Répertoire des programmes · Agence des services frontaliers du Canada
Constitution des forces
- Code du programme
- BUF10 (CBSA)
- Responsabilité essentielle
- Gestion de la frontière
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme de Constitution des forces porte sur l'attrition des agents des services frontaliers (ASF) et les besoins en matière de nouveaux ASF de première ligne. Des mesures de formation et de perfectionnement sont en place pour garantir que les ASF aient accès aux connaissances et aux compétences requises afin de fournir en permanence des services frontaliers et de mettre en œuvre des programmes opérationnels liés à la frontière. Cela est rendu possible grâce au modèle d'intégration des agents mis en œuvre par le Collège de l'ASFC, à des normes nationales de formation établies et à diverses activités de formation et de perfectionnement identifiées comme des exigences opérationnelles tout au long de la carrière d'un ASF. L'intégration comprend le recrutement, la formation et le perfectionnement des futurs ASF de première ligne. La formation comprend la prise en compte des compétences spécialisées requises pour les ASF de première ligne, la conception, l'élaboration et la mise à jour de produits de formation, l'élaboration et la mise à jour de normes connexes, la planification, la gestion, la coordination et la prestation de la formation, ainsi que l'évaluation de la formation. Le perfectionnement se fait par le biais d'occasions en milieu de travail qui permettent aux employés de mettre en pratique les compétences et les aptitudes acquises pendant la formation alors qu'ils s'efforcent de devenir des ASF.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Constitution des forces | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 470 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : Nombre d’agents stagiaires de l’ASFC nommés à des postes d’agents des services frontaliers, exprimé en pourcentage de tous les agents stagiaires admis au Programme de perfectionnement des agents stagiaires (PPAS) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs retirés : Nombre d’agents stagiaires de l’ASFC nommés à des postes d’agents des services frontaliers, exprimé en pourcentage de tous les agents stagiaires admis au Programme de formation de base pour les agents | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 93,8 M$, contre 73,4 M$ en 2025-26 (+28 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 84 % | 2023 | 97,7 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 84 % | 2024 | 89 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 84 % | 2025 | 95,8 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 84 % – 90 % | 2019 | 96,1 % Le résultat dépasse la cible. | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 84 % | 2020 | 96,1 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 84 % | 2021 | 95,7 % Bien que le résultat ait atteint la cible, il convient de noter que le nombre d’agents diplômés était inférieur aux prévisions, car le campus principal du Collège de l’ASFC a été fermé temporairement en 2020 2021 en raison des restrictions liées à la pandémie de COVID 19. | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 84 % | 2022 | 93 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 84 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 42,7 M$ | 62,3 M$ |
| 2019-20 | 55,9 M$ | 65 M$ |
| 2020-21 | 67,8 M$ | 51,8 M$ |
| 2021-22 | 52,3 M$ | 63,5 M$ |
| 2022-23 | 59,1 M$ | 73,3 M$ |
| 2023-24 | 67,4 M$ | 76,2 M$ |
| 2024-25 | 61,9 M$ | 77,4 M$ |
| 2025-26 | 73,4 M$ | — |
| 2026-27 | 93,8 M$ | — |
| 2027-28 | 104 M$* | — |
| 2028-29 | 94,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 308 | 376 |
| 2019-20 | 358 | 417 |
| 2020-21 | 410 | 375 |
| 2021-22 | 367 | 417 |
| 2022-23 | 362 | 457 |
| 2023-24 | 353 | 454 |
| 2024-25 | 357 | 424 |
| 2025-26 | 391 | — |
| 2026-27 | 411 | — |
| 2027-28 | 413* | — |
| 2028-29 | 396* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 42 655 450 $ | 42 235 277 $ | 42 242 238 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 55 861 931 $ | 50 935 788 $ | 48 157 647 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 67 764 577 $ | 59 632 013 $ | 55 379 612 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 52 345 115 $ | 45 032 428 $ | 44 867 622 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 59 142 747 $ | 56 550 168 $ | 49 341 717 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 67 371 665 $ | 60 297 948 $ | 57 293 498 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 61 925 465 $ | 57 168 698 $ | 51 727 794 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 73 403 247 $ | 65 301 176 $ | 64 949 092 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 93 791 350 $ | 104 059 955 $ | 94 719 367 $ | ||||||||
| Réel | 62 284 640 $ | 65 048 094 $ | 51 775 765 $ | 63 519 658 $ | 73 338 793 $ | 76 197 602 $ | 77 380 706 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
