Répertoire des programmes · Agence des services frontaliers du Canada
Détentions
- Code du programme
- BUG02 (CBSA)
- Responsabilité essentielle
- Exécution de la loi frontalière
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
À l’appui du Cadre national en matière de détention liée à l’immigration, le programme des détentions de l’Agence des services frontaliers du Canada oriente les politiques et les programmes pour la mise en place d’un système de détention lié à l’immigration qui favorise le traitement digne et humain des personnes tout en protégeant la sécurité publique. Il garantit un niveau élevé de normes et de pratiques de détention aux personnes qui doivent être détenues et offre des solutions de rechange à la détention lorsque cela est possible à certains clients et aux personnes qui ont besoin d’aide, en particulier les mineurs et les personnes vulnérables. Le programme permet de veiller à ce que les établissements de détention soient mis à niveau et à ce qu’ils puissent appuyer la prestation de services améliorés. Grâce à l’amélioration des normes opérationnelles, le programme national des détentions est conforme aux principales normes internationales en matière de détention, notamment les lignes directrices de détention du Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés et de la Croix-Rouge canadienne. Les responsables du programme des détentions maintiennent des contrats et des ententes clés, y compris ceux qui portent sur la surveillance de la détention par la Croix-Rouge canadienne, la gestion des cas pour les personnes mises en liberté, les services de gardiens de sécurité à l’appui des opérations de détention et le placement des personnes détenues pour des motifs liés à l’immigration dans les établissements provinciaux.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Détentions | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 589 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de personnes visées par une mise en détention pour des motifs liés à l’immigration qui sont inscrites dans un programme de solutions de recharge à la détention. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Pourcentage de ressortissants étrangers et de résidents permanents qui pourraient être interdits de territoire au Canada ou qui pourraient être prêts à un renvoi, et qui sont détenus en raison du niveau de risque qu’ils posent à la lumière d’une évaluation. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Personnes libérées en vertu de solutions de recharge à la détention comme pourcentage de toutes les personnes détenues | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Pourcentage de personnes visées par une mise en détention pour des motifs liés à l’immigration qui sont inscrites dans un programme de solutions de recharge à la détention. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 181, contre 140 en 2021-22 (+29 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 219, contre 181 en 2022-23 (+21 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 130 M$, contre 101 M$ en 2023-24 (+28 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 307, contre 245 en 2024-25 (+25 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 199 M$, contre 130 M$ en 2024-25 (+53 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 10 % | 2021 | 65 % Il convient de préciser que le résultat a dépassé la cible, ce qui est en partie attribuable à l’utilisation de solutions de rechange à la détention dans le cadre de la stratégie de l’ASFC visant à réduire le risque de transmission de la COVID 19 dans les installations de détention. | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 10 % | 2022 | 31 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 10 % | 2023 | 35 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 25 % | 2024 | 37 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 25 % | 2025 | 40 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 10 % | 2020 | 29,6 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 90 % | 2019 | 89 % Cet indicateur est mesuré en fonction de la note d'évaluation nationale des risques en matière de détention (ENRD) afin de s’assurer que les personnes à faible et moyen risque ne sont pas placées dans des établissements provinciaux dans les régions où il existe un centre de surveillance de l'immigration (CSI). Le résultat de 89 % représente les personnes ayant une basse ou moyenne ENRD note qui s… | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 25 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 50,5 M$ | 65,3 M$ |
| 2019-20 | 66,9 M$ | 71,4 M$ |
| 2020-21 | 68,2 M$ | 64,4 M$ |
| 2021-22 | 70,6 M$ | 73,9 M$ |
| 2022-23 | 71,5 M$ | 82,7 M$ |
| 2023-24 | 110 M$ | 101 M$ |
| 2024-25 | 133 M$ | 130 M$ |
| 2025-26 | 199 M$ | — |
| 2026-27 | 195 M$ | — |
| 2027-28 | 199 M$* | — |
| 2028-29 | 174 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 133 | 128 |
| 2019-20 | 178 | 146 |
| 2020-21 | 168 | 132 |
| 2021-22 | 171 | 140 |
| 2022-23 | 177 | 181 |
| 2023-24 | 178 | 219 |
| 2024-25 | 200 | 245 |
| 2025-26 | 307 | — |
| 2026-27 | 344 | — |
| 2027-28 | 342* | — |
| 2028-29 | 339* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 50 535 504 $ | 48 473 019 $ | 49 038 338 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 66 864 715 $ | 63 819 450 $ | 51 304 585 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 68 187 050 $ | 66 871 073 $ | 52 462 262 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 70 604 394 $ | 61 387 318 $ | 62 080 759 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 71 456 334 $ | 71 837 620 $ | 56 038 014 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 110 330 465 $ | 106 350 985 $ | 103 657 565 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 132 598 669 $ | 123 775 802 $ | 121 079 839 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 199 140 074 $ | 190 732 747 $ | 193 069 125 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 195 277 009 $ | 199 252 881 $ | 173 562 709 $ | ||||||||
| Réel | 65 259 045 $ | 71 377 021 $ | 64 408 134 $ | 73 916 467 $ | 82 699 963 $ | 101 359 044 $ | 130 151 810 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
