Répertoire des programmes · Agence canadienne d'inspection des aliments
Établissement des règles pour la protection des végétaux
- Code du programme
- BUH01 (CFIA)
- Responsabilité essentielle
- Salubrité des aliments et végétaux et animaux sains
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
L’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA) met en place des règles pour protéger les végétaux, les produits d’origine végétale et l’environnement du Canada. Les objectifs de ces règles sont les suivants :
- empêcher l’entrée et la propagation de phytoravageurs et de mauvaises herbes nuisibles au Canada;
- vérifier la qualité des semences;
- s’assurer que les végétaux à caractères nouveaux, les engrais, les suppléments et les autres produits d’origine végétale sont sûrs pour la population canadienne et l’environnement.
Ces règles visent quiconque vit ou mène des affaires au Canada. Cela comprend le public, les peuples autochtones, l’industrie, les organisations sans but lucratif, les organes de recherche, les parties qui assurent la prestation des programmes et des services au nom de l’ACIA (fournisseurs de services tiers) et les tierces parties qui travaillent au nom d’un intervenant réglementé (par exemple des courtiers en importation).
L’ACIA fonde ses règles sur l’analyse des risques, le renseignement et la recherche scientifique. De plus, elle consulte diverses parties afin de tenir compte de différents points de vue au moment d’élaborer ses règles. Parmi ces parties, mentionnons le public, les gouvernements nationaux et étrangers, l’industrie, les scientifiques et les peuples autochtones. L’ACIA met ses règles à jour au besoin pour tenir compte des nouveaux renseignements, des nouvelles pratiques commerciales ou des menaces émergentes.
Ces règles jettent les bases d’une partie du travail que l’ACIA accomplit avec ses partenaires étrangers en matière de réglementation, notamment l’élaboration de normes internationales et la prestation de conseils sur des questions techniques et scientifiques. De plus, l’ACIA veille au respect de ces règles, ce qui favorise la confiance à l’égard de la protection globale des végétaux au Canada.
Cette confiance contribue à son tour à soutenir l’économie canadienne en permettant aux végétaux et aux produits d’origine végétale du Canada de faire l’objet d’échanges commerciaux dans le monde entier.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Établissement des règles pour la protection des végétaux | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 155 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2027-28 | Employés prévus (ETP) : 75, contre 174 en 2026-27 (−57 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 9,7 M$, contre 23,5 M$ en 2026-27 (−59 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 100 % – 100 % | 2019 | 100 % | Atteint |
| 2019-20 | 100 % – 100 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | 100 % – 100 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | 100 % – 100 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | 100 % – 100 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | 100 % – 100 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | 100 % – 100 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 100 % – 100 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 18,3 M$ | 18,7 M$ |
| 2019-20 | 18,4 M$ | 19 M$ |
| 2020-21 | 18,4 M$ | 19,2 M$ |
| 2021-22 | 21 M$ | 21,2 M$ |
| 2022-23 | 21,6 M$ | 23,9 M$ |
| 2023-24 | 21,2 M$ | 25,6 M$ |
| 2024-25 | 21,6 M$ | 27,7 M$ |
| 2025-26 | 22,6 M$ | — |
| 2026-27 | 23,5 M$ | — |
| 2027-28 | 9,7 M$* | — |
| 2028-29 | 7,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 150 | 152 |
| 2019-20 | 150 | 145 |
| 2020-21 | 150 | 156 |
| 2021-22 | 164 | 169 |
| 2022-23 | 169 | 190 |
| 2023-24 | 169 | 203 |
| 2024-25 | 167 | 191 |
| 2025-26 | 169 | — |
| 2026-27 | 174 | — |
| 2027-28 | 75* | — |
| 2028-29 | 60* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 18 349 866 $ | 18 003 132 $ | 18 006 903 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 18 350 000 $ | 18 350 000 $ | 18 350 000 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 18 350 000 $ | 18 350 000 $ | 18 350 000 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 21 026 000 $ | 21 335 000 $ | 20 885 000 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 21 627 000 $ | 20 927 000 $ | 21 025 000 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 21 210 000 $ | 21 141 000 $ | 21 106 000 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 21 595 000 $ | 21 646 000 $ | 21 356 000 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 22 581 000 $ | 22 036 000 $ | 22 035 000 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 23 506 000 $ | 9 700 000 $ | 7 622 000 $ | ||||||||
| Réel | 18 732 924 $ | 18 977 347 $ | 19 176 376 $ | 21 195 126 $ | 23 851 685 $ | 25 622 445 $ | 27 682 070 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.