Répertoire des programmes · Service correctionnel Canada
Services de gestion des acquisitions
- Ministère
- Service correctionnel Canada
- Code du programme
- ISS0Z (CSC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des acquisitions comprennent des activités entreprises pour appuyer l'acquisition de biens, de services ou de services de construction jugés nécessaires pour qu'un ministère puisse s'acquitter de son mandat et atteindre son but. Sont comprises des activités de traitement, de surveillance et d'établissement de rapports, d'élaboration et de mise en œuvre de politiques et de procédures ministérielles, et de soutien d'une saine gestion des marchés d'approvisionnement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des acquisitions | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 73,5 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Acquisition Management Services - Correctional Service of Canada » à « Acquisition Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 5,7 M$ | 9,4 M$ |
| 2019-20 | 5,2 M$ | 9 M$ |
| 2020-21 | 9,5 M$ | 9,6 M$ |
| 2021-22 | 10,8 M$ | 9,7 M$ |
| 2022-23 | 11,4 M$ | 10,1 M$ |
| 2023-24 | 11,4 M$ | 11,8 M$ |
| 2024-25 | 11,9 M$ | 13,9 M$ |
| 2025-26 | 12,1 M$ | — |
| 2026-27 | 13,1 M$ | — |
| 2027-28 | 12,5 M$* | — |
| 2028-29 | 11,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 71 | 76 |
| 2019-20 | 75 | 82 |
| 2020-21 | 81 | 80 |
| 2021-22 | 82 | 82 |
| 2022-23 | 85 | 88 |
| 2023-24 | 85 | 99 |
| 2024-25 | 93 | 108 |
| 2025-26 | 101 | — |
| 2026-27 | 99 | — |
| 2027-28 | 93* | — |
| 2028-29 | 86* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 5 686 544 $ | 5 679 212 $ | 5 677 840 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 5 162 439 $ | 5 149 955 $ | 5 146 303 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 9 526 066 $ | 9 616 877 $ | 9 719 102 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 10 794 414 $ | 10 889 199 $ | 10 937 998 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 11 352 026 $ | 11 212 617 $ | 10 818 537 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 11 424 451 $ | 11 490 201 $ | 11 443 287 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 11 926 336 $ | 11 903 003 $ | 11 547 230 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 12 129 883 $ | 11 800 193 $ | 11 804 129 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 13 053 967 $ | 12 515 865 $ | 11 891 776 $ | ||||||||
| Réel | 9 418 428 $ | 8 992 552 $ | 9 598 150 $ | 9 708 463 $ | 10 133 217 $ | 11 830 931 $ | 13 867 444 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
