Répertoire des programmes · Agence canadienne d'inspection des aliments
Promotion de la conformité en matière de salubrité des aliments et de protection des consommateurs
- Code du programme
- BUH10 (CFIA)
- Responsabilité essentielle
- Salubrité des aliments et végétaux et animaux sains
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme fait connaître, motive et encourage la conformité de l’industrie et du public aux règlements et aux politiques de l’ACIA en matière de salubrité des aliments et de protection des consommateurs en fournissant des outils, produits, services et conseils accessibles, en langage simple et axés sur l’utilisateur.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Promotion de la conformité en matière de salubrité des aliments et de protection des consommateurs | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 114 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Employés (ETP) : 159, contre 130 en 2019-20 (+22 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 90 % | 2019 | 98 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 95 % | 2020 | 97 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 95 % | 2021 | 98 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 95 % | 2022 | 98,2 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 95 % | 2023 | 98,7 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 95 % | 2024 | 95 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 95 % | 2025 | 97 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 85 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 10 M$ | 13,7 M$ |
| 2019-20 | 12,1 M$ | 13,9 M$ |
| 2020-21 | 12,1 M$ | 16,3 M$ |
| 2021-22 | 12,6 M$ | 18,3 M$ |
| 2022-23 | 15,2 M$ | 16,5 M$ |
| 2023-24 | 11,7 M$ | 17,7 M$ |
| 2024-25 | 15,2 M$ | 17,6 M$ |
| 2025-26 | 15,8 M$ | — |
| 2026-27 | 14,2 M$ | — |
| 2027-28 | 14,3 M$* | — |
| 2028-29 | 14,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 111 | 128 |
| 2019-20 | 126 | 130 |
| 2020-21 | 126 | 159 |
| 2021-22 | 118 | 144 |
| 2022-23 | 137 | 147 |
| 2023-24 | 109 | 153 |
| 2024-25 | 130 | 152 |
| 2025-26 | 122 | — |
| 2026-27 | 112 | — |
| 2027-28 | 112* | — |
| 2028-29 | 112* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 10 014 374 $ | 9 999 924 $ | 10 002 019 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 12 074 715 $ | 12 074 715 $ | 11 196 940 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 12 075 000 $ | 10 190 000 $ | 10 190 000 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 12 593 000 $ | 12 042 000 $ | 10 933 000 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 15 201 000 $ | 10 948 000 $ | 10 932 000 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 11 664 000 $ | 11 456 000 $ | 11 590 000 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 15 159 000 $ | 12 141 000 $ | 11 932 000 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 15 844 000 $ | 14 077 000 $ | 14 073 000 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 14 243 000 $ | 14 340 000 $ | 14 288 000 $ | ||||||||
| Réel | 13 710 191 $ | 13 876 334 $ | 16 289 900 $ | 18 289 046 $ | 16 520 694 $ | 17 745 118 $ | 17 634 155 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
