Répertoire des programmes · Agence des services frontaliers du Canada
Sciences et ingénierie
- Code du programme
- BUF12 (CBSA)
- Responsabilité essentielle
- Gestion de la frontière
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme des sciences et de l'ingénierie est l'autorité technique de l'ASFC en matière de sciences et de génie. Ce programme permet à l'Agence de tirer parti des sciences et du génie dans l'exécution de son mandat, en fournissant des conseils opportuns et fondés sur des preuves pour appuyer les décisions opérationnelles et les activités d'application de la loi. Les objectifs du programme comprennent :
• Services et soutien scientifiques – analyse scientifique des marchandises et des informations qui franchissent les frontières canadiennes, à l'appui des activités de génération de revenus, de conformité aux programmes et d'application de la loi.
• Gestion du cycle de vie des technologies frontalières – gestion complète du cycle de vie des technologies de détection, des instruments scientifiques et des équipements de radiocommunication afin de répondre aux exigences opérationnelles des premières lignes en matière de capacités et de sécurité.
• Ingénierie appliquée et solutions disruptives – activités de recherche, d'analyse comparative et d'essai ciblées visant à améliorer l'efficacité et l'efficience des opérations frontalières grâce à l'application de la science, de la technologie et de l'ingénierie.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Sciences et ingénierie | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 284 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Dépenses : 36 M$, contre 28,4 M$ en 2018-19 (+27 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Nombre de services analytiques et médicolégaux réels fournis; Disponibilité opérationnelle de la technologie de détection déployée (outils reliés à la santé et sécurité non inclus); Disponibilité opérationnelle des outils liés à la santé et à la sécurité; Le pourcentage d’échantillons analytiques et scientifiques analysés dans le respect des normes de service; Pourcentage de test de compétence complété avec succès | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Nombre de services analytiques et médicolégaux réels fournis, exprimé en pourcentage du nombre total de services analytiques et médicolégaux projetés; Le nombre de services analytiques et scientifiques fournis dans le respect des normes de service en matière de délai, exprimé en pourcentage du nombre total de services analytiques et scientifiques fournis; La disponibilité des technologies utilisées à la frontière, exprimée en pourcentage de la disponibilité prévue. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 71,9 M$, contre 48,5 M$ en 2024-25 (+48 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de technologies frontalières maintenues conformément aux normes de service; Pourcentage de rapports livrés dans les délais de service standard; Pourcentage des efforts scientifiques et techniques axés sur les menaces et les solutions émergentes | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Nombre de services analytiques et médicolégaux réels fournis; Disponibilité opérationnelle de la technologie de détection déployée (outils reliés à la santé et sécurité non inclus); Disponibilité opérationnelle des outils liés à la santé et à la sécurité; Le pourcentage d’échantillons analytiques et scientifiques analysés dans le respect des normes de service; Pourcentage de test de compétence complété avec succès; Le nombre d’intervenants recensés qui sont « satisfaits » et « très satisfaits » des services de la Direction des sciences et de l’ingénierie, exprimé en pourcentage du nombre total de réponses d’intervenants | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Renommé de « Field Technology Support » à « Science and Engineering ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 99,2 M$, contre 71,9 M$ en 2025-26 (+38 %). | Dernier plan ministériel |
| 2027-28 | Employés prévus (ETP) : 210, contre 162 en 2026-27 (+30 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 16 000 | 2024 | 16 065 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 16 000 | 2025 | 17 576 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 97 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 91 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 88 % Le résultat a été affecté par le vieillissement des actifs du Programme d’imagerie à grande échelle, avec plusieurs unités hors service pendant des périodes prolongées en 2023-2024. L’ASFC prévoit remplacer les actifs vieillissants à l’avenir. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 97 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 80 % | 2024 | 86 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 80 % | 2025 | 85 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 95 % | 2024 | 99 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 95 % | 2025 | 94 % Le résultat de 94 % a légèrement manqué la cible de 95 % en raison de résultats non concluants pour certains tests. Une revue des méthodes a été réalisée et des améliorations techniques ont été identifiées pour soutenir l’intégrité des résultats des tests à l’avenir. