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Répertoire des programmes · Environnement et Changement climatique Canada

Adaptation aux changements climatiques

Code du programme
BGR03 (EC)
Responsabilité essentielle
Prendre des mesures visant la croissance propre et les changements climatiques
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Le gouvernement du Canada est déterminé à s’adapter aux impacts climatiques pour aider à protéger les Canadiens, de renforcer la résilience, de réduire les coûts et de veiller à ce que la société prospère dans un climat changeant. Il s'est aussi engagé à améliorer l'accès à la science, à l'information et aux services climatiques fondamentaux afin d'éclairer la prise de décision. Le programme d’adaptation aux changements climatiques supervise la mise en œuvre de la première Stratégie nationale d’adaptation. Il s’agit de faire progresser la politique d’adaptation, d’élaborer un cadre de suivi et d’évaluation pour mesurer les progrès et de collaborer avec les intervenants, notamment les provinces et les territoires, aux plans d’action bilatéraux sur l’adaptation. Le programme coordonne les mises à jour du Plan d’action pour l’adaptation du gouvernement du Canada, en veillant à ce qu’il demeure à jour et intègre les nouveaux investissements fédéraux en adaptation.

Le programme fournit également des services climatiques pour aider les Canadiens à comprendre les changements climatiques et ses impacts. Le Centre canadien de services climatiques (CCSC) collabore avec des partenaires et des parties prenantes pour fournir des informations et un soutien afin d'aider les utilisateurs à prendre en compte les changements climatiques dans leurs décisions. Il collabore avec les utilisateurs pour comprendre leurs besoins, développer des produits climatiques et proposer des formations, des conseils et plus. CCSC soutient les portails de données climatiques qui facilitent l'accès aux informations sur le climat et offrent les services d'un centre d'aide. CCSC collabore avec un réseau national d'organisations régionales de services climatiques afin de renforcer les capacités locales. CCSC dirige l'élaboration d'une stratégie fédérale en matière de données climatiques.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Adaptation aux changements climatiques 2018-19: 23,2 M$Adaptation aux changements climatiques 2019-20: 25,1 M$Adaptation aux changements climatiques 2020-21: 23,6 M$Adaptation aux changements climatiques 2021-22: 25,4 M$Adaptation aux changements climatiques 2022-23: 20,9 M$Adaptation aux changements climatiques 2023-24: 23,9 M$Adaptation aux changements climatiques 2024-25: 570 M$Adaptation aux changements climatiques 2025-26: 42,1 M$Adaptation aux changements climatiques 2026-27: 37,5 M$Adaptation aux changements climatiques 2027-28: 34,8 M$Adaptation aux changements climatiques 2026-27: 37,3 M$Adaptation aux changements climatiques 2027-28: 34,3 M$Adaptation aux changements climatiques 2028-29: 15,1 M$Croissance propre et atténuation des changements climatiques 2026-27: 409 M$Croissance propre et atténuation des changements climatiques 2027-28: 290 M$Croissance propre et atténuation des changements climatiques 2028-29: 152 M$Engagement international sur l’environnement et les changements climatiques 2026-27: 29,8 M$Engagement international sur l’environnement et les changements climatiques 2027-28: 24,2 M$Engagement international sur l’environnement et les changements climatiques 2028-29: 23,9 M$Adaptation aux changements climatiquesAdaptation aux changements climatiqu…Croissance propre et atténuation des…Engagement international sur l’envir…
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Adaptation aux changements climatiquesCe programme2018-19 – 2027-28712 M$
Adaptation aux changements climatiquesProgramme ultérieur (correspondance par nom, confiance élevée)2026-27 – 2028-29—
Croissance propre et atténuation des changements climatiquesProgramme ultérieur (correspondance par nom, confiance faible)2026-27 – 2028-29—
Engagement international sur l’environnement et les changements climatiquesProgramme ultérieur (correspondance par nom, confiance faible)2026-27 – 2028-29—

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2024-25Employés (ETP) : 199, contre 138 en 2023-24 (+44 %).ETP (InfoBase du GC)
2024-25Dépenses : 570 M$, contre 23,9 M$ en 2023-24 (+2284 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2025-26Dépenses prévues : 42,1 M$, contre 570 M$ en 2024-25 (−93 %).Dernier plan ministériel
2026-27Semble divisé entre : Adaptation aux changements climatiques; Croissance propre et atténuation des changements climatiques; Engagement international sur l’environnement et les changements climatiquesCorrespondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Nombre de particuliers, d'entreprises et de gouvernements qui utilisent les services climatiques et les renseignements sur les changements climatiques dans la prise de décision
Résultat attendu : Les communautés, les économies et les écosystèmes canadiens sont plus résilients
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2020-21Augmentation par rapport à la référence2021201 272 utilisateurs ont accédé aux services climatiques par le biais des portails du Centre canadien des services climatiques et des demandes reçues par le service de soutien.Aucun résultat déclaré
2021-22Hausse par rapport à la valeur de référence (2019-2020)2022Cet indicateur mesure à la fois l'accès et l'utilisation des données climatiques. Pour 2021-22, le CCSC 262 812 utilisateurs ont accédé aux services climatiques (via les portails soutenus par le CCCSC et les demandes reçues par le bureau d'assistance). Répartition : Site Web du CCSC nombre de visit…Atteint
2022-23Hausse par rapport à la valeur de référence2023296 974 visites 98 % des particuliers, des entreprises et des gouvernements qui accèdent aux services climatologiques indiquent qu'ils ont l'intention d'utiliser ces informations pour prendre des décisions éclairées.Atteint
2023-24Augmentation du résultat de l'année précédente.2024252 340Atteint
2024-25Augmentation du résultat de l'année précédente.2025295 068 visitesAtteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 23,7 M$2018-19: 23,2 M$2018-192019-20: 21,8 M$2019-20: 25,1 M$2019-202020-21: 22,6 M$2020-21: 23,6 M$2020-212021-22: 24,5 M$2021-22: 25,4 M$2021-222022-23: 28 M$2022-23: 20,9 M$2022-232023-24: 25,1 M$2023-24: 23,9 M$2023-242024-25: 569 M$2024-25: 570 M$2024-252025-26: 42,1 M$2025-262026-27: 37,5 M$2026-272027-28: 34,8 M$2027-28
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-1923,7 M$23,2 M$
2019-2021,8 M$25,1 M$
2020-2122,6 M$23,6 M$
2021-2224,5 M$25,4 M$
2022-2328 M$20,9 M$
2023-2425,1 M$23,9 M$
2024-25569 M$570 M$
2025-2642,1 M$—
2026-2737,5 M$*—
2027-2834,8 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 1402018-19: 1362018-192019-20: 1352019-20: 1452019-202020-21: 1322020-21: 1322020-212021-22: 1302021-22: 1382021-222022-23: 1342022-23: 1222022-232023-24: 1172023-24: 1382023-242024-25: 2092024-25: 1992024-252025-26: 1842025-262026-27: 1842026-272027-28: 1862027-28
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-19140136
2019-20135145
2020-21132132
2021-22130138
2022-23134122
2023-24117138
2024-25209199
2025-26184—
2026-27184*—
2027-28186*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.