Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada
Gestion des pêches
- Ministère
- Pêches et Océans Canada
- Code du programme
- BTF01 (FO)
- Responsabilité essentielle
- Pêches
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Dans le cadre du Programme de gestion des pêches, les pêches canadiennes sont administrées en consultation avec les groupes autochtones, les ministères fédéraux, d'autres ordres de gouvernement, l'industrie privée, et des intervenants non gouvernementaux. Le programme favorise la durabilité en attribuant des ressources récoltables parmi les détenteurs de droit autochtones, pêcheurs commerciaux et les pêcheurs sportifs. Il tire son autorité de la Loi sur les pêches, de la Loi sur les espèces en péril, et des règlements connexes, et il s'appuie sur des évaluations scientifiques pour mettre au point des outils tels que les plans de gestion intégrée des pêches et les plans de rétablissement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Gestion des pêches | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 908 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Dépenses : 103 M$, contre 75,6 M$ en 2018-19 (+37 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 218 M$, contre 103 M$ en 2019-20 (+111 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 629, contre 521 en 2020-21 (+21 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 135 M$, contre 218 M$ en 2020-21 (−38 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : % des principaux stocks de poissons situés dans la zone de prudence et dans la zone saine | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : % des stocks de poissons principaux situés dans la zone de prudence et saine | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 157 M$, contre 108 M$ en 2022-23 (+46 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 112 M$, contre 157 M$ en 2023-24 (−29 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 429, contre 648 en 2025-26 (−34 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : % des stocks de poissons prescrits qui ont été exploités à un niveau égal ou inférieur au niveau établi | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : % des principaux stocks de poissons situés dans la zone de prudence et dans la zone saine | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 63,4 M$, contre 101 M$ en 2025-26 (−37 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 52 % | 2020 | 48 % Entre 2015 et 2017, de nouveaux stocks ont été ajoutés au relevé. Bon nombre de ces stocks n’ont pas été classés selon l’approche de précaution (AP – p. ex., zone critique, zone de prudence, zone saine) puisque nous ne disposons pas de points de référence pour l’AP et qu’il est possible que nous n’ayons pas les données nécessaires permettant de les déterminer. L’état de ces stocks a donc été défi… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 52 % | 2021 | 46 % En raison du grand nombre de stocks qui ont été ajoutés et dont le statut par défaut est « incertain », le pourcentage de stocks dans la zone de prudence et la zone saine a diminué. Le MPO poursuit le travail nécessaire pour définir des points de référence pour tous les stocks de l’étude. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 55 % | 2022 | 44 % Le nombre total de stocks figurant dans l'enquête annuelle du MPO sur la durabilité des pêches est utilisé comme dénominateur pour calculer cet indicateur. Les stocks sont chacun assignés à l'une des catégories suivantes : zones de stocks sains, prudences ou critiques ou état incertain. Le statut incertain signifie que, principalement en raison de la limitation des données, un stock n'a pu être a… | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 55 % | 2023 | 48 % Bien que la tendance soit à la hausse, 40 % des stocks répertoriés dans le relevé de 2021 avaient un statut incertain et, bien qu’ils soient considérés comme des stocks clés, ils n’augmentent pas le nombre de stocks dans la zone de prudence ou la zone saine. Le MPO poursuit les travaux nécessaires pour identifier les points de référence pour tous les stocks figurant dans le relevé. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 80 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 110 M$ | 75,6 M$ |
| 2019-20 | 153 M$ | 103 M$ |
| 2020-21 | 60,9 M$ | 218 M$ |
| 2021-22 | 201 M$ | 135 M$ |
| 2022-23 | 136 M$ | 108 M$ |
| 2023-24 | 132 M$ | 157 M$ |
| 2024-25 | 108 M$ | 112 M$ |
| 2025-26 | 101 M$ | — |
| 2026-27 | 63,4 M$ | — |
| 2027-28 | 62,2 M$* | — |
| 2028-29 | 54,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 736 | 446 |
| 2019-20 | 507 | 498 |
| 2020-21 | 458 | 521 |
| 2021-22 | 495 | 629 |
| 2022-23 | 638 | 622 |
| 2023-24 | 566 | 622 |
| 2024-25 | 564 | 637 |
| 2025-26 | 648 | — |
| 2026-27 | 429 | — |
| 2027-28 | 425* | — |
| 2028-29 | 383* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 110 425 910 $ | 126 402 982 $ | 124 899 929 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 152 782 012 $ | 155 897 517 $ | 137 207 308 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 60 898 188 $ | 58 015 524 $ | 52 740 315 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 200 986 975 $ | 53 438 907 $ | 52 909 928 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 135 623 785 $ | 98 799 757 $ | 96 022 435 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 132 206 523 $ | 101 781 063 $ | 98 869 018 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 107 504 282 $ | 104 858 918 $ | 58 971 835 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 100 762 808 $ | 62 503 582 $ | 58 915 298 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 63 367 345 $ | 62 152 824 $ | 54 857 589 $ | ||||||||
| Réel | 75 559 145 $ | 103 176 344 $ | 217 921 345 $ | 135 223 230 $ | 107 685 186 $ | 156 851 402 $ | 111 995 164 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
