Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada
Mise en valeur des salmonidés
- Ministère
- Pêches et Océans Canada
- Code du programme
- BTF04 (FO)
- Responsabilité essentielle
- Pêches
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme de mise en valeur des salmonidés (PMVS) appuie l’atteinte des objectifs de gestion des pêches du Ministère en assurant la production de saumons aux fins de conservation, de rétablissement et d’évaluation des stocks. Le PMVS suscite également la participation des collectivités, des écoles, des collectivités autochtones et du grand public à l’intendance du saumon dans le cadre d’activités d’éducation et de participation communautaire, et lors de projets de collaboration visant à restaurer et à maintenir l’habitat clé du saumon en Colombie-Britannique et au Yukon. Le programme contribue aux pêches du saumon ayant une valeur économique en produisant des poissons qui soutiennent directement les pêches commerciales et récréatives du Pacifique. Grâce aux efforts de mise en valeur ciblés qu’il déploie à l’égard de stocks clés, le PMVS aide le Canada à respecter les obligations en matière de mise en valeur qui lui incombent en vertu du Traité canado-américain sur le saumon du Pacifique et favorise un accès sûr aux marchés internationaux pour les produits du saumon canadien. Le PMVS travaille en étroite collaboration avec le Programme de gestion des pêches, le Programme de gestion de l’aquaculture et les programmes de santé des animaux aquatiques, de biotechnologie et de génomique. Par ailleurs, les composantes du PMVS sont coordonnées en collaboration avec l’Agence canadienne d’inspection des aliments, ainsi qu’avec les gouvernements provinciaux, territoriaux et municipaux.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Mise en valeur des salmonidés | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 346 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2022-23 | Dépenses : 48,9 M$, contre 38,5 M$ en 2021-22 (+27 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 343, contre 262 en 2022-23 (+31 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 68,7 M$, contre 48,9 M$ en 2022-23 (+40 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 217, contre 400 en 2025-26 (−46 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 39,3 M$, contre 72,4 M$ en 2025-26 (−46 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 75 % | 2019 | 85 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 75 % | 2020 | 90 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 75 % | 2021 | 94 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 75 % | 2022 | 95 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 75 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 75 % | 2024 | 99 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 75 % | 2025 | 99 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 75 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 29 M$ | 35,4 M$ |
| 2019-20 | 28,9 M$ | 38 M$ |
| 2020-21 | 33,9 M$ | 42 M$ |
| 2021-22 | 34 M$ | 38,5 M$ |
| 2022-23 | 54,7 M$ | 48,9 M$ |
| 2023-24 | 63,8 M$ | 68,7 M$ |
| 2024-25 | 71,3 M$ | 74,3 M$ |
| 2025-26 | 72,4 M$ | — |
| 2026-27 | 39,3 M$ | — |
| 2027-28 | 39,3 M$* | — |
| 2028-29 | 39,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 199 | 199 |
| 2019-20 | 199 | 217 |
| 2020-21 | 216 | 229 |
| 2021-22 | 219 | 242 |
| 2022-23 | 306 | 262 |
| 2023-24 | 394 | 343 |
| 2024-25 | 410 | 392 |
| 2025-26 | 400 | — |
| 2026-27 | 217 | — |
| 2027-28 | 217* | — |
| 2028-29 | 218* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 29 015 673 $ | 28 987 077 $ | 28 987 077 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 28 929 142 $ | 28 921 793 $ | 28 921 793 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 33 876 085 $ | 31 624 959 $ | 31 650 198 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 34 001 100 $ | 32 348 020 $ | 32 348 605 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 54 730 283 $ | 61 860 323 $ | 67 528 111 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 63 758 904 $ | 69 377 419 $ | 69 824 705 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 71 302 961 $ | 72 023 449 $ | 34 106 484 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 72 377 885 $ | 34 741 389 $ | 34 741 391 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 39 260 769 $ | 39 312 270 $ | 39 314 773 $ | ||||||||
| Réel | 35 443 503 $ | 37 990 810 $ | 42 002 267 $ | 38 469 443 $ | 48 882 884 $ | 68 676 548 $ | 74 254 058 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
