $ | 330 233 738 $ | 325 606 180 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 344 045 465 $ | 293 064 819 $ | 287 316 879 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 333 038 570 $ | 330 779 529 $ | 310 677 279 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 306 303 748 $ | 307 520 963 $ | 292 388 690 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 378 848 192 $ | 397 440 640 $ | 381 019 003 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 465 553 294 $ | 479 931 479 $ | 528 011 024 $ | ||||||||
| Réel | 402 884 168 $ | 369 330 981 $ | 432 160 413 $ | 473 221 787 $ | 409 456 829 $ | 428 154 112 $ | 489 306 044 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
