Répertoire des programmes · Instituts de recherche en santé du Canada
Services de communication
- Code du programme
- ISS02 (CIHR)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services de communication comprennent des activités entreprises pour faire en sorte que les communications du gouvernement du Canada soient gérées de manière efficace, bien coordonnées et bien adaptées aux divers besoins d'information du public. Grâce à ces activités, le public reçoit l'information gouvernementale et les opinions et préoccupations du public sont prises en considération dans la planification, la gestion et l'évaluation des politiques, des programmes, des services et des initiatives.
Cette catégorie des Services internes concerne les communications organisationnelles qui visent le ministère dans son ensemble, qu'il s'agisse de communications internes destinées à tous les employés ou de communications externes pour le compte du ministère.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de communication | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 40,1 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Communications Services - Canadian Institutes of Health Research » à « Communications Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 3,9 M$ | 4,8 M$ |
| 2019-20 | 4,3 M$ | 4,8 M$ |
| 2020-21 | 4,2 M$ | 4,8 M$ |
| 2021-22 | 4,6 M$ | 5,5 M$ |
| 2022-23 | 5,8 M$ | 6,7 M$ |
| 2023-24 | 6,3 M$ | 7,2 M$ |
| 2024-25 | 6,6 M$ | 6,2 M$ |
| 2025-26 | 6,8 M$ | — |
| 2026-27 | 6,5 M$ | — |
| 2027-28 | 6,2 M$* | — |
| 2028-29 | 6,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 35 | 40 |
| 2019-20 | 38 | 38 |
| 2020-21 | 38 | 38 |
| 2021-22 | 37 | 43 |
| 2022-23 | 44 | 49 |
| 2023-24 | 53 | 54 |
| 2024-25 | 50 | 44 |
| 2025-26 | 47 | — |
| 2026-27 | 41 | — |
| 2027-28 | 39* | — |
| 2028-29 | 39* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 3 873 005 $ | 3 862 075 $ | 3 905 892 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 4 336 824 $ | 4 485 828 $ | 4 697 994 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 4 245 852 $ | 4 500 060 $ | 4 520 288 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 4 591 654 $ | 4 777 989 $ | 4 773 143 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 5 753 801 $ | 5 790 137 $ | 5 863 141 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 6 269 899 $ | 6 415 096 $ | 5 933 195 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 6 609 701 $ | 5 935 966 $ | 5 903 101 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 6 800 238 $ | 6 893 843 $ | 6 444 602 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 6 451 746 $ | 6 183 477 $ | 6 130 774 $ | ||||||||
| Réel | 4 836 167 $ | 4 797 055 $ | 4 813 749 $ | 5 529 991 $ | 6 654 940 $ | 7 247 579 $ | 6 246 323 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
