Répertoire des programmes · Service correctionnel Canada
Engagement des collectivités
- Ministère
- Service correctionnel Canada
- Code du programme
- BUK02 (CSC)
- Responsabilité essentielle
- Interventions correctionnelles
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme d'engagement des collectivités contribue aux « Interventions correctionnelles » en mobilisant les citoyens et en établissant et en maintenant des relations avec les bénévoles, les partenaires, les intervenants, les Canadiens et les collectivités. Le SCC offre des services de bénévoles axés sur le client, la justice réparatrice et les services aux victimes qui contribuent au processus correctionnel fédéral dans des domaines comme répondre aux besoins des victimes et intégrer leurs préoccupations, la responsabilisation significative des délinquants, et leur réinsertion sociale.
Parmi les activités clés, mentionnons la sensibilisation du public afin d’améliorer sa confiance à l’endroit du système correctionnel fédéral, développer et maintenir des partenariats, créer des relations de travail collaboratives avec divers segments de la communauté, des organismes non gouvernementaux et d'autres ministères, fournir un leadership au programme de bénévolat, Programme national de services aux victimes et Programme Possibilités de justice réparatrice, s'engager dans des initiatives de justice réparatrice, la communication d’information entre les victimes et le SCC, l’offre et la prestation de services de médiation entre victimes et délinquants pour les crimes graves à l’échelle nationale, et l’appui aux activités favorisant la réinsertion réussie des délinquants dans la collectivité.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Engagement des collectivités | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 59,8 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Parmi les délinquants qui participent au programme Possibilités de justice réparatrice, le pourcentage de ceux qui ne sont pas réadmis en détention dans un établissement fédéral dans un délai de cinq ans; Pourcentage de demandes d’inscription de victimes traitées dans les 21 jours ouvrables suivant leur réception par le SCC; Pourcentage de déclarations de victimes traitées dans les deux jours ouvrables suivant leur réception par le SCC | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Nombre de dossiers actifs du programme Possibilités de justice réparatrice; Nombre d’heures offertes par des bénévoles; Nombre de demandes d'aiguillage vers le programme Possibilités de justice réparatrice; Nombre de victimes inscrites | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 300 | 2019 | 518 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 400 | 2020 | 374 Le taux de résolution d'enquête a amélioré et le nombre de cas actives a diminué. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 400 | 2021 | 343 Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2020-2021. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 360 | 2022 | 340 Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2021-2022. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 360 | 2023 | 404 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 360 | 2024 | 365 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 360 | 2025 | 311 Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2024-25. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 573 500 | 2019 | — Indicateur sous révision | Aucun résultat déclaré |
| 2019-20 | ≥ 390 000 | 2020 | — Indicateur en cours de revision. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≥ 390 000 | 2021 | 0 Cet indicateur est en cours de révision. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 0 | 2022 | — Cet indicateur est en cours de révision. | Aucun résultat déclaré |
| 2022-23 | — | 2023 | Cet indicateur est en cours de révision. Cet indicateur est en cours de révision. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | — | 2024 | Cible à déterminer Indicateur en cours de révision | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | — | 2025 | Cible à déterminer. Cible à déterminer. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 125 | 2019 | 140 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 135 | 2020 | 166 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 135 | 2021 | 126 Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2020-2021. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 80 | 2022 | 122 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 80 | 2023 | 148 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 80 | 2024 | 141 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 120 | 2025 | 177 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 7 800 | 2019 | 8 480 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 8 500 | 2020 | 8 691 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 8 500 | 2021 | 8 678 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 9 125 | 2022 | 8 547 Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2021-2022. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 9 125 | 2023 | 8 689 Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2022-2023. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 9 125 | 2024 | 8 894 Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2023-2024. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 9 125 | 2025 | 9 152 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 91 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 72,1 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 76,9 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 8,5 M$ | 8,3 M$ |
| 2019-20 | 8,6 M$ | 8,1 M$ |
| 2020-21 | 7,9 M$ | 8,2 M$ |
| 2021-22 | 8,7 M$ | 7,9 M$ |
| 2022-23 | 8,5 M$ | 8,1 M$ |
| 2023-24 | 8,6 M$ | 9,9 M$ |
| 2024-25 | 8,8 M$ | 9,3 M$ |
| 2025-26 | 9,3 M$ | — |
| 2026-27 | 13,9 M$ | — |
| 2027-28 | 9,2 M$* | — |
| 2028-29 | 9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 79 | 79 |
| 2019-20 | 78 | 79 |
| 2020-21 | 78 | 76 |
| 2021-22 | 79 | 78 |
| 2022-23 | 75 | 78 |
| 2023-24 | 76 | 85 |
| 2024-25 | 78 | 79 |
| 2025-26 | 79 | — |
| 2026-27 | 90 | — |
| 2027-28 | 69* | — |
| 2028-29 | 68* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 8 487 567 $ | 8 476 624 $ | 8 474 577 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 8 563 422 $ | 8 542 715 $ | 8 536 656 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 7 872 933 $ | 7 947 986 $ | 8 032 469 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 8 715 489 $ | 8 792 019 $ | 8 831 420 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 8 504 805 $ | 8 400 362 $ | 8 105 122 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 8 581 120 $ | 8 582 336 $ | 8 547 295 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 8 849 206 $ | 8 830 601 $ | 8 813 543 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 9 292 499 $ | 9 272 341 $ | 9 276 269 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 13 873 746 $ | 9 192 628 $ | 9 031 588 $ | ||||||||
| Réel | 8 257 084 $ | 8 098 548 $ | 8 193 725 $ | 7 937 645 $ | 8 149 860 $ | 9 893 433 $ | 9 301 018 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
