Répertoire des programmes · Pêches et Océans Canada
Planification et conservation marines
- Ministère
- Pêches et Océans Canada
- Code du programme
- BTG04 (FO)
- Responsabilité essentielle
- Écosystèmes aquatiques
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
La Direction de la planification et de la conservation marines s’appuie sur une approche intégrée et fondée sur des données probantes pour gérer les questions relatives aux océans et collaborer avec les autres ministères fédéraux, les autres paliers de gouvernement, les groupes autochtones, les intervenants et le public. En s’appuyant sur la science et le savoir, elle relève plusieurs défis qui touchent les océans canadiens, comme la santé des océans, la perte d’habitat marin, la réduction de la biodiversité et les demandes croissantes d’accès aux espaces et aux ressources océaniques, et ce, dans le cadre de deux initiatives clés : conservation marine et à une approche évolutive de la planification spatiale marine. C’est dans le contexte de ces deux initiatives que sont examinés les impacts écologiques, économiques, sociaux et culturels sur les écosystèmes marins afin d’assurer la protection, la conservation, l’utilisation durable et la gestion des océans du Canada. Le Programme de planification spatiale marine s’appuie sur un processus pratique reconnu à l’échelle internationale qui permettra au gouvernement du Canada de planifier et de coordonner les activités océaniques en collaboration avec les gouvernements provinciaux, territoriaux et autochtones. L’initiative de conservation marine et le Ministère mène ses activités dans un cadre juridique et politique régissant la protection et la conservation des écosystèmes estuariens, côtiers et marins du Canada. Cette initiative comprend la création de zone de protection marine, la mise en œuvre d’autres mesures de conservation efficaces basée sur une zone, et l’application de mesures réglementaires et non réglementaires de qualité du milieu marin. La Loi sur les océans accorde l’autorité principale à la ministre des Pêches, des Océans et de la Garde côtière canadienne pour la supervision de ces efforts.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Planification et conservation marines | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 596 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Renommé de « Oceans Management » à « Marine Planning and Conservation ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 229, contre 172 en 2020-21 (+33 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 48,2 M$, contre 30,5 M$ en 2020-21 (+58 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 333, contre 229 en 2021-22 (+45 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 84,3 M$, contre 48,2 M$ en 2021-22 (+75 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : % des océans du Canada qui sont conservés | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : % des régions marines et côtières protégées du Canada | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 286 M$, contre 89 M$ en 2023-24 (+221 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 139, contre 320 en 2025-26 (−57 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 28,8 M$, contre 315 M$ en 2025-26 (−91 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Aucun résultat déclaré pour l’instant.
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 30 % | 2030 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 22,4 M$ | 27,4 M$ |
| 2019-20 | 29,7 M$ | 30,5 M$ |
| 2020-21 | 32 M$ | 30,5 M$ |
| 2021-22 | 39,7 M$ | 48,2 M$ |
| 2022-23 | 87,3 M$ | 84,3 M$ |
| 2023-24 | 88,8 M$ | 89 M$ |
| 2024-25 | 93,2 M$ | 286 M$ |
| 2025-26 | 315 M$ | — |
| 2026-27 | 28,8 M$ | — |
| 2027-28 | 29 M$* | — |
| 2028-29 | 26,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 228 | 162 |
| 2019-20 | 193 | 162 |
| 2020-21 | 163 | 172 |
| 2021-22 | 142 | 229 |
| 2022-23 | 288 | 333 |
| 2023-24 | 258 | 327 |
| 2024-25 | 257 | 326 |
| 2025-26 | 320 | — |
| 2026-27 | 139 | — |
| 2027-28 | 139* | — |
| 2028-29 | 132* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 22 351 655 $ | 16 667 853 $ | 16 268 909 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 29 714 212 $ | 26 940 111 $ | 18 803 017 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 31 976 816 $ | 23 648 547 $ | 22 012 416 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 39 705 896 $ | 36 859 416 $ | 27 573 183 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 87 339 754 $ | 88 299 298 $ | 89 538 400 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 88 809 670 $ | 90 044 927 $ | 86 252 525 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 93 161 433 $ | 89 567 111 $ | 23 429 277 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 315 377 619 $ | 29 080 297 $ | 29 220 797 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 28 795 947 $ | 28 986 248 $ | 26 927 699 $ | ||||||||
| Réel | 27 356 372 $ | 30 542 474 $ | 30 515 332 $ | 48 207 018 $ | 84 317 537 $ | 89 021 755 $ | 285 850 694 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.