Répertoire des programmes · Agence canadienne d'inspection des aliments
Services de la technologie de l'information
- Code du programme
- ISS07 (CFIA)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 315 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Canadian Food Inspection Agency » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 239, contre 195 en 2019-20 (+23 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 48,7 M$, contre 31,6 M$ en 2019-20 (+54 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 228, contre 325 en 2024-25 (−30 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 26,8 M$ | 30,1 M$ |
| 2019-20 | 26,8 M$ | 31,6 M$ |
| 2020-21 | 27,6 M$ | 48,7 M$ |
| 2021-22 | 40,4 M$ | 48,4 M$ |
| 2022-23 | 41,9 M$ | 46,3 M$ |
| 2023-24 | 44,3 M$ | 56 M$ |
| 2024-25 | 43,4 M$ | 54 M$ |
| 2025-26 | 44,9 M$ | — |
| 2026-27 | 46,5 M$ | — |
| 2027-28 | 45,3 M$* | — |
| 2028-29 | 45,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 155 | 184 |
| 2019-20 | 155 | 195 |
| 2020-21 | 155 | 239 |
| 2021-22 | 222 | 277 |
| 2022-23 | 241 | 263 |
| 2023-24 | 241 | 315 |
| 2024-25 | 233 | 325 |
| 2025-26 | 228 | — |
| 2026-27 | 248 | — |
| 2027-28 | 236* | — |
| 2028-29 | 231* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 26 801 873 $ | 26 577 301 $ | 26 577 301 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 26 802 000 $ | 26 802 000 $ | 26 802 000 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 27 602 000 $ | 27 602 000 $ | 27 602 000 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 40 386 493 $ | 40 757 227 $ | 40 619 388 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 41 875 967 $ | 41 084 691 $ | 40 330 952 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 44 267 473 $ | 43 203 843 $ | 42 643 370 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 43 438 000 $ | 42 291 000 $ | 41 955 000 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 44 883 000 $ | 43 366 074 $ | 43 360 452 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 46 460 405 $ | 45 266 640 $ | 45 054 636 $ | ||||||||
| Réel | 30 097 036 $ | 31 590 952 $ | 48 667 009 $ | 48 358 700 $ | 46 349 347 $ | 55 983 448 $ | 54 005 028 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
