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Répertoire des programmes · Affaires mondiales Canada

Services aux employés recrutés sur place

Code du programme
BVF04 (EA)
Responsabilité essentielle
Soutien à la présence du Canada à l’étranger
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2024-25 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Le programme des services aux employés recrutés sur place est responsable de l’établissement et de la gestion du cadre lié aux politiques, à la réglementation et à la législation en matière de ressources humaines pour le personnel recruté sur place afin de travailler dans les missions à l’étranger, ainsi que de la gestion et de l’administration du régime de pensions, d’assurance et de sécurité sociale des employés recrutés sur place.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-27Services aux employés recrutés sur place 2018-19: 75,1 M$Services aux employés recrutés sur place 2019-20: 74,3 M$Services aux employés recrutés sur place 2020-21: 78,1 M$Services aux employés recrutés sur place 2021-22: 86,2 M$Services aux employés recrutés sur place 2022-23: 96,8 M$Services aux employés recrutés sur place 2023-24: 114 M$Services aux employés recrutés sur place 2024-25: 118 M$Services aux employés recrutés sur place 2025-26: 126 M$Services aux employés recrutés sur place 2026-27: 121 M$Services aux employés recrutés sur place
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Services aux employés recrutés sur placeCe programme2018-19 – 2026-27643 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2020-21Indicateurs retirés : Pourcentage des employés recrutés sur place indiquant qu’ils savaient où trouver les informations sur la pension, l’assurance et les programmes de sécurité sociale, ainsi que sur les normes de service appropriées.Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2021-22Indicateurs ajoutés : Pourcentage d’instruments de politique et de stratégies de gestion reliés aux employés recrutés sur place développés, examinés et mis à jour conformément au cycle d’examen de l’exercice financier.; Taux de conformité aux principes de la politique du CT sur les employés recrutés sur place relativement aux régimes de pension, à la sécurité sociale et aux assurances, selon le cycle d'examen de l'exercice financier.; Taux d’achèvement des examens des pays en ce qui a trait aux régimes de retraite, à la sécurité sociale et aux assurances des ERP (examen général).Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2021-22Indicateurs retirés : Pourcentage des conditions d’emploi des employés recrutés sur place (ERP) mises à jour en fonction du nombre prévu de mises à jour pour l’année fiscale; Nombre de demandes reçues par la direction de pensions et assurances et traitées dans la norme de service publiée de 90 joursCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2023-24Indicateurs ajoutés : Taux de réalisation des examens par pays pour les pensions, la sécurité sociale et les assurances du personnel recruté sur place (initiative de modernisation des avantages sociaux) selon le cycle d'examen de l'exercice financier.Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2023-24Indicateurs retirés : Taux d’achèvement des examens des pays en ce qui a trait aux régimes de retraite, à la sécurité sociale et aux assurances des ERP (examen général).Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Pourcentage d’instruments de politique et de stratégies de gestion reliés aux employés recrutés sur place développés, examinés et mis à jour conformément au cycle d’examen de l’exercice financier.
Résultat attendu : Les employés recrutés sur place qui appuient les programmes du gouvernement du Canada à l’étranger reçoivent un établissement des salaires selon les conditions d’emploi mises à jour.
57 %2021-22✓ atteint10 %2022-23✗ non atteint49 %2023-24✓ atteint100 %2024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2021-22≥ 25 %202257 %Atteint
2022-23≥ 20 %202310 %
L'entrée en vigueur Règlement de 2023 sur l’emploi du personnel embauché sur place a été retardée jusqu'en 2023-24, et des contraintes de ressources ont limité l'achèvement des examens.
Non atteint
2023-24≥ 20 %202449 %Atteint
2024-25≥ 25 %2025100 %Atteint
Taux de réalisation des examens par pays pour les pensions, la sécurité sociale et les assurances du personnel recruté sur place (initiative de modernisation des avantages sociaux) selon le cycle d'examen de l'exercice financier.
Résultat attendu : Les prestations de fin de service du siège social sont offertes selon la norme de service établie de 90 jours.
100 %2023-24✓ atteint100 %2024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2023-24≥ 80 %2024100 %Atteint
2024-25≥ 75 %2025100 %Atteint
