Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada
Gestion de l'aquaculture
- Ministère
- Pêches et Océans Canada
- Code du programme
- BTF03 (FO)
- Responsabilité essentielle
- Pêches
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
L'objectif de la gestion de l'aquaculture est de contribuer à la durabilité du secteur de l'aquaculture canadienne sur le plan environnemental, économique, et social. Pour atteindre ce but, le programme dirige et gère les cadres de réglementation du ministère. Le programme tire son mandat réglementaire de la Loi sur les pêches et tient également un rôle de premier plan dans la gestion de la réglementation de l'aquaculture en Colombie-Britannique. Dans toutes les provinces et tous les territoires, le MPO établit des partenariats avec d'autres ministères fédéraux, provinciaux et territoriaux pour coordonner et mettre en œuvre des cadres réglementaires et des décisions de gestion. Les partenariats sont également entretenus avec les peuples autochtones et l'industrie de l'aquaculture. Les activités d'élaboration de politiques et de règlements du programme sont appuyées par la recherche en aquaculture et les avis scientifiques examinés par les pairs effectués par le Ministère.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Gestion de l'aquaculture | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 129 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2022-23 | Dépenses : 22,1 M$, contre 15,2 M$ en 2021-22 (+45 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 90 % | 2019 | 99 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 99 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 95 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 99 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 96 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 14,5 M$ | 20,4 M$ |
| 2019-20 | 17,7 M$ | 17,5 M$ |
| 2020-21 | 14 M$ | 16,9 M$ |
| 2021-22 | 10,5 M$ | 15,2 M$ |
| 2022-23 | 14,8 M$ | 22,1 M$ |
| 2023-24 | 11,5 M$ | 20,8 M$ |
| 2024-25 | 10,1 M$ | 16,2 M$ |
| 2025-26 | 14,7 M$ | — |
| 2026-27 | 14,1 M$ | — |
| 2027-28 | 14,1 M$* | — |
| 2028-29 | 13,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 115 | 84 |
| 2019-20 | 97 | 86 |
| 2020-21 | 84 | 90 |
| 2021-22 | 78 | 105 |
| 2022-23 | 92 | 110 |
| 2023-24 | 89 | 109 |
| 2024-25 | 76 | 95 |
| 2025-26 | 106 | — |
| 2026-27 | 85 | — |
| 2027-28 | 85* | — |
| 2028-29 | 83* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 14 461 096 $ | 16 283 920 $ | 16 283 920 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 17 733 925 $ | 14 170 404 $ | 7 517 608 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 13 980 663 $ | 7 396 276 $ | 7 416 774 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 10 484 256 $ | 10 504 438 $ | 10 504 206 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 14 781 661 $ | 10 074 711 $ | 10 074 711 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 11 489 450 $ | 10 251 449 $ | 10 252 714 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 10 117 843 $ | 10 186 811 $ | 10 190 353 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 14 718 749 $ | 13 365 280 $ | 13 362 781 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 14 055 702 $ | 14 080 641 $ | 13 646 730 $ | ||||||||
| Réel | 20 366 431 $ | 17 518 681 $ | 16 886 348 $ | 15 174 649 $ | 22 062 400 $ | 20 756 978 $ | 16 155 092 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
