Répertoire des programmes · Agence des services frontaliers du Canada
Voyageurs fiables
- Code du programme
- BUF07 (CBSA)
- Responsabilité essentielle
- Gestion de la frontière
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les programmes des voyageurs fiables sont conçus pour accélérer le passage à la frontière des voyageurs préautorisés, admissibles et à faible risque. Les personnes qui souhaitent participer aux programmes doivent faire l’objet de diverses évaluations (p. ex. un filtrage de sécurité, des entrevues et des évaluations des risques) propres au programme avant qu’on leur accorde le statut de membre. De plus, on effectue une surveillance et des vérifications pour veiller à ce que les participants continuent de respecter les exigences.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Voyageurs fiables | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 80,5 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 197, contre 259 en 2018-19 (−24 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 7,1 M$, contre 19,6 M$ en 2018-19 (−63 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Le taux de gain de temps de traitement par passage de voyageur fiable aux points d'entrée aériens NEXUS | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Ratio des voyageurs fiables renvoyés pour examen par rapport aux voyageurs conventionnels | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 205, contre 152 en 2021-22 (+35 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 272, contre 207 en 2025-26 (+31 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 37 M$, contre 13,1 M$ en 2025-26 (+183 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 40 % | 2021 | 37 % Étant donné que les aéroports fonctionnaient à une capacité réduite de BIP en 2020-2021 pour assurer une bonne distanciation sociale en réponse à la pandémie de COVID-19, les gains de temps de traitement ont été inférieurs aux attentes. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 40 % | 2022 | 47 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 40 % | 2023 | 51 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 40 % | 2024 | 67 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 40 % | 2025 | 68,1 % | Atteint |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | Au plus, rapport de 1 pour 5 | 2019 | 1:12 | Atteint |
| 2019-20 | Au plus 1:5 | 2020 | 1 : 11 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 50 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 14,6 M$ | 19,6 M$ |
| 2019-20 | 24,9 M$ | 7,1 M$ |
| 2020-21 | 18,4 M$ | 11,9 M$ |
| 2021-22 | 10 M$ | 10 M$ |
| 2022-23 | 9 M$ | 7,3 M$ |
| 2023-24 | 10,3 M$ | 11,1 M$ |
| 2024-25 | 9,1 M$ | 13,5 M$ |
| 2025-26 | 13,1 M$ | — |
| 2026-27 | 37 M$ | — |
| 2027-28 | 37,1 M$* | — |
| 2028-29 | 37,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 245 | 259 |
| 2019-20 | 328 | 197 |
| 2020-21 | 198 | 176 |
| 2021-22 | 220 | 152 |
| 2022-23 | 210 | 205 |
| 2023-24 | 209 | 241 |
| 2024-25 | 206 | 244 |
| 2025-26 | 207 | — |
| 2026-27 | 272 | — |
| 2027-28 | 271* | — |
| 2028-29 | 272* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 14 633 811 $ | 14 618 248 $ | 14 620 812 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 24 923 675 $ | 24 904 254 $ | 15 322 425 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 18 360 495 $ | 17 365 096 $ | 17 289 789 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 10 035 333 $ | 10 495 277 $ | 10 589 157 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 8 994 393 $ | 9 136 058 $ | 9 089 199 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 10 288 325 $ | 10 233 656 $ | 10 339 244 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 9 129 372 $ | 9 157 861 $ | 8 884 693 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 13 079 466 $ | 13 212 004 $ | 13 252 457 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 37 040 589 $ | 37 067 053 $ | 37 051 760 $ | ||||||||
| Réel | 19 560 983 $ | 7 140 358 $ | 11 910 057 $ | 9 994 156 $ | 7 345 616 $ | 11 058 463 $ | 13 525 963 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
