Répertoire des programmes · Service correctionnel Canada
Services de la technologie de l'information
- Ministère
- Service correctionnel Canada
- Code du programme
- ISS07 (CSC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 638 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Correctional Service of Canada » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 94,5 M$, contre 75,1 M$ en 2019-20 (+26 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 68 M$ | 65 M$ |
| 2019-20 | 65,3 M$ | 75,1 M$ |
| 2020-21 | 62 M$ | 94,5 M$ |
| 2021-22 | 67,5 M$ | 93,6 M$ |
| 2022-23 | 75,5 M$ | 95,8 M$ |
| 2023-24 | 72,6 M$ | 113 M$ |
| 2024-25 | 95,5 M$ | 101 M$ |
| 2025-26 | 95,7 M$ | — |
| 2026-27 | 87,3 M$ | — |
| 2027-28 | 87,7 M$* | — |
| 2028-29 | 69,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 431 | 458 |
| 2019-20 | 457 | 498 |
| 2020-21 | 489 | 527 |
| 2021-22 | 512 | 546 |
| 2022-23 | 518 | 573 |
| 2023-24 | 562 | 600 |
| 2024-25 | 616 | 619 |
| 2025-26 | 611 | — |
| 2026-27 | 594 | — |
| 2027-28 | 592* | — |
| 2028-29 | 562* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 67 955 484 $ | 67 867 866 $ | 67 851 479 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 65 322 914 $ | 65 164 947 $ | 65 118 734 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 61 989 627 $ | 62 580 571 $ | 63 245 779 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 67 523 127 $ | 68 116 045 $ | 68 421 302 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 75 490 426 $ | 74 563 364 $ | 71 942 752 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 72 618 377 $ | 72 781 129 $ | 72 483 966 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 95 457 810 $ | 101 722 524 $ | 85 798 164 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 95 727 335 $ | 87 411 678 $ | 85 970 678 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 87 252 414 $ | 87 671 000 $ | 69 570 607 $ | ||||||||
| Réel | 65 004 623 $ | 75 104 512 $ | 94 509 541 $ | 93 562 542 $ | 95 766 233 $ | 113 142 690 $ | 100 664 068 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
