Répertoire des programmes · Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail
Services et renseignements sur la santé et la sécurité au travail
- Code du programme
- BFZ01 (CCOHS)
- Responsabilité essentielle
- Ressource nationale en matière de santé et de sécurité au travail
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme de services publics a pour objet de faciliter l’accès à des renseignements crédibles, impartials sur la santé et la sécurité au travail, afin d’aider les personnes à travailler en toute sûreté au Canada et d’appuyer les employeurs, les groupes syndicaux et les gouvernements dans leurs efforts en vue d’un travail sécuritaire et de milieux de travail sains et exempts de danger. Au Canada, les travailleurs et les employeurs ont accès à un service d’information personnalisée gratuit et confidentiel sur la santé et la sécurité, dispensé par téléphone, par courriel, en personne, par télécopieur, ou par courrier postal. De plus, un large éventail de ressources électroniques et papier sont offertes en appui aux besoins d’information des travailleurs canadiens au sujet de la santé et de la sécurité. Il se peut que certains de ces produits et services soient financés par le recouvrement des coûts, des contributions du gouvernement du Canada et des contributions financières de divers autres intervenants. Le CCHST recueille, évalue, crée et publie des documents d’information qui font autorité en matière de la santé et de sécurité au travail au profit de l’ensemble de la population active du Canada. Cette information est utilisée pour les activités d’éducation et de formation, la recherche, l’élaboration de politiques et de pratiques exemplaires, l’amélioration des programmes de santé et de sécurité, la conformité aux exigences réglementaires et divers usages personnels. Le CCHST promeut et facilite la consultation et la collaboration entre les administrations fédérales, provinciales et territoriales, ainsi que la participation des travailleurs, des employeurs et d’autres intervenants, dans l’établissement et le maintien de normes élevées et dans la mise en œuvre d’initiatives de la santé et de sécurité au travail adaptées au contexte canadien.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services et renseignements sur la santé et la sécurité au travail | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 58,9 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Nombre d’ensembles de dossiers relatifs à l’hygiène et la sécurité au travail mis à la disposition des Canadiens et des travailleurs au Canada par l’intermédiaire de répertoires; Nombre d’activités et de possibilités d’apprentissage relatives aux enjeux émergents d’hygiène et de sécurité au travail et aux secteurs prioritaires; Nombre de nouveaux projets collaboratifs mis en place selon une perspective tripartite au sujet des enjeux émergents de l’hygiène et de la sécurité au travail et à l’intention des secteurs prioritaires, où les résultats en matière de connaissances peuvent être utilisés à l’échelle du Canada; Nombre de nouveaux outils qui sont mis à la disposition des travailleurs au Canada, qui abordent les enjeux émergents d’hygiène et de sécurité au travail et qui sont destinés aux secteurs prioritaires; Le nombre total d’impressions, dans les médias sociaux, portant sur les enjeux émergents de l’hygiène et de la sécurité au travail pour lesquelles le Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail est cité comme source; Nombre de fois que les utilisateurs ont accédé au répertoire en ligne gratuit de données sur l’hygiène et la sécurité au travail du Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail ou ont utilisé ses services des soutien personnalisé | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Nombre d'écoutes de fichiers balados du Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail fournissant des renseignements sur la santé et la sécurité au travail.; Nombre de sessions Web canadiennes faisant la promotion de renseignements sur la santé et la sécurité au travail; Nombre de présences dans les médias nationaux fournissant des renseignements sur la santé et la sécurité où on fait référence au Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail à titre de source.; Nombre d'impressions dans les médias sociaux qui fournissent des renseignements sur la santé et la sécurité au travail où on fait référence à du matériel du Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail à titre de source.; Pourcentage d'utilisateurs canadiens du site Internet du Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail ayant indiqué que leur connaissance de la santé et de la sécurité au travail a augmenté grâce à l'information ou aux ressources fournies; Pourcentage d’utilisateurs de l’Infoligne sécurité qui affirment se servir de l’information pour apporter ou planifier des changements dans leur milieu de travail afin d’améliorer la santé et la sécurité au travail; Pourcentage d’abonnés au bulletin Le rapport sur la santé et la sécurité du CCHST qui affirment utiliser l’information contenue dans le rapport pour apporter ou planifier des changements dans leur milieu de travail en vue d’améliorer la santé et la sécurité au travail | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Nombre de visites du site Web du Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail par des utilisateurs du Canada.; Pourcentage des répondants au sondage qui indiquent que le produit ou le service répondait à leurs besoins en matière de santé et de sécurité au travail. