Répertoire des programmes · Affaires mondiales Canada
Commerce en Afrique subsaharienne
- Ministère
- Affaires mondiales Canada
- Code du programme
- BVC08 (EA)
- Responsabilité essentielle
- Commerce et investissements
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2024-25 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le programme contribue à la promotion des occasions d’affaires et d’investissement du Canada dans la région. Il offre des services et des conseils aux entreprises canadiennes et les appuie dans leur recherche de débouchés commerciaux à l’échelle internationale. Pour ce faire, le réseau du Service des délégués commerciaux du Canada organise des évènements commerciales ciblant des secteurs précis dans les marchés prioritaires, aide les entreprises canadiennes à accéder aux chaînes de valeur mondiales, et appuie la facilitation, l’expansion ou le maintien de l’investissement direct étranger ainsi que des partenariats internationaux en matière d’innovation, de science et de technologie. Le programme vise également à atténuer les obstacles à l’accès aux marchés par la négociation d’ententes sur le commerce, l’investissement et le transport aérien et par le traitement d’enjeux de politique commerciale par la diplomatie et les mécanismes internationaux de règlement des différends.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Commerce en Afrique subsaharienne | Ce programme | 2018-19 – 2026-27 | 52,6 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2024-25 | Employés (ETP) : 140, contre 113 en 2023-24 (+24 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 85 % | 2019 | 89 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 85 % | 2020 | 88 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 85 % | 2021 | 90 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 85 % | 2022 | 93 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 85 % | 2023 | 89 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 92 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 93 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 8,2 M$ | 8,5 M$ |
| 2019-20 | 7,8 M$ | 8,6 M$ |
| 2020-21 | 8,1 M$ | 7,4 M$ |
| 2021-22 | 8,3 M$ | 6,7 M$ |
| 2022-23 | 8,8 M$ | 7 M$ |
| 2023-24 | 7,4 M$ | 6,7 M$ |
| 2024-25 | 7,6 M$ | 7,7 M$ |
| 2025-26 | 7,7 M$* | — |
| 2026-27 | 7,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 112 | 111 |
| 2019-20 | 108 | 107 |
| 2020-21 | 108 | 107 |
| 2021-22 | 108 | 112 |
| 2022-23 | 100 | 107 |
| 2023-24 | 111 | 113 |
| 2024-25 | 113 | 140 |
| 2025-26 | 113* | — |
| 2026-27 | 113* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 8 194 878 $ | 8 170 239 $ | 8 171 484 $ | ||||||
| Plan 2019-20 | 7 776 991 $ | 7 679 475 $ | 7 323 113 $ | ||||||
| Plan 2020-21 | 8 114 631 $ | 7 900 064 $ | 7 792 392 $ | ||||||
| Plan 2021-22 | 8 259 058 $ | 8 148 902 $ | 8 155 777 $ | ||||||
| Plan 2022-23 | 8 785 065 $ | 8 794 380 $ | 8 797 074 $ | ||||||
| Plan 2023-24 | 7 364 040 $ | 7 360 159 $ | 7 377 261 $ | ||||||
| Plan 2024-25 | 7 617 066 $ | 7 715 775 $ | 7 732 894 $ | ||||||
| Réel | 8 482 023 $ | 8 621 048 $ | 7 385 309 $ | 6 696 066 $ | 7 007 139 $ | 6 722 714 $ | 7 732 971 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
