Répertoire des programmes · Agence spatiale canadienne
Utilisation de l'espace
- Ministère
- Agence spatiale canadienne
- Code du programme
- BLM02 (CSA)
- Responsabilité essentielle
- La présence du Canada dans l’espace
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme d’utilisation mise sur l’observation de la Terre et d’autres activités circumterrestres pour faire en sorte que le Canada exploite pleinement des potentiels offerts par l’espace au profit de ses citoyens. Le PUE soutient la collecte et l’accès aux données, informations et services spatiaux par les secteurs public, privé et académique. Ensuite, les données sont utilisées dans le but d’orienter l’élaboration des politiques et la prise de décision, connecter le Canada et les Canadiens ainsi que d’approfondir les connaissances à propos de la Terre. Le PUE fournit également à la communauté scientifique les éléments nécessaires à la recherche dans les domaines liés au système Soleil-Terre.
Les solutions spatiales – telles que celles soutenues par le PUE – ont un grand potentiel d’aider le Gouvernement du Canada (GC) et l’ensemble du secteur public dans la prestation de services liés aux priorités nationales, telles que les changements climatiques, la souveraineté, la sûreté et la sécurité, la gestion des ressources, la surveillance environnementale et le Nord. Ces solutions favorisent également la croissance et la compétitivité de l’industrie canadienne tout en créant et maintenant des emplois pour du personnel hautement qualifié.
En tant qu’entité du gouvernement fédéral, l’ASC a un rôle à jouer dans la création d’un Canada diversifié et inclusif à travers ses programmes et activités. Le PUE veillera à la mise en œuvre des principes de l’Analyse comparative entre les sexes Plus (ACS Plus) en favorisant le développement d’un secteur spatial diversifié et en assurant le soutien des services qui profitent aux populations vulnérables.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Utilisation de l'espace | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 437 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Nombre d’images acquises à partir des satellites RSO supportés par l’ASC | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Nombre d’images téléchargées à partir des satellites RSO supportés par l’ASC | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 54,3 M$, contre 79,8 M$ en 2019-20 (−32 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Nombre de scènes acquises à partir des satellites RSO soutenus par le PUE | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Nombre d’images acquises à partir des satellites RSO supportés par l’ASC | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 89,4 M$, contre 63,1 M$ en 2024-25 (+42 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 133 M$, contre 89,4 M$ en 2025-26 (+49 %). | Dernier plan ministériel |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 81,9 M$, contre 135 M$ en 2027-28 (−39 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 250 000 | 2024 | 444 866 L’utilisation des données de RCM a augmenté en 2023-2024. | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 300 000 | 2025 | 444 866 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 35 000 | 2020 | 53 648 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 50 000 | 2021 | 263 806 L'écart à la cible s'explique par la première année complète en opération de la mission de la Constellation RADARSAT à sa pleine capacité. | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 250 000 | 2022 | 350 270 La mission de la Constellation Radarsat (MCR) étant déjà utilisée à sa pleine capacité, une augmentation du résultat peut être interprétée comme une meilleure coordination des requêtes pour une maximisation des données recueillies par le satellite pour répondre à plus d'un besoin. Par exemple, si 2 utilisateurs s’intéressent à la même région, il sera possible de partager l'acquisition et de rendr… | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 250 000 | 2023 | 405 799 De nouveaux gains d'efficience ont été réalisés alors que la cible considérait une diminution potentielle du rendement des satellites. La cible sera révisée pour les prochaines années. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 35 000 – 45 000 | 2019 | 34 529 La cible a été établie en fonction d'un estimé des prévisions des besoins fournis par les ministères clients. Cependant, la demande a été moins forte que prévu durant l'année. Le résultat signifie que les besoins ont été moindre qu'anticipés. Par ailleurs, l'équipe a bien géré les demandes en les intégrant mieux et en travaillant leur efficacité par un processus établi et efficace. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 300 000 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 121 M$ | 69,1 M$ |
| 2019-20 | 81,1 M$ | 79,8 M$ |
| 2020-21 | 65,6 M$ | 54,3 M$ |
| 2021-22 | 72 M$ | 55,1 M$ |
| 2022-23 | 69,3 M$ | 52,3 M$ |
| 2023-24 | 89,8 M$ | 63,5 M$ |
| 2024-25 | 78,5 M$ | 63,1 M$ |
| 2025-26 | 89,4 M$ | — |
| 2026-27 | 133 M$ | — |
| 2027-28 | 135 M$* | — |
| 2028-29 | 81,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 113 | 102 |
| 2019-20 | 109 | 97 |
| 2020-21 | 112 | 101 |
| 2021-22 | 126 | 114 |
| 2022-23 | 121 | 124 |
| 2023-24 | 145 | 137 |
| 2024-25 | 140 | 135 |
| 2025-26 | 153 | — |
| 2026-27 | 159 | — |
| 2027-28 | 162* | — |
| 2028-29 | 159* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 120 985 280 $ | 83 564 848 $ | 60 150 832 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 81 058 961 $ | 63 375 344 $ | 63 356 546 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 65 620 501 $ | 74 877 564 $ | 72 863 796 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 71 973 264 $ | 70 531 528 $ | 64 474 368 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 69 260 900 $ | 63 287 800 $ | 66 803 750 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 89 751 040 $ | 75 797 632 $ | 52 484 080 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 78 451 804 $ | 47 178 390 $ | 53 060 238 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 89 442 183 $ | 128 121 750 $ | 124 958 461 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 133 144 173 $ | 134 592 053 $ | 81 938 206 $ | ||||||||
| Réel | 69 060 162 $ | 79 779 783 $ | 54 262 083 $ | 55 146 296 $ | 52 342 733 $ | 63 501 325 $ | 63 050 982 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
