Répertoire des programmes · Fondation canadienne des relations raciales
Fondation canadienne des relations raciales
- Code du programme
- BYF00 (CRRF)
- Dans les plans ministériels
- Absent des plans ministériels · dépenses réelles 2021-22 – 2024-25
Ce qu’il fait
La Fondation canadienne des relations raciales est une société d’État constituée en vertu de la Loi sur la Fondation canadienne des relations raciales, qui est entrée en vigueur le 28 octobre 1996. Selon la loi, la société d’État a pour mission « de faciliter, dans l’ensemble du pays, le développement, le partage et la mise en œuvre de toute connaissance ou compétence utile en vue de contribuer à l’élimination du racisme et de toute forme de discrimination raciale » en entreprenant diverses activités qui y sont énoncées en détail.
À titre de ministre responsable de la Loi sur le multiculturalisme canadien, le ministre du Logement et de la Diversité et de l’Inclusion est responsable de cette organisation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le rapport annuel de l’organisation.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2021-22. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Fondation canadienne des relations raciales | Ce programme | 2021-22 – 2024-25 | 32,4 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2021-22 | — | 6,2 M$ |
| 2022-23 | — | 5,1 M$ |
| 2023-24 | — | 9 M$ |
| 2024-25 | — | 12,1 M$ |
Employés (ETP)
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan |
|---|
| Réel |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