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Nombre d’ensembles de dossiers relatifs à l’hygiène et la sécurité au travail mis à la disposition des Canadiens et des travailleurs au Canada par l’intermédiaire de répertoires; Nombre d’activités et de possibilités d’apprentissage relatives aux enjeux émergents d’hygiène et de sécurité au travail et aux secteurs prioritaires; Nombre de nouveaux projets collaboratifs mis en place selon une perspective tripartite au sujet des enjeux émergents de l’hygiène et de la sécurité au travail et à l’intention des secteurs prioritaires, où les résultats en matière de connaissances peuvent être utilisés à l’échelle du Canada; Nombre de nouveaux outils qui sont mis à la disposition des travailleurs au Canada, qui abordent les enjeux émergents d’hygiène et de sécurité au travail et qui sont destinés aux secteurs prioritaires; Le nombre total d’impressions, dans les médias sociaux, portant sur les enjeux émergents de l’hygiène et de la sécurité au travail pour lesquelles le Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail est cité comme source; Nombre de fois que les utilisateurs ont accédé au répertoire en ligne gratuit de données sur l’hygiène et la sécurité au travail du Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail ou ont utilisé ses services des soutien personnalisé | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | 65 % – 75 % | 2020 | 85 % Nous avons atteint et dépassé notre objectif. | Non atteint |
| 2020-21 | 65 % – 75 % | 2021 | 86 % Les renseignements relatifs à la COVID-19 étaient bien en évidence sur le site Web du CCHST afin d’être facilement accessibles. | Non atteint |
| 2021-22 | 75 % – 90 % | 2022 | 86 % | Atteint |
| 2022-23 | 75 % – 90 % | 2023 | 90 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 80 % | 2024 | 90 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 80 % | 2025 | 90 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | 1 – 3 | 2021 | 1 | Atteint |
| 2021-22 | 1 – 3 | 2022 | 1 | Atteint |
| 2022-23 | 1 – 3 | 2023 | 4 Des collections ont été ajoutées pour la santé mentale et les ressources relatives à la COVID-19. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 1 | 2024 | 3 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 1 | 2025 | 3 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | 100 – 140 | 2021 | 125 | Atteint |
| 2021-22 | 100 – 140 | 2022 | 116 | Atteint |
| 2022-23 | 100 – 140 | 2023 | 52 Le CCHST a modifié la façon de compter les initiatives d’apprentissage. Ce chiffre ne reflète que les nouvelles initiatives qui ont été élaborées au cours de l’exercice 2022-2023. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 100 | 2024 | 74 En 2022-2023, le CCHST a modifié la façon de comptabiliser les initiatives d’apprentissage. Ce chiffre ne reflète que les nouvelles initiatives élaborées au cours de l’exercice 2023-2024. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 75 | 2025 | 81 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | 1 – 6 | 2021 | 5 | Atteint |
| 2021-22 | 1 – 6 | 2022 | 8 Les collaborations avec Santé Canada ont donné lieu à plusieurs nouvelles initiatives, notamment des arbres décisionnels de classes de la santé, un guide technique sur la qualité de l’air intérieur, ainsi qu’un guide d’atténuation des risques et une notation des limites d’exposition en milieu de travail (LEMT). | Non atteint |
| 2022-23 | 1 – 6 | 2023 | 9 À la suite de la collaboration fructueuse avec Santé Canada et l’ASPC, le CCHST a cherché d’autres possibilités de collaboration. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 2 | 2024 | 5 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 2 | 2025 | 3 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | 20 – 30 | 2021 | 79 En raison de la pandémie de COVID-19, de nouveaux outils et de nouvelles ressources ont été élaborés pour soutenir les travailleurs et les entreprises au Canada. | Non atteint |
| 2021-22 | 20 – 30 | 2022 | 39 En raison de la pandémie de COVID-19, de nouveaux outils et de nouvelles ressources ont été élaborés pour soutenir les travailleurs et les entreprises au Canada. | Non atteint |
| 2022-23 | 20 – 30 | 2023 | 27 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 20 | 2024 | 25 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 20 | 2025 | 27 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | 0 – 2 500 000 | 2021 | 2 925 959 CCOHS’ profile increased significantly with the Labour Minister’s mentions and increased social posting promoting new COVID-19 tip sheets. | Non atteint |
| 2021-22 | 1 – 3 000 000 | 2022 | 5 450 000 Les impressions sur les médias sociaux étaient beaucoup élevées en raison du placement de publicités payantes dans les médias sociaux visant à promouvoir des pratiques de travail sécuritaires. | Non atteint |
