Répertoire des programmes · Instituts de recherche en santé du Canada
Services de gestion de l'information
- Code du programme
- ISS06 (CIHR)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services de gestion de l'information comprennent des activités entreprises dans le but d'assurer une gestion de l'information efficiente et efficace aux fins d'appuyer la prestation de programmes et de services, de favoriser une prise de décision éclairée, de promouvoir la reddition de comptes, la transparence et la collaboration; et de garantir l'accès à l'information et aux dossiers ainsi que leur conservation au profit des générations actuelles et futures. Les activités de gestion des TI comprennent la planification, le développement (ou l’approvisionnement) et l'exploitation de l'informatique, des télécommunications, de l'infrastructure et des applications.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 14,3 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Management Services - Canadian Institutes of Health Research » à « Information Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1,8 M$ | 1,3 M$ |
| 2019-20 | 1,7 M$ | 1,8 M$ |
| 2020-21 | 1,5 M$ | 2,1 M$ |
| 2021-22 | 2 M$ | 2,2 M$ |
| 2022-23 | 2 M$ | 2,4 M$ |
| 2023-24 | 2,1 M$ | 2,1 M$ |
| 2024-25 | 2,2 M$ | 2,4 M$ |
| 2025-26 | 2,2 M$ | — |
| 2026-27 | 2,4 M$ | — |
| 2027-28 | 2,4 M$* | — |
| 2028-29 | 2,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 15 | 12 |
| 2019-20 | 11 | 15 |
| 2020-21 | 11 | 12 |
| 2021-22 | 16 | 15 |
| 2022-23 | 16 | 17 |
| 2023-24 | 18 | 16 |
| 2024-25 | 17 | 16 |
| 2025-26 | 13 | — |
| 2026-27 | 13 | — |
| 2027-28 | 13* | — |
| 2028-29 | 13* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 1 817 361 $ | 1 941 042 $ | 1 956 265 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 1 741 299 $ | 1 789 070 $ | 1 862 867 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 1 518 292 $ | 1 602 419 $ | 1 607 358 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 1 964 324 $ | 2 106 551 $ | 2 052 102 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 1 954 194 $ | 1 958 198 $ | 1 965 126 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 2 121 504 $ | 2 230 624 $ | 2 149 820 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 2 170 825 $ | 2 090 119 $ | 2 079 734 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 2 182 125 $ | 2 166 862 $ | 2 091 166 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 2 416 313 $ | 2 397 773 $ | 2 432 136 $ | ||||||||
| Réel | 1 260 694 $ | 1 823 642 $ | 2 132 969 $ | 2 220 443 $ | 2 353 427 $ | 2 106 061 $ | 2 409 450 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
