Répertoire des programmes · Affaires mondiales Canada
Politique et diplomatie en Europe, dans l'Arctique, au Moyen-Orient et au Maghreb
- Ministère
- Affaires mondiales Canada
- Code du programme
- BVB06 (EA)
- Responsabilité essentielle
- Diplomatie et défense des intérêts à l'échelle internationale
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2024-25 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le programme assure la coordination du travail des diplomates dans les missions de toute la région. Les initiatives menées par ces diplomates permettent de promouvoir les valeurs et les intérêts du Canada et de mettre en œuvre les priorités ministérielles en ce qui a trait au pays d’accueil et aux entités régionales, notamment l’Union européenne et le Conseil de l’Arctique. Les activités réalisées dans le cadre du programme consistent à représenter le Canada dans le cadre d’événements diplomatiques, à recueillir et à communiquer l’information connexe, à préparer des recommandations de politiques, à établir des réseaux d’intérêts avec le gouvernement, la société civile et d’autres groupes ciblés, à participer à des activités de mobilisation et de diffusion numérique, à instaurer une diplomatie culturelle et à offrir un soutien cohérent aux intérêts du Canada en matière de commerce, d’aide internationale, de sécurité, de services consulaires et autres. Le programme permet de veiller à ce que toutes les missions satisfassent aux exigences ministérielles en matière de planification et de rapport et d’assurer que les ressources humaines et financières servent les intérêts du pays de façon stratégique, efficiente et efficace.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Politique et diplomatie en Europe, dans l'Arctique, au Moyen-Orient et au Maghreb | Ce programme | 2018-19 – 2026-27 | 610 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Nombre de rapports sur les questions relatives aux femmes, à la paix et à la sécurité qui sont soulevés lors de réunions avec des intervenants sur le Liban, l’Irak, la Jordanie et la Syrie. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 74,3 M$, contre 104 M$ en 2024-25 (−28 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | — | 2020 | 80 % En 2019-2020, le programme a adopté une approche plus rigoureuse pour évaluer le succès des campagnes de sensibilisation, en tenant compte d'indicateurs et d'initiatives propres aux campagnes. Des cinq campagnes qui ont été mises en œuvre, une n'a pas pleinement atteint les objectifs fixés. Une nouvelle cible a été fixée pour la période de référence 2020-2021. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≥ 75 % | 2021 | 75 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 75 % | 2022 | 80 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 75 % | 2023 | 80 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 75 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 75 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | — | 2020 | 67 % En 2019-2020, le programme a adopté une approche plus rigoureuse pour évaluer le succès des campagnes de sensibilisation, en tenant compte d'indicateurs et d'initiatives propres aux campagnes. Des cinq campagnes qui ont été mises en œuvre, une n'a pas pleinement atteint les objectifs fixés. Une nouvelle cible a été fixée pour la période de référence 2020-2021. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≥ 75 % | 2021 | 67 % Protocoles et personnel réduit en raison de la COVID-19, résultant en peu d'activités et une participation plus faible. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 75 % | 2022 | 73 % Il y a eu une amélioration significative par rapport aux années précédentes, ce qui suggère qu'une plus grande attention est accordée à la fixation des cibles dans les missions ; toutefois, la formation se poursuivra afin d'améliorer encore les résultats. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 72 % | 2023 | 78 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 72 % | 2024 | 83 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 72 % | 2025 | 86 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | — | 2020 | 26 En raison d'un changement de méthodologie, seuls les rapports officiels ont été enregistrés en 2019-2020, alors que l'année précédente, une série d'efforts, y compris des appels et des visites, avaient été inclus. L'indicateur est en cours de révision. | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 61,3 M$ | 81,4 M$ |
| 2019-20 | 56,3 M$ | 80,4 M$ |
| 2020-21 | 59,2 M$ | 78,9 M$ |
| 2021-22 | 64,5 M$ | 81,3 M$ |
| 2022-23 | 62,3 M$ | 86,7 M$ |
| 2023-24 | 66 M$ | 97,4 M$ |
| 2024-25 | 80,5 M$ | 104 M$ |
| 2025-26 | 74,3 M$* | — |
| 2026-27 | 74,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 474 | 524 |
| 2019-20 | 588 | 589 |
| 2020-21 | 556 | 602 |
| 2021-22 | 602 | 598 |
| 2022-23 | 627 | 592 |
| 2023-24 | 607 | 659 |
| 2024-25 | 692 | 642 |
| 2025-26 | 674* | — |
| 2026-27 | 674* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 61 286 596 $ | 58 083 169 $ | 58 084 964 $ | ||||||
| Plan 2019-20 | 56 250 139 $ | 56 210 368 $ | 56 692 507 $ | ||||||
| Plan 2020-21 | 59 178 567 $ | 56 256 427 $ | 56 412 291 $ | ||||||
| Plan 2021-22 | 64 454 814 $ | 64 615 674 $ | 64 738 223 $ | ||||||
| Plan 2022-23 | 62 251 605 $ | 62 389 876 $ | 62 124 137 $ | ||||||
| Plan 2023-24 | 66 028 487 $ | 65 646 212 $ | 63 084 814 $ | ||||||
| Plan 2024-25 | 80 463 383 $ | 74 346 121 $ | 74 466 659 $ | ||||||
| Réel | 81 382 511 $ | 80 375 864 $ | 78 885 827 $ | 81 346 179 $ | 86 734 981 $ | 97 432 276 $ | 103 712 670 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
