Répertoire des programmes · Service correctionnel Canada
Services de santé mentale
- Ministère
- Service correctionnel Canada
- Code du programme
- BUJ05 (CSC)
- Responsabilité essentielle
- Prise en charge et garde
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme de services de santé mentale contribue à la garde humaine des détenus en fournissant à ces derniers des soins de santé essentiels et un accès raisonnable aux services de santé non essentiels, conformément aux normes professionnelles reconnues. Ces services de santé sont fournis de l’admission à la mise en liberté, et tiennent compte des besoins des populations vulnérables. Le continuum de soins se reflète dans la Stratégie globale du Service correctionnel du Canada (SCC) en matière de santé mentale.
Parmi les activités clés, mentionnons le dépistage des problèmes de santé mentale à l’admission, les services de santé mentale intermédiaires, les services psychiatriques auprès des patients hospitalisés, ainsi que les soins de transition en vue d’une mise en liberté dans la collectivité.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de santé mentale | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 755 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de détenus réadmis dans un Centre régional de traitement (CRT) dans les 30 jours suivant leur sortie d’un CRT; Pourcentage de détenus atteints de maladie mentale dont le fonctionnement en santé mentale est stable ou en amélioration | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Pourcentage de détenus qui, selon le Système informatisé de dépistage des troubles mentaux à l'évaluation initiale, font l'objet d'un suivi | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 90 % | 2019 | 97,1 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 96,9 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 92,3 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 90,5 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 88,1 % Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2022-2023. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 91,4 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 93,5 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 16,6 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 85,1 M$ | 86,5 M$ |
| 2019-20 | 91,7 M$ | 96,4 M$ |
| 2020-21 | 93,4 M$ | 102 M$ |
| 2021-22 | 97,2 M$ | 103 M$ |
| 2022-23 | 109 M$ | 108 M$ |
| 2023-24 | 112 M$ | 119 M$ |
| 2024-25 | 121 M$ | 139 M$ |
| 2025-26 | 141 M$ | — |
| 2026-27 | 142 M$ | — |
| 2027-28 | 141 M$* | — |
| 2028-29 | 139 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 644 | 660 |
| 2019-20 | 666 | 682 |
| 2020-21 | 689 | 706 |
| 2021-22 | 754 | 702 |
| 2022-23 | 823 | 725 |
| 2023-24 | 765 | 781 |
| 2024-25 | 754 | 819 |
| 2025-26 | 836 | — |
| 2026-27 | 802 | — |
| 2027-28 | 800* | — |
| 2028-29 | 800* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 85 072 831 $ | 84 963 142 $ | 84 942 629 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 91 732 809 $ | 91 510 976 $ | 91 446 080 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 93 379 219 $ | 94 269 399 $ | 95 271 447 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 97 196 263 $ | 101 891 936 $ | 106 287 547 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 108 758 655 $ | 107 423 042 $ | 103 647 540 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 111 887 651 $ | 124 463 330 $ | 123 955 150 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 120 920 138 $ | 121 055 834 $ | 121 153 098 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 140 988 607 $ | 140 468 368 $ | 139 389 915 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 142 443 929 $ | 141 171 305 $ | 139 086 273 $ | ||||||||
| Réel | 86 523 948 $ | 96 412 397 $ | 101 774 508 $ | 103 141 472 $ | 108 498 767 $ | 119 060 095 $ | 139 215 119 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
