Répertoire des programmes · Service correctionnel Canada
Services de gestion financière
- Ministère
- Service correctionnel Canada
- Code du programme
- ISS05 (CSC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion financière comprennent les activités menées par le ministère pour assurer l'utilisation et la gérance prudentes, efficaces, efficientes et économiques des ressources financières. Ces activités englobent la planification, la budgétisation, la comptabilité, l'établissement des coûts, les rapports, le contrôle et la surveillance, l'analyse, les conseils et le soutien à la prise de décisions ainsi que les systèmes financiers.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion financière | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 322 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Financial Management Services - Correctional Service of Canada » à « Financial Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 39,3 M$ | 42,1 M$ |
| 2019-20 | 39,7 M$ | 44,6 M$ |
| 2020-21 | 44 M$ | 44,6 M$ |
| 2021-22 | 46,4 M$ | 45,9 M$ |
| 2022-23 | 51,1 M$ | 46,2 M$ |
| 2023-24 | 49,6 M$ | 50,3 M$ |
| 2024-25 | 53,5 M$ | 48,6 M$ |
| 2025-26 | 48,4 M$ | — |
| 2026-27 | 50,6 M$ | — |
| 2027-28 | 49,2 M$* | — |
| 2028-29 | 47,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 386 | 396 |
| 2019-20 | 397 | 393 |
| 2020-21 | 409 | 405 |
| 2021-22 | 412 | 413 |
| 2022-23 | 413 | 415 |
| 2023-24 | 418 | 421 |
| 2024-25 | 420 | 429 |
| 2025-26 | 419 | — |
| 2026-27 | 399 | — |
| 2027-28 | 387* | — |
| 2028-29 | 374* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 39 343 602 $ | 39 292 874 $ | 39 283 387 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 39 719 130 $ | 39 623 079 $ | 39 594 980 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 43 952 007 $ | 44 370 999 $ | 44 842 646 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 46 359 598 $ | 46 766 680 $ | 46 976 261 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 51 079 002 $ | 50 451 725 $ | 48 678 543 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 49 586 645 $ | 49 754 088 $ | 49 550 943 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 53 496 075 $ | 52 353 932 $ | 51 679 737 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 48 440 358 $ | 47 801 546 $ | 47 819 940 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 50 583 315 $ | 49 202 097 $ | 47 797 926 $ | ||||||||
| Réel | 42 146 706 $ | 44 569 195 $ | 44 576 890 $ | 45 856 200 $ | 46 184 361 $ | 50 291 312 $ | 48 636 257 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
