Répertoire des programmes · Affaires mondiales Canada
Le Bureau du Protocole
- Ministère
- Affaires mondiales Canada
- Code du programme
- BVB05 (EA)
- Responsabilité essentielle
- Diplomatie et défense des intérêts à l'échelle internationale
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2024-25 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le programme de services diplomatiques soutient la promotion des valeurs et des intérêts internationaux du Canada. Il permet de veiller au bon déroulement des visites officielles et des événements d’envergure organisés par le premier ministre, le gouverneur général et des ministres responsables ainsi que d’assurer la collaboration entre les décideurs canadiens et étrangers dans le cadre de forums et de sommets régionaux, bilatéraux et multilatéraux. Le programme de services diplomatiques garantit une prestation efficace des outils, des processus et des services du programme de protocole à tous les clients, conformément aux politiques établies du Conseil du Trésor, aux normes de service et aux responsabilités financières. Il prépare les demandes de services de courtoisie dans les aéroports et soutient la prestation des services aux clients étrangers et canadiens au moment de leur arrivée et de leur départ, ou lorsqu’ils sont en transit. Il fournit en outre des services diplomatiques, notamment les agréments, les accréditations, les privilèges, les immunités et les programmes d’échange d’information à l’appui des obligations et des engagements internationaux ou nationaux du Canada.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Le Bureau du Protocole | Ce programme | 2018-19 – 2026-27 | 235 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Diplomatic Services and Protocol » à « The Office of Protocol ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 24,1 M$, contre 32,9 M$ en 2019-20 (−27 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 30,9 M$, contre 24,1 M$ en 2020-21 (+28 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 40,2 M$, contre 30,9 M$ en 2021-22 (+30 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 5 | 2019 | 5 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 5 | 2020 | 4 Le Bureau du protocole continue de fournir un service exceptionnel à sa communauté de clients, grâce à une plateforme efficace qui facilite les interactions entre les décideurs canadiens et étrangers. Néanmoins, comme nous comptons sur de nombreux partenaires et intervenants dans l'ensemble de nos opérations et que leur prestation échappe à notre contrôle, nous éprouvons parfois des problèmes min… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 5 | 2021 | 4 Tout au long de la pandémie, le Bureau du protocole a continué à fournir des services exceptionnels à AMC (notamment en organisant 9 visites et 295 événements pour les bureaux des ministres et des SM), au Bureau du gouverneur général/administrateur, et à répondre aux demandes de services accrues des 8 000 membres du corps diplomatique. Alors que certains programmes ont dû être temporairement repo… | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 5 | 2022 | 5 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 4 | 2023 | 4 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 4 | 2024 | 4 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 4 | 2025 | 4 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 44,7 M$ | 31,4 M$ |
| 2019-20 | 45,5 M$ | 32,9 M$ |
| 2020-21 | 43,7 M$ | 24,1 M$ |
| 2021-22 | 43 M$ | 30,9 M$ |
| 2022-23 | 43,3 M$ | 40,2 M$ |
| 2023-24 | 42,5 M$ | 38,1 M$ |
| 2024-25 | 40,8 M$ | 36,9 M$ |
| 2025-26 | 41,4 M$* | — |
| 2026-27 | 41,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 66 | 59 |
| 2019-20 | 64 | 61 |
| 2020-21 | 62 | 58 |
| 2021-22 | 67 | 63 |
| 2022-23 | 78 | 74 |
| 2023-24 | 66 | 69 |
| 2024-25 | 76 | 66 |
| 2025-26 | 77* | — |
| 2026-27 | 76* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 44 718 058 $ | 45 549 401 $ | 45 950 621 $ | ||||||
| Plan 2019-20 | 45 507 648 $ | 45 856 619 $ | 45 974 885 $ | ||||||
| Plan 2020-21 | 43 718 989 $ | 43 778 543 $ | 43 817 841 $ | ||||||
| Plan 2021-22 | 42 988 688 $ | 42 988 844 $ | 42 994 930 $ | ||||||
| Plan 2022-23 | 43 310 063 $ | 43 318 444 $ | 43 319 667 $ | ||||||
| Plan 2023-24 | 42 478 165 $ | 42 466 092 $ | 42 489 473 $ | ||||||
| Plan 2024-25 | 40 809 795 $ | 41 358 552 $ | 41 356 554 $ | ||||||
| Réel | 31 416 739 $ | 32 933 837 $ | 24 134 054 $ | 30 870 749 $ | 40 168 303 $ | 38 113 503 $ | 36 915 567 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
