Répertoire des programmes · Instituts de recherche en santé du Canada
Services de la technologie de l'information
- Code du programme
- ISS07 (CIHR)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 60,6 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Canadian Institutes of Health Research » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 10 M$ | 10,6 M$ |
| 2019-20 | 12,3 M$ | 8,1 M$ |
| 2020-21 | 8,1 M$ | 8,1 M$ |
| 2021-22 | 9,2 M$ | 7,8 M$ |
| 2022-23 | 8,2 M$ | 7,9 M$ |
| 2023-24 | 7,3 M$ | 9,1 M$ |
| 2024-25 | 8,8 M$ | 8,9 M$ |
| 2025-26 | 9,5 M$ | — |
| 2026-27 | 10,2 M$ | — |
| 2027-28 | 9,8 M$* | — |
| 2028-29 | 11,2 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 69 | 60 |
| 2019-20 | 71 | 45 |
| 2020-21 | 50 | 43 |
| 2021-22 | 45 | 41 |
| 2022-23 | 41 | 35 |
| 2023-24 | 42 | 41 |
| 2024-25 | 44 | 39 |
| 2025-26 | 36 | — |
| 2026-27 | 35 | — |
| 2027-28 | 34* | — |
| 2028-29 | 41* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 9 992 035 $ | 9 506 377 $ | 8 632 096 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 12 313 401 $ | 11 691 032 $ | 11 155 142 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 8 072 026 $ | 8 111 794 $ | 8 131 159 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 9 195 803 $ | 9 251 229 $ | 9 274 423 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 8 221 970 $ | 8 154 322 $ | 8 220 381 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 7 310 365 $ | 7 831 347 $ | 7 432 388 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 8 751 823 $ | 8 515 839 $ | 8 504 321 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 9 462 033 $ | 9 395 544 $ | 9 095 152 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 10 206 847 $ | 9 813 146 $ | 11 241 559 $ | ||||||||
| Réel | 10 611 781 $ | 8 098 057 $ | 8 132 466 $ | 7 814 287 $ | 7 871 380 $ | 9 112 781 $ | 8 913 130 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
