Répertoire des programmes · Service correctionnel Canada
Sécurité et gestion dans la collectivité
- Ministère
- Service correctionnel Canada
- Code du programme
- BUL01 (CSC)
- Responsabilité essentielle
- Surveillance dans la collectivité
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme de sécurité et gestion dans la collectivité contribue à la responsabilité « Surveillance dans la collectivité » en assurant la surveillance et la gestion des délinquants dans la collectivité et en menant des activités de collecte, d’analyse et de communication de renseignements.
Parmi les activités clés et les principaux résultats, mentionnons les stratégies liées à la sécurité du personnel dans la collectivité ainsi que différentes initiatives et activités qui servent à appuyer la surveillance des délinquants, y compris les analyses d’urine, la surveillance électronique et les partenariats.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Sécurité et gestion dans la collectivité | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 171 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Taux de condamnations durant la période de surveillance dans la collectivité pour des infractions ayant entraîné la mort par tranche de 1 000 délinquants; Taux de condamnations durant la période de surveillance dans la collectivité pour des infractions graves ou avec violence par tranche de 1 000 délinquants | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Nombre médian de jours pendant lesquels les délinquants sont illégalement en liberté; Pourcentage de délinquants en liberté sous condition qui atteignent la date d'expiration de leur peine sans réadmission durant leur période de surveillance | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Taux de condamnations durant la période de surveillance dans la collectivité pour des infractions ayant entraîné la mort par tranche de 1 000 délinquants; Taux de condamnations durant la période de surveillance dans la collectivité pour des infractions graves ou avec violence par tranche de 1 000 délinquants; Taux de condamnations mineures/moyennement graves durant la période de surveillance dans la collectivité par tranche de 1 000 délinquants | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≤ 0,64 | 2021 | 0,77 Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2020-2021. | Non atteint |
| 2021-22 | ≤ 0,64 | 2022 | 0,35 | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 0,64 | 2023 | 0,72 Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2022-2023. | Non atteint |
| 2023-24 | ≤ 0,74 | 2024 | 0,59 | Atteint |
| 2024-25 | ≤ 0,74 | 2025 | 0,46 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≤ 35,8 | 2021 | 22,7 | Atteint |
| 2021-22 | ≤ 26,6 | 2022 | 22,1 | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 26,6 | 2023 | 22,2 | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 23,8 | 2024 | 26,6 Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2023-2024. | Non atteint |
| 2024-25 | ≤ 23,8 | 2025 | 23,5 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≤ 185,2 | 2019 | 146,9 | Atteint |
| 2019-20 | ≤ 185,2 | 2020 | 132,5 | Atteint |
| 2020-21 | ≤ 185,2 | 2021 | 114,3 | Atteint |
| 2021-22 | ≤ 160,9 | 2022 | 110,9 | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 160,9 | 2023 | 114,4 | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 118,2 | 2024 | 142,7 Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2023-2024. | Non atteint |
| 2024-25 | ≤ 118,2 | 2025 | 119,7 Le SCC travaille à améliorer les résultats. Pour plus de renseignements, veuillez consulter le Rapport sur les résultats ministériels de 2024-25. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 20,8 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 57,6 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 19,6 M$ | 22,5 M$ |
| 2019-20 | 21,7 M$ | 22,7 M$ |
| 2020-21 | 23,8 M$ | 23,6 M$ |
| 2021-22 | 25,6 M$ | 23,8 M$ |
| 2022-23 | 26,6 M$ | 24 M$ |
| 2023-24 | 26,7 M$ | 27,2 M$ |
| 2024-25 | 24,4 M$ | 26,9 M$ |
| 2025-26 | 25,5 M$ | — |
| 2026-27 | 26,2 M$ | — |
| 2027-28 | 26,2 M$* | — |
| 2028-29 | 26,2 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 98 | 120 |
| 2019-20 | 119 | 119 |
| 2020-21 | 120 | 120 |
| 2021-22 | 117 | 126 |
| 2022-23 | 130 | 128 |
| 2023-24 | 128 | 138 |
| 2024-25 | 130 | 135 |
| 2025-26 | 127 | — |
| 2026-27 | 131 | — |
| 2027-28 | 131* | — |
| 2028-29 | 131* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 19 590 234 $ | 19 564 976 $ | 19 560 252 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 21 712 264 $ | 21 659 759 $ | 21 644 398 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 23 812 314 $ | 24 039 316 $ | 24 294 845 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 25 623 462 $ | 25 848 461 $ | 25 964 299 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 26 611 237 $ | 26 284 437 $ | 25 360 641 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 26 691 042 $ | 26 693 815 $ | 26 584 825 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 24 409 754 $ | 24 386 042 $ | 24 362 087 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 25 521 646 $ | 25 489 526 $ | 25 496 662 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 26 179 562 $ | 26 179 042 $ | 26 196 861 $ | ||||||||
| Réel | 22 503 973 $ | 22 693 123 $ | 23 626 710 $ | 23 838 393 $ | 24 031 125 $ | 27 211 789 $ | 26 894 199 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