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 80 % | 2019 | 89,1 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 80 % | 2020 | 93 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 80 % | 2021 | 91,8 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 80 % | 2022 | 93,8 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 80 % | 2023 | 90,2 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 80 % | 2024 | 95 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 80 % | 2025 | 93 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 90 % | 2019 | 96 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 83 % L’ASFC a temporairement détourné des ressources afin de recruter et de former du nouveau personnel, ce qui a entraîné une diminution temporaire des extrants du programme. De plus, plusieurs grands cas pluriannuels ont été entamés, ce qui a réduit les extrants du programme davantage, étant donné que ces cas n’ont pas été résolus à la fin de l’exercice. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 120,6 % Malgré l’incidence des restrictions liées à la pandémie de COVID 19 sur la prestation des services analytiques et judiciaires, l’ASFC a réussi à dépasser ses prévisions en matière de service pour l’exercice 2020 2021. | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 77 % Les activités de laboratoire de l'ASFC ont été touchées négativement par les exigences d'éloignement pendant la pandémie de COVID-19, où les retards dans l'achèvement des travaux d'analyse ont été causés par une réduction du nombre de personnes autorisées à accéder au laboratoire en même temps. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 91 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 80 % | 2019 | 84,9 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 80 % | 2020 | 77 % L’ASFC a temporairement détourné des ressources afin de recruter et de former du nouveau personnel, ce qui a entraîné une diminution temporaire des extrants du programme. De plus, plusieurs grands cas pluriannuels ont été entamés, ce qui a réduit les extrants du programme davantage, étant donné que ces cas n’ont pas été résolus à la fin de l’exercice. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 80 % | 2021 | 71,6 % La capacité de l’ASFC à offrir des services analytiques et judiciaires dans le respect des normes de service en matière de temps a été affectée par les restrictions liées à la pandémie de COVID 19. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 80 % | 2022 | 68 % Les activités de laboratoire de l'ASFC ont été touchées négativement par les exigences d'éloignement pendant la pandémie de COVID-19, où les retards dans l'achèvement des travaux d'analyse ont été causés par une réduction du nombre de personnes autorisées à accéder au laboratoire en même temps. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 80 % | 2023 | 89,5 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 90 % | 2019 | 95 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 91 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 92 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 93,8 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 92 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 95 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 95 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 5 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 44,7 M$ | 28,4 M$ |
| 2019-20 | 62,7 M$ | 36 M$ |
| 2020-21 | 47,8 M$ | 38,3 M$ |
| 2021-22 | 45,2 M$ | 41,5 M$ |
| 2022-23 | 68,9 M$ | 44,3 M$ |
| 2023-24 | 67 M$ | 46,9 M$ |
| 2024-25 | 106 M$ | 48,5 M$ |
| 2025-26 | 71,9 M$ | — |
| 2026-27 | 99,2 M$ | — |
| 2027-28 | 103 M$* | — |
| 2028-29 | 105 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 121 | 122 |
| 2019-20 | 120 | 134 |
| 2020-21 | 134 | 121 |
| 2021-22 | 130 | 126 |
| 2022-23 | 113 | 134 |
| 2023-24 | 185 | 140 |
| 2024-25 | 209 | 131 |
| 2025-26 | 149 | — |
| 2026-27 | 162 | — |
| 2027-28 | 210* | — |
| 2028-29 | 211* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 44 711 553 $ | 47 606 570 $ | 36 969 627 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 62 749 266 $ | 42 547 389 $ | 39 756 812 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 47 813 319 $ | 35 859 242 $ | 36 668 379 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 45 215 548 $ | 47 802 296 $ | 51 647 314 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 68 867 711 $ | 59 788 969 $ | 65 458 068 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 67 026 606 $ | 83 979 321 $ | 46 876 093 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 105 649 383 $ | 52 500 121 $ | 46 664 682 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 71 907 002 $ | 94 222 441 $ | 100 024 286 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 99 185 233 $ | 102 673 489 $ | 105 392 789 $ | ||||||||
| Réel | 28 355 591 $ | 35 962 254 $ | 38 287 863 $ | 41 452 846 $ | 44 292 692 $ | 46 937 281 $ | 48 509 847 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
