Répertoire des programmes · Environnement et Changement climatique Canada
Adaptation aux changements climatiques
- Code du programme
- BGR03 (EC)
- Responsabilité essentielle
- Prendre des mesures visant la croissance propre et les changements climatiques
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le gouvernement du Canada est déterminé à s’adapter aux impacts climatiques pour aider à protéger les Canadiens, de renforcer la résilience, de réduire les coûts et de veiller à ce que la société prospère dans un climat changeant. Il s'est aussi engagé à améliorer l'accès à la science, à l'information et aux services climatiques fondamentaux afin d'éclairer la prise de décision. Le programme d’adaptation aux changements climatiques supervise la mise en œuvre de la première Stratégie nationale d’adaptation. Il s’agit de faire progresser la politique d’adaptation, d’élaborer un cadre de suivi et d’évaluation pour mesurer les progrès et de collaborer avec les intervenants, notamment les provinces et les territoires, aux plans d’action bilatéraux sur l’adaptation. Le programme coordonne les mises à jour du Plan d’action pour l’adaptation du gouvernement du Canada, en veillant à ce qu’il demeure à jour et intègre les nouveaux investissements fédéraux en adaptation.
Le programme fournit également des services climatiques pour aider les Canadiens à comprendre les changements climatiques et ses impacts. Le Centre canadien de services climatiques (CCSC) collabore avec des partenaires et des parties prenantes pour fournir des informations et un soutien afin d'aider les utilisateurs à prendre en compte les changements climatiques dans leurs décisions. Il collabore avec les utilisateurs pour comprendre leurs besoins, développer des produits climatiques et proposer des formations, des conseils et plus. CCSC soutient les portails de données climatiques qui facilitent l'accès aux informations sur le climat et offrent les services d'un centre d'aide. CCSC collabore avec un réseau national d'organisations régionales de services climatiques afin de renforcer les capacités locales. CCSC dirige l'élaboration d'une stratégie fédérale en matière de données climatiques.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Adaptation aux changements climatiques | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 712 M$ |
| Adaptation aux changements climatiques | Programme ultérieur (correspondance par nom, confiance élevée) | 2026-27 – 2028-29 | — |
| Croissance propre et atténuation des changements climatiques | Programme ultérieur (correspondance par nom, confiance faible) | 2026-27 – 2028-29 | — |
| Engagement international sur l’environnement et les changements climatiques | Programme ultérieur (correspondance par nom, confiance faible) | 2026-27 – 2028-29 | — |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2024-25 | Employés (ETP) : 199, contre 138 en 2023-24 (+44 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 570 M$, contre 23,9 M$ en 2023-24 (+2284 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 42,1 M$, contre 570 M$ en 2024-25 (−93 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Semble divisé entre : Adaptation aux changements climatiques; Croissance propre et atténuation des changements climatiques; Engagement international sur l’environnement et les changements climatiques | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | Augmentation par rapport à la référence | 2021 | 201 272 utilisateurs ont accédé aux services climatiques par le biais des portails du Centre canadien des services climatiques et des demandes reçues par le service de soutien. | Aucun résultat déclaré |
| 2021-22 | Hausse par rapport à la valeur de référence (2019-2020) | 2022 | Cet indicateur mesure à la fois l'accès et l'utilisation des données climatiques. Pour 2021-22, le CCSC 262 812 utilisateurs ont accédé aux services climatiques (via les portails soutenus par le CCCSC et les demandes reçues par le bureau d'assistance). Répartition : Site Web du CCSC nombre de visit… | Atteint |
| 2022-23 | Hausse par rapport à la valeur de référence | 2023 | 296 974 visites 98 % des particuliers, des entreprises et des gouvernements qui accèdent aux services climatologiques indiquent qu'ils ont l'intention d'utiliser ces informations pour prendre des décisions éclairées. | Atteint |
| 2023-24 | Augmentation du résultat de l'année précédente. | 2024 | 252 340 | Atteint |
| 2024-25 | Augmentation du résultat de l'année précédente. | 2025 | 295 068 visites | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 23,7 M$ | 23,2 M$ |
| 2019-20 | 21,8 M$ | 25,1 M$ |
| 2020-21 | 22,6 M$ | 23,6 M$ |
| 2021-22 | 24,5 M$ | 25,4 M$ |
| 2022-23 | 28 M$ | 20,9 M$ |
| 2023-24 | 25,1 M$ | 23,9 M$ |
| 2024-25 | 569 M$ | 570 M$ |
| 2025-26 | 42,1 M$ | — |
| 2026-27 | 37,5 M$* | — |
| 2027-28 | 34,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 140 | 136 |
| 2019-20 | 135 | 145 |
| 2020-21 | 132 | 132 |
| 2021-22 | 130 | 138 |
| 2022-23 | 134 | 122 |
| 2023-24 | 117 | 138 |
| 2024-25 | 209 | 199 |
| 2025-26 | 184 | — |
| 2026-27 | 184* | — |
| 2027-28 | 186* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 23 681 683 $ | 23 212 721 $ | 23 086 257 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 21 823 915 $ | 22 105 523 $ | 22 032 749 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 22 610 152 $ | 22 693 541 $ | 21 455 694 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 24 503 386 $ | 27 977 778 $ | 25 429 713 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 27 990 862 $ | 25 442 636 $ | 23 094 947 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 25 102 331 $ | 22 754 642 $ | 20 511 190 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 569 188 778 $ | 41 582 865 $ | 37 107 962 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 42 079 829 $ | 37 539 565 $ | 34 784 968 $ | |||||||
| Réel | 23 151 793 $ | 25 093 184 $ | 23 614 711 $ | 25 376 498 $ | 20 909 122 $ | 23 895 839 $ | 569 672 731 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.