Taux de conformité aux principes de la politique du CT sur les employés recrutés sur place relativement aux régimes de pension, à la sécurité sociale et aux assurances, selon le cycle d'examen de l'exercice financier.
Résultat attendu : Gérer les autorités du programme des régimes de pension, d’assurance et de sécurité sociale des employés recrutés sur place (ERP) en respectant les principes directeurs du Conseil du Trésor et les exigences en matière de surveillance et de rapports.
33 %2021-22✗ non atteint65 %2022-23✓ atteint63 %2023-24✓ atteint80 %2024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2021-22≥ 60 %202233 %
L'initiative de modernisation des prestations a été lancée fin 2021. Aucune nouvelle donnée n'est actuellement disponible.
Non atteint
2022-23≥ 60 %202365 %Atteint
2023-24≥ 60 %202463 %Atteint
2024-25≥ 40 %202580 %Atteint
Taux d’achèvement des examens des pays en ce qui a trait aux régimes de retraite, à la sécurité sociale et aux assurances des ERP (examen général).
Résultat attendu : Les prestations de fin de service du siège social sont offertes selon la norme de service établie de 90 jours.
60 %2021-22– sans résultat100 %2022-23✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2021-22≥ 60 %2022—
L'initiative de modernisation des prestations a été lancée fin 2021. Les examens spécifiques par pays n'ont pas commencé.
Aucun résultat déclaré
2022-23≥ 80 %2023100 %Atteint
Pourcentage des conditions d’emploi des employés recrutés sur place (ERP) mises à jour en fonction du nombre prévu de mises à jour pour l’année fiscale
Résultat attendu : Les employés recrutés sur place qui appuient les programmes du gouvernement du Canada à l’étranger reçoivent un établissement des salaires selon les conditions d’emploi mises à jour.
100 %2018-19✓ atteint17,5 %2019-20✗ non atteint45 %2020-21✗ non atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 85 %2019100 %Atteint
2019-20≥ 85 %202017,5 %
En raison de la pandémie de COVID-19, Affaires mondiales Canada a changé ses priorités pour être en mesure de donner des conseils et une orientation en matière de ressources humaines en temps opportun, et d’élaborer et de publier des produits de communication afin d'assurer une gestion saine des employés recrutés sur place (ERP) dans le monde. Cela, combiné à la réduction des effectifs et à l’ado…
Non atteint
2020-21≥ 90 %202145 %
Après le début de la pandémie de COVID-19, AMC a concentré ses efforts sur le traitement de l’arriéré de documents relatifs aux conditions générales en suspens, remontant à 2017-2018. AMC a terminé les mises à jour et a publié avec succès 97 % de l’arriéré pour un total de 41 documents relatifs aux conditions générales.
Non atteint
Nombre de demandes reçues par la direction de pensions et assurances et traitées dans la norme de service publiée de 90 jours
Résultat attendu : Les prestations de fin de service du siège social sont offertes selon la norme de service établie de 90 jours.
97 %2018-19✓ atteint95 %2019-20✓ atteint86 %2020-21✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 75 %201997 %Atteint
2019-20≥ 75 %202095 %Atteint
2020-21≥ 75 %202186 %Atteint
Pourcentage des employés recrutés sur place indiquant qu’ils savaient où trouver les informations sur la pension, l’assurance et les programmes de sécurité sociale, ainsi que sur les normes de service appropriées.
Résultat attendu : Les conseils, l’orientation et/ou le soutien exacts en matière de relations de travail fournis aux missions à l’étranger.
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2019-20—2020—
L'enquête utilisée pour saisir ces données a été interrompue en raison de changements dans la structure organisationnelle.
Aucun résultat déclaré

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 56,3 M$2018-19: 75,1 M$2018-192019-20: 74,6 M$2019-20: 74,3 M$2019-202020-21: 77,2 M$2020-21: 78,1 M$2020-212021-22: 91,7 M$2021-22: 86,2 M$2021-222022-23: 89,2 M$2022-23: 96,8 M$2022-232023-24: 110 M$2023-24: 114 M$2023-242024-25: 121 M$2024-25: 118 M$2024-252025-26: 126 M$2025-262026-27: 121 M$2026-27
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-1956,3 M$75,1 M$
2019-2074,6 M$74,3 M$
2020-2177,2 M$78,1 M$
2021-2291,7 M$86,2 M$
2022-2389,2 M$96,8 M$
2023-24110 M$114 M$
2024-25121 M$118 M$
2025-26126 M$*—
2026-27121 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 482018-19: 402018-192019-20: 482019-20: 402019-202020-21: 472020-21: 422020-212021-22: 462021-22: 412021-222022-23: 522022-23: 432022-232023-24: 572023-24: 422023-242024-25: 572024-25: 482024-252025-26: 572025-262026-27: 572026-27
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-194840
2019-204840
2020-214742
2021-224641
2022-235243
2023-245742
2024-255748
2025-2657*—
2026-2757*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.