Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada
Secteur du poisson et des fruits de mer
- Ministère
- Pêches et Océans Canada
- Code du programme
- BTF13 (FO)
- Responsabilité essentielle
- Pêches
- Dans les plans ministériels
- 2020-21 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme du secteur du poisson et des fruits de mer est composé de programmes de contribution dont les coûts sont partagés et administrés en partenariat avec les juridictions participantes. Le programme se penche sur des objectifs régionaux. Les activités de certaines régions ciblent la transformation et l’innovation du secteur du poisson et des fruits de mer au Canada en mettant l’accent sur le développement du secteur afin de mieux gérer les demandes croissantes du marché pour du poisson et des fruits de mer de production durable de haute qualité. Les activités d’autres régions ciblent des objectifs de conservation et durabilité, incluant la protection et restauration des stocks prioritaires. Le programme vise à accroître la productivité et l'intendance environnementale dans le secteur grâce à des investissements stratégiques dans l'infrastructure, l'innovation, les partenariats scientifiques, l'accès aux marchés et le développement. Il appuie des projets à l'échelle nationale, régionale et provinciale/locale.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2020-21. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Secteur du poisson et des fruits de mer | Ce programme | 2020-21 – 2028-29 | 376 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2023-24 | Dépenses : 99 M$, contre 61,5 M$ en 2022-23 (+61 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 22, contre 51 en 2024-25 (−57 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 896 k$, contre 82,8 M$ en 2025-26 (−99 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 790 | 2021 | 800 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 903 | 2022 | 1 062 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 1 153 | 2023 | 1 153 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 953 | 2024 | 1 362 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 60 | 2025 | 1 423 Le secteur des poissons et fruits de mer comprend trois fonds : le Fonds des pêches de l'Atlantique (FPA), le Fonds des pêches du Québec (FPQ) et le Fonds de restauration et d'innovation du saumon de la Colombie-Britannique (FSRICB). Le résultat réel a largement dépassé la cible, en grande partie parce que la cible globale pour 2024-2025 a été réduite. Cette réduction est survenue parce que le FP… | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | — | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2020-21 | 105 M$ | 59,6 M$ |
| 2021-22 | 104 M$ | 68,9 M$ |
| 2022-23 | 123 M$ | 61,5 M$ |
| 2023-24 | 107 M$ | 99 M$ |
| 2024-25 | 85,5 M$ | 86,8 M$ |
| 2025-26 | 82,8 M$ | — |
| 2026-27 | 896 k$ | — |
| 2027-28 | 897 k$* | — |
| 2028-29 | 898 k$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2020-21 | 40 | 39 |
| 2021-22 | 33 | 51 |
| 2022-23 | 51 | 55 |
| 2023-24 | 45 | 55 |
| 2024-25 | 22 | 51 |
| 2025-26 | 22 | — |
| 2026-27 | 7 | — |
| 2027-28 | 7* | — |
| 2028-29 | 7* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2020-21 | 105 324 354 $ | 99 682 554 $ | 90 369 176 $ | ||||||
| Plan 2021-22 | 103 971 464 $ | 94 006 761 $ | 71 963 332 $ | ||||||
| Plan 2022-23 | 123 032 595 $ | 118 988 713 $ | 32 305 697 $ | ||||||
| Plan 2023-24 | 107 379 159 $ | 84 060 328 $ | 66 508 396 $ | ||||||
| Plan 2024-25 | 85 468 826 $ | 74 795 583 $ | 536 149 $ | ||||||
| Plan 2025-26 | 82 826 848 $ | 550 998 $ | 550 998 $ | ||||||
| Plan 2026-27 | 896 037 $ | 897 492 $ | 897 566 $ | ||||||
| Réel | 59 638 631 $ | 68 899 730 $ | 61 465 607 $ | 99 008 213 $ | 86 780 594 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