| 2022-23 | 1 – 3 000 000 | 2023 | 2 200 000 Les impressions sur les médias sociaux au cours de l’exercice 2021-2022 ont été beaucoup plus élevées que d’habitude. Cela s’explique par les campagnes publicitaires payées dans les médias sociaux sur la COVID-19. Les impressions pour l’exercice 2022-2023 sont revenues à des proportions normales. | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 2 500 000 | 2024 | 2 552 556 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 2 500 000 | 2025 | 2 900 000 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | 1 900 000 – 2 300 000 | 2021 | 4 000 000 La pandémie de COVID-19 a entraîné une demande sans précédent de renseignements sur la santé et la sécurité, ce qui a donné lieu à une augmentation du nombre de visites sur le site Web du CCHST. | Non atteint |
| 2021-22 | 1 900 000 – 2 300 000 | 2022 | 3 380 000 La pandémie de COVID-19 a augmenté la demande de renseignements crédibles en matière de santé et de sécurité et, par conséquent, augmenté le nombre de consultations de nos fiches d’information en ligne et leur utilisation. | Non atteint |
| 2022-23 | 1 900 000 – 2 300 000 | 2023 | 3 756 000 La pandémie de COVID-19 a augmenté la demande de renseignements crédibles en matière de santé et de sécurité et, par conséquent, augmenté le nombre de consultations de nos fiches d’information en ligne et leur utilisation. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 2 300 000 | 2024 | 3 893 794 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 2 300 000 | 2025 | 3 657 289 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 70 000 – 80 000 | 2019 | 62 363 L'ancien contenu a été supprimé, soit environ 30 % de la collection de balados, ce qui a eu une incidence sur le nombre d'écoutes. | Non atteint |
| 2019-20 | 70 000 – 80 000 | 2020 | 65 883 Pendant l’exercice 2018-2019, le CCHST a procédé à l’examen de son inventaire de balados. Pour maintenir la pertinence de leur contenu, les balados au contenu périmé ont été archivés entraînant une forte réduction du nombre d’écoutes. Le CCHST continue de diffuser de nouveaux balados et le programme reprend tranquillement. Le CCHST espère atteindre la cible de 70 000 écoutes de fichiers balados a… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 3 000 000 – 4 000 000 | 2019 | 4 200 718 Nous avons atteint et dépassé notre objectif. | Non atteint |
| 2019-20 | 3 000 000 – 4 000 000 | 2020 | 4 986 345 Nous avons atteint et dépassé notre objectif. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 550 – 600 | 2019 | 877 Nous avons atteint et dépassé notre objectif. | Non atteint |
| 2019-20 | 550 – 800 | 2020 | 957 Nous avons atteint et dépassé notre objectif. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 1 500 000 – 1 600 000 | 2019 | 2 246 613 Nous avons atteint et dépassé notre objectif. | Non atteint |
| 2019-20 | 1 500 000 – 1 900 000 | 2020 | 2 474 648 Nous avons atteint et dépassé notre objectif. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | 65 % – 75 % | 2020 | 85,8 % Nous avons atteint et dépassé notre objectif. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 60 % – 65 % | 2019 | 66 % Nous avons atteint et dépassé notre objectif. | Non atteint |
| 2019-20 | 60 % – 65 % | 2020 | 68 % Nous avons atteint et dépassé notre objectif. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 60 % – 72 % | 2019 | 71 % | Atteint |
| 2019-20 | 60 % – 72 % | 2020 | 66 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 3 500 000 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 80 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 85 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 6,5 M$ | 6,7 M$ |
| 2019-20 | 6,1 M$ | 7 M$ |
| 2020-21 | 7,1 M$ | 7,6 M$ |
| 2021-22 | 9,3 M$ | 8,6 M$ |
| 2022-23 | 7,3 M$ | 8,9 M$ |
| 2023-24 | 7,4 M$ | 10,3 M$ |
| 2024-25 | 7,4 M$ | 10 M$ |
| 2025-26 | 8,6 M$ | — |
| 2026-27 | 10,3 M$ | — |
| 2027-28 | 10,2 M$* | — |
| 2028-29 | 9,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 65 | 63 |
| 2019-20 | 68 | 62 |
| 2020-21 | 71 | 71 |
| 2021-22 | 86 | 80 |
| 2022-23 | 76 | 69 |
| 2023-24 | 80 | 68 |
| 2024-25 | 63 | 69 |
| 2025-26 | 71 | — |
| 2026-27 | 74 | — |
| 2027-28 | 73* | — |
| 2028-29 | 70* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 6 506 024 $ | 6 506 024 $ | 6 506 024 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 6 106 928 $ | 6 106 928 $ | 6 106 928 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 7 129 798 $ | 6 126 028 $ | 6 126 028 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 9 336 865 $ | 6 429 591 $ | 6 429 591 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 7 270 760 $ | 7 270 760 $ | 7 270 760 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 7 390 508 $ | 7 390 508 $ | 7 390 508 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 7 367 779 $ | 7 367 779 $ | 7 367 779 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 8 619 003 $ | 8 619 003 $ | 8 619 003 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 10 323 347 $ | 10 203 638 $ | 9 869 562 $ | ||||||||
| Réel | 6 653 618 $ | 6 953 799 $ | 7 577 114 $ | 8 613 556 $ | 8 853 799 $ | 10 256 443 $ | 9 982 246 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.