Répertoire des programmes · Ministère des Finances Canada
Politique du secteur financier
- Ministère
- Ministère des Finances Canada
- Code du programme
- BUV05 (FIN)
- Responsabilité essentielle
- Politiques économique et budgétaire
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme présente des analyses, des recherches et des conseils aux ministres et aux hauts fonctionnaires afin qu’ils puissent prendre des décisions éclairées sur des questions ayant une incidence sur le programme de politique du secteur financier du gouvernement du Canada. Le programme veille à la stabilité, à la solidité, à l’efficience et à la compétitivité globales du secteur financier canadien afin de garantir une croissance économique forte et durable. Le programme présente également des analyses sur le secteur des services financiers et les marchés financiers du Canada, en plus d’élaborer le cadre législatif et réglementaire fédéral régissant les institutions financières (banques, sociétés de fiducie, et les sociétés d’assurances); les régimes de retraite réglementés par le gouvernement fédéral; et les systèmes de paiement visant à lutter contre le blanchiment d’argent et le financement d’activités terroristes. Ce programme représente également le Canada dans le cadre de forums internationaux, le maintien des relations du gouvernement fédéral avec des administrations étrangères et la négociation de ses engagements avec ces dernières dans le domaine du commerce et des services financiers. Le programme travaille avec les provinces et territoires afin d’améliorer le régime de réglementation des marchés de capitaux. Le programme gère le système de la monnaie, qui englobe la production de billets de banque par la Banque du Canada et de pièces de circulation par la Monnaie royale canadienne.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Politique du secteur financier | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 268 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Dépenses : 14,5 M$, contre 102 M$ en 2018-19 (−86 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 67,7 M$, contre 14,5 M$ en 2019-20 (+368 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 16,1 M$, contre 67,7 M$ en 2020-21 (−76 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | Favorables | 2019 | Aucune vérification et / ou évaluation n'a eu lieu pour ce programme en 2018-2019. Aucune vérification et / ou évaluation n'a eu lieu pour ce programme en 2018-2019. | Atteint |
| 2019-20 | Favorable | 2020 | Aucun audit et/ou évaluation n'a eu lieu pour ce programme en 2019-20. Non applicable pour 2019-20. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | Favorable | 2021 | Il n'y a pas eu d'audit ou d'évaluation internes pour la Direction générale de la politique du secteur financier. | Atteint |
| 2021-22 | Favorable | 2022 | Aucune vérification et/ou évaluation n'a eu lieu pour ce programme en 2021-2022. | Atteint |
| 2022-23 | Favorable | 2023 | Aucune vérification et/ou évaluation n'a eu lieu pour ce programme en 2022-2023. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | Favorable | 2024 | Aucune vérification et/ou évaluation n'a eu lieu pour ce programme en 2023-2024. | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | Favorable | 2025 | na | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 90 % | 2019 | 100 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 95 % 95% des délais convenus pour les documents d'information ont été respectés. | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 90 % La Direction générale de la politique du secteur financier a connu un rendement favorable. La grande majorité des délais convenus pour la documentation ont été respectés. Ceux qui n’ont pas été respectés à la date exacte l’ont été peu après. | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 90 % The Financial Sector Policy Branch performed favourably. The vast majority of agreed upon deadlines for briefing materials were met. Those that we not met for the exact deadline were fulfilled shortly thereafter. | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 90 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 90 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 90 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | Favorable | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 13,7 M$ | 102 M$ |
| 2019-20 | 15,1 M$ | 14,5 M$ |
| 2020-21 | 15,7 M$ | 67,7 M$ |
| 2021-22 | 17,7 M$ | 16,1 M$ |
| 2022-23 | 22,1 M$ | 20 M$ |
| 2023-24 | 21,9 M$ | 23,1 M$ |
| 2024-25 | 23,3 M$ | 24,2 M$ |
| 2025-26 | 27,5 M$ | — |
| 2026-27 | 22 M$ | — |
| 2027-28 | 18,3 M$* | — |
| 2028-29 | 14,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 88 | 99 |
| 2019-20 | 91 | 101 |
| 2020-21 | 92 | 100 |
| 2021-22 | 103 | 110 |
| 2022-23 | 119 | 120 |
| 2023-24 | 116 | 131 |
| 2024-25 | 126 | 140 |
| 2025-26 | 132 | — |
| 2026-27 | 121 | — |
| 2027-28 | 101* | — |
| 2028-29 | 99* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 13 748 150 $ | 13 263 154 $ | 13 263 154 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 15 101 218 $ | 14 573 770 $ | 14 090 457 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 15 655 438 $ | 15 293 963 $ | 15 350 993 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 17 716 044 $ | 17 820 158 $ | 17 706 988 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 22 139 590 $ | 21 217 912 $ | 18 532 969 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 21 857 135 $ | 19 412 942 $ | 18 180 794 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 23 279 831 $ | 22 120 240 $ | 21 075 775 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 27 507 112 $ | 25 944 528 $ | 22 556 878 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 22 022 051 $ | 18 264 547 $ | 14 406 698 $ | ||||||||
| Réel | 102 414 066 $ | 14 478 995 $ | 67 718 084 $ | 16 057 175 $ | 19 953 125 $ | 23 129 650 $ | 24 219 638 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